Publications-Theses
Article View/Open
Publication Export
-
題名 應用垂直整合策略探討台灣黃豆油脂加工產業競爭力之研究
Study on the Vertical Integration Strategy of Competitiveness of Taiwan Soybean Oil Processing Industry作者 林裕祥
Lin, Yu-Hsiang貢獻者 郭炳伸
林裕祥
Lin, Yu-Hsiang關鍵詞 垂直整合模式
技術
多角化日期 2019 上傳時間 5-Sep-2019 15:49:03 (UTC+8) 摘要 在農業與生物科技等相關技術逐漸被廣泛被使用的情況下，產業或產品的經營模式或經營策略的應用便顯得格外重要，因為增加了加工產品的投入消費市場，形成更複雜的加工產品的行銷模式與經營方式，可能會導致企業受到市場的考驗。本研究將以黃豆油脂加工業者A公司為探討的範疇，透過文獻分析法及歸納法等方法的運用，加以探討黃豆加工產業及黃豆加工產品的經營整合模式，A公司從一家小油廠經過60年的努力、正確的競爭策略，加上市場的興起及大環境的變化，成長為一家橫跨兩岸三地及東南亞的禽畜王國，未來更邁向食品加工業前進!藉此研究分析的結果提出下列幾點研究發現：一、國內外黃豆油脂加工業者大都有運用垂直整合模式；二、業者運用垂直整合程度不一；三、黃豆加工產業之向下垂直整合可以有效進行成本管理和價格轉嫁；四、技術仍是致勝關鍵；五、開拓海外市場，多角化經營，為持續成長不二法門。 參考文獻 一、 中文文獻1. 中文百科在線，2017，黃豆，線上搜尋日期：2017年7月29日，網址：http://www.zwbk.org/MyLemmaShow.aspx?zh=zh-tw&lid=886562. 中商產業研究院，2017，2017年全球大豆油生產消費及前景展望，線上搜尋日期：2017年5月24日，網址： https://kknews.cc/finance/bo4p2l6.html3. 互動百科，2016，文獻分析法，網址：http://www.baike.com/wiki/%E6%96%87%E7%8C%AE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95。。4. 王盈茹，2009，上游廠商垂直整合與水平整合之比較－以上游四家、下游兩家為例，東海大學國際貿易研究所碩士論文5. 白峻宇，2004，技術選擇與垂直整合之策略分析，東海大學企業管理研究所碩士論文。6. 吳庭源，2010，製程創新對非對稱與對稱垂直整合廠商之探討，東海大學國際貿易研究所碩士論文。7. 李佳哲，2009，外溢效果對垂直整合廠商與威嚇效果的探討，東海大學國際貿易研究所碩士論文。8. 林怡華，2009，二次戰前台灣食用油業發展之初探，南華大學網路社會學通訊期刊，頁82。9. 林振國，2005，台商小家電產業垂直整合模式之研究－以燦坤公司為例，國立中山大學管理學院國際高階經營碩士學程碩士論文。10. 張鈞婷，2009，差異性商品之特徵價格與共整合關係之研究－以臺灣黃豆產業為例，國立臺灣大學農業經濟學研究所碩士論文。11. 張瓊御，2009，台灣、日本、南韓玉米及黃豆進口價格之共整合分析，國立臺灣大學農業經濟學研究所碩士論文。12. 陳正士，2014，台灣食用油產業經營策略之研究，逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文。13. 智庫百科，2014，歸納法，網址：http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%BD%92%E7%BA%B3%E6%B3%9514. 曾柏升，2003，台灣衛星電視頻道經營之垂直整合效益研究：以東森與三立為例，國立臺灣師範大學大眾傳播研究所碩士論文。15. 曾儷寧，2009，產品差異化下，非對稱垂直整合廠商與威嚇效果之探討，東海大學國際貿易研究所碩士論文。16. 黃銘章，1994，垂直整合與技術策略配合對經營績效關係之研究－產業技術軌跡類型之實證，中原大學企管研究所碩士論文。17. 楊慧屏，2006，垂直整合、內隱知識交換與欺騙策略對經濟效果的影響－上游獨佔，下由三家之模型，東海大學國際貿易研究所碩士論文。18. 鄧文淵、李淑玲，2002，台灣古早生活圖繪，黃金田圖，台北市：玉山社，頁137。19. 盧金松，2012，真空濺鍍產業發展經營策略選擇之研究，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。二、 英文文獻1. Arrow, K. J., 1975, Vertical Integration and Communication, Bell Journal of Economics, 6, 173-184.2. Barry, P.J., S.T. Sonka, and K. Lajili, 1992, Vertical Coordination, Financial Structure, and the Changing Theory of the Firm, American Journal of Agricultural Economics, 74:1219-1225.3. Clarke, R., 1985, Industrial Economics, New York: B. Blackwell.4. Coase, R. H., 1937, The nature of the firm. Economica, 4, 386-405.5. Ellison, J., 1991, Celestial Mechanics and the Location Theory of William H. Dean, American Economic Review, 81(2), 315-317.6. Glueck, W. F., 1976, Business Policy, Strategy Formulation and Management Action, 2nd ed., New York: McGraw-Hill Book Co.7. Grant, R. M., 2015, Contemporary Strategy Analysis 9e Text Only: John Wiley & Sons.8. Hamilton, J. L., Mqasqas, I. M., 1997, Direct Vertical Integration Strategies, Southern Economic Journal, 64(1), 220-234.9. Harrigan, K.R., 1985, Vertical Integration and Corporate Strategy, Academy of Management Journal, 28(2), 397-425.10. Hill, C. W. L., Jones, G. R., 2003, Strategic Management Theory: An Integrated Approach, Not avail: Bk & Cdr edition.11. Mahoney, Joseph T., 1992, The Choice of Organizational Form: Vertical Financial Ownership Versus Other Methods of Vertical Integration, Strategic Management Journal, 13: 559-584.12. Ordover, J. A., G. Saloner, S. C. Salop, 1990. Equilibrium Vertical Foreclosure. American Economic Review, 80(1), 127-142.13. Perry, M.K., 1989, Vertical Integration Determinants and Effect, Handbook of Industry Organization, Amsterdam: North-Holland.14. Porter, E. M., 1980, Competitive Strategy, The Free Press/Macmillan: New York.15. Rhodes, V. J., 1991, U.S. Contract Production of Hogs, University of Missouri Agri. Econ.Rep., 1990-1, Columbia, MO.16. Robert,Tanya,1992, Estimated Foodborne Disease Risks and Costs in the United States, Paper presented at the Allied Social Science Associations Meetings, New Orleans.17. Scherer, 1980, Industrial Market Structure and Economic Performance (2nd), Boston Houghton Mifflin Company.18. Stigler, G. J., 1951, The Division of Labor is Limited by the Extent of the Market, Journal of political Economy, 59, 185-193.19. Waterson, M., 1980, Vertical Integration, Variable Proportions and Oligopoly. Economic Journal, 92, 129-144.20. Waterson, M., 1984, Economic Theory of the Industry, New York Cambridge University Press.21. Waterson, M., 1984, Economic Theory of the Industry, New York: Cambridge University Press.22. Williamson, O.E., 1979, Transaction Cost Economics: The Government of Contractual Relations, Journal of Law and Economics, 22(3), 233-261. 描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
101932079資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932079 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 郭炳伸 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 林裕祥 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Lin, Yu-Hsiang en_US dc.creator (作者) 林裕祥 zh_TW dc.creator (作者) Lin, Yu-Hsiang en_US dc.date (日期) 2019 en_US dc.date.accessioned 5-Sep-2019 15:49:03 (UTC+8) - dc.date.available 5-Sep-2019 15:49:03 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 5-Sep-2019 15:49:03 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0101932079 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/125545 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA) zh_TW dc.description (描述) 101932079 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 在農業與生物科技等相關技術逐漸被廣泛被使用的情況下，產業或產品的經營模式或經營策略的應用便顯得格外重要，因為增加了加工產品的投入消費市場，形成更複雜的加工產品的行銷模式與經營方式，可能會導致企業受到市場的考驗。本研究將以黃豆油脂加工業者A公司為探討的範疇，透過文獻分析法及歸納法等方法的運用，加以探討黃豆加工產業及黃豆加工產品的經營整合模式，A公司從一家小油廠經過60年的努力、正確的競爭策略，加上市場的興起及大環境的變化，成長為一家橫跨兩岸三地及東南亞的禽畜王國，未來更邁向食品加工業前進!藉此研究分析的結果提出下列幾點研究發現：一、國內外黃豆油脂加工業者大都有運用垂直整合模式；二、業者運用垂直整合程度不一；三、黃豆加工產業之向下垂直整合可以有效進行成本管理和價格轉嫁；四、技術仍是致勝關鍵；五、開拓海外市場，多角化經營，為持續成長不二法門。 zh_TW dc.description.tableofcontents 第壹章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 2第三節 研究流程 2第貳章 產業分析 4第一節 全球暨台灣黃豆油脂加工產業分析 4第二節 黃豆油脂加工產業的五力分析 11第參章 案例A公司的競爭優勢分析 16第一節 案例A公司的沿革 16第二節 案例A公司的核心競爭優勢 19第肆章 策略分析-以A公司為例 22第一節 案例A公司面臨的問題 22第二節 案例A公司的SWOT分析 23第三節 案例A公司的經營策略 25第四節 A公司策略的正當性 27第五節 國際上垂直整合案例分析 28第伍章 結論與建議 32第一節 結論 32第二節 建議 33附錄 36一、 垂直整合與相關文獻 36二、 研究方法 43三、 黃豆產業文獻探討及黃豆油脂加工製程介紹 49四、 全球黃豆油粉產業現況分析 53五、 垂直整合概述 60參考文獻 65 zh_TW dc.format.extent 2115027 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932079 en_US dc.subject (關鍵詞) 垂直整合模式 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 技術 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 多角化 zh_TW dc.title (題名) 應用垂直整合策略探討台灣黃豆油脂加工產業競爭力之研究 zh_TW dc.title (題名) Study on the Vertical Integration Strategy of Competitiveness of Taiwan Soybean Oil Processing Industry en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 一、 中文文獻1. 中文百科在線，2017，黃豆，線上搜尋日期：2017年7月29日，網址：http://www.zwbk.org/MyLemmaShow.aspx?zh=zh-tw&lid=886562. 中商產業研究院，2017，2017年全球大豆油生產消費及前景展望，線上搜尋日期：2017年5月24日，網址： https://kknews.cc/finance/bo4p2l6.html3. 互動百科，2016，文獻分析法，網址：http://www.baike.com/wiki/%E6%96%87%E7%8C%AE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95。。4. 王盈茹，2009，上游廠商垂直整合與水平整合之比較－以上游四家、下游兩家為例，東海大學國際貿易研究所碩士論文5. 白峻宇，2004，技術選擇與垂直整合之策略分析，東海大學企業管理研究所碩士論文。6. 吳庭源，2010，製程創新對非對稱與對稱垂直整合廠商之探討，東海大學國際貿易研究所碩士論文。7. 李佳哲，2009，外溢效果對垂直整合廠商與威嚇效果的探討，東海大學國際貿易研究所碩士論文。8. 林怡華，2009，二次戰前台灣食用油業發展之初探，南華大學網路社會學通訊期刊，頁82。9. 林振國，2005，台商小家電產業垂直整合模式之研究－以燦坤公司為例，國立中山大學管理學院國際高階經營碩士學程碩士論文。10. 張鈞婷，2009，差異性商品之特徵價格與共整合關係之研究－以臺灣黃豆產業為例，國立臺灣大學農業經濟學研究所碩士論文。11. 張瓊御，2009，台灣、日本、南韓玉米及黃豆進口價格之共整合分析，國立臺灣大學農業經濟學研究所碩士論文。12. 陳正士，2014，台灣食用油產業經營策略之研究，逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文。13. 智庫百科，2014，歸納法，網址：http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%BD%92%E7%BA%B3%E6%B3%9514. 曾柏升，2003，台灣衛星電視頻道經營之垂直整合效益研究：以東森與三立為例，國立臺灣師範大學大眾傳播研究所碩士論文。15. 曾儷寧，2009，產品差異化下，非對稱垂直整合廠商與威嚇效果之探討，東海大學國際貿易研究所碩士論文。16. 黃銘章，1994，垂直整合與技術策略配合對經營績效關係之研究－產業技術軌跡類型之實證，中原大學企管研究所碩士論文。17. 楊慧屏，2006，垂直整合、內隱知識交換與欺騙策略對經濟效果的影響－上游獨佔，下由三家之模型，東海大學國際貿易研究所碩士論文。18. 鄧文淵、李淑玲，2002，台灣古早生活圖繪，黃金田圖，台北市：玉山社，頁137。19. 盧金松，2012，真空濺鍍產業發展經營策略選擇之研究，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。二、 英文文獻1. Arrow, K. J., 1975, Vertical Integration and Communication, Bell Journal of Economics, 6, 173-184.2. Barry, P.J., S.T. Sonka, and K. Lajili, 1992, Vertical Coordination, Financial Structure, and the Changing Theory of the Firm, American Journal of Agricultural Economics, 74:1219-1225.3. Clarke, R., 1985, Industrial Economics, New York: B. Blackwell.4. Coase, R. H., 1937, The nature of the firm. Economica, 4, 386-405.5. Ellison, J., 1991, Celestial Mechanics and the Location Theory of William H. Dean, American Economic Review, 81(2), 315-317.6. Glueck, W. F., 1976, Business Policy, Strategy Formulation and Management Action, 2nd ed., New York: McGraw-Hill Book Co.7. Grant, R. M., 2015, Contemporary Strategy Analysis 9e Text Only: John Wiley & Sons.8. Hamilton, J. L., Mqasqas, I. M., 1997, Direct Vertical Integration Strategies, Southern Economic Journal, 64(1), 220-234.9. Harrigan, K.R., 1985, Vertical Integration and Corporate Strategy, Academy of Management Journal, 28(2), 397-425.10. Hill, C. W. L., Jones, G. R., 2003, Strategic Management Theory: An Integrated Approach, Not avail: Bk & Cdr edition.11. Mahoney, Joseph T., 1992, The Choice of Organizational Form: Vertical Financial Ownership Versus Other Methods of Vertical Integration, Strategic Management Journal, 13: 559-584.12. Ordover, J. A., G. Saloner, S. C. Salop, 1990. Equilibrium Vertical Foreclosure. American Economic Review, 80(1), 127-142.13. Perry, M.K., 1989, Vertical Integration Determinants and Effect, Handbook of Industry Organization, Amsterdam: North-Holland.14. Porter, E. M., 1980, Competitive Strategy, The Free Press/Macmillan: New York.15. Rhodes, V. J., 1991, U.S. Contract Production of Hogs, University of Missouri Agri. Econ.Rep., 1990-1, Columbia, MO.16. Robert,Tanya,1992, Estimated Foodborne Disease Risks and Costs in the United States, Paper presented at the Allied Social Science Associations Meetings, New Orleans.17. Scherer, 1980, Industrial Market Structure and Economic Performance (2nd), Boston Houghton Mifflin Company.18. Stigler, G. J., 1951, The Division of Labor is Limited by the Extent of the Market, Journal of political Economy, 59, 185-193.19. Waterson, M., 1980, Vertical Integration, Variable Proportions and Oligopoly. Economic Journal, 92, 129-144.20. Waterson, M., 1984, Economic Theory of the Industry, New York Cambridge University Press.21. Waterson, M., 1984, Economic Theory of the Industry, New York: Cambridge University Press.22. Williamson, O.E., 1979, Transaction Cost Economics: The Government of Contractual Relations, Journal of Law and Economics, 22(3), 233-261. zh_TW dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/NCCU201900770 en_US
