| dc.contributor.advisor | 詹文男 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Tsan, Wen-Nan | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 林文華 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Lin, Wen-Hua | en_US |
| dc.creator (作者) | 林文華 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lin, Wen-Hua | en_US |
| dc.date (日期) | 2019 | en_US |
| dc.date.accessioned | 5-Sep-2019 15:55:25 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 5-Sep-2019 15:55:25 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 5-Sep-2019 15:55:25 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0106932099 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/125580 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 106932099 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台灣流行音樂經過日本統治期到戰後、國民政府期、民歌運動到解嚴後，市 場的需求一直在改變。這個改變分為軟體的改變和硬體的改變。軟體的改變從台 語歌到國語流行歌曲;硬體的改變從實體到數位串流。而在這個改變中，創作型歌手一直占有市場很大的貢獻。國語流行音樂經歷 民歌時代，到了 1990 年左右發展蓬勃，史稱唱片業的黃金年代。那個年代的歌 手靠銷售分潤，動輒幾十萬張，也屢創破百的紀錄。後來因為環境的改變、盜版 侵權、讓唱片業者叫苦連天。誰也沒想到，最後消滅盜版的，竟然是看不到實體 的數位串流。然而，市場蕭條，供應鏈和環境的改變，創作型歌手需靠其它發展 以維持生計。而這些轉型策略的背後，需要多少的核心資源來支持?本研究將以三位創作型歌手，從流行音樂供應鏈的轉變、流行音樂環境的轉 變、創作型歌手的核心價值來探討『流行音樂創作型歌手的轉型策略』。善用市場的資源，全球布局，將華語流行音樂傳承下去。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | After the Japanese pop music passed the Japanese rule period to the post-war, national government period, folk song movement to the severance, the market demand has been changing. This change is divided into software changes and hardware changes. Software changes from Taiwanese songs to Mandarin pop songs; hardware changes from entities to digital streams.In this change, creative singers have always occupied a large contribution to the market. Mandarin pop music experienced the era of folk songs, and it flourished around 1990. It is called the golden age of the recording industry. The singers of that era relied on sales and distribution, and hundreds of thousands of copies were also created. Later, because of environmental changes, piracy and infringement, the recording industry was complaining. No one expected that the final elimination of piracy would not be able to see the digital stream of entities. However, the market is sluggish, the supply chain and the environment are changing, and creative singers need to rely on other developments to make a living. How much core resources are needed to support these transformation strategies?This study will explore the transformation strategy of pop music singers with three creative singers, from the transition of popular music supply chain, the change of popular music environment and the core value of creative singers.Make good use of market resources, global layout, and pass on Chinese popular music. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的與問題 4第三節 名詞釋義 6第四節 研究範圍 8第五節 論文章節與研究流程 8第二章 文獻探討 10第一節 台灣流行音樂歷程 10第二節 盜版對流行音樂的影響 19第三節 數位化給流行音樂帶來的影響 20第四節 核心資源 23第五節 轉型策略 24第三章 研究方法 26第一節 研究架構 26第二節 研究構念 27第三節 研究設計、研究工具、研究對象 28第四節 資料蒐集 38第四章 研究結果 39第一節 個案說明 39第二節 研究發現與討論 55第五章 結論 67第一節 結論 67第二節 建議 71參考文獻 73附錄一:訪問逐字稿 | zh_TW |
| dc.format.extent | 1564038 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106932099 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 創作型歌手 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 核心資源 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 轉型策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | creative singer | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | core resources | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | transformation strategy | en_US |
| dc.title (題名) | 流行音樂創作型歌手轉型策略之研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | A study on the transformation strategy of pop music creation singers | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 參考文獻丁曉雯(2012)，我們的音樂課文崇一、楊國樞(2000);轉引自高文隆，2004司徒達賢(2006);轉引自蕭瑞麟，2007司徒達賢(2017)，個案教學，天下文化吳思華(2003)，策略九說，臉譜出版。林鍾淑敏(2002)高文隆(2004)，生活科技教育月刊二. 英文部分Babbie(1998)，李美華等譯Joseph A.Maxwell(2018)，質性研究設計Bogdan, R. C., & Biklen, S. K. (2006). Qualitative Research in Education: An Introduction to Theory and Methods: United States Edition.Eisenhardt, K.M. (1989). Building Theories from Case Study Research. Academy of Management Review, 14(4), 532-550.Myers, M. D. (2013). Qualitative research in business and management, Sage.Mason, J. (2002). Qualitative researching(2nd ed.) London: Sage.Smith, J. K. (1983). Quantitative versus Qualitative Research: An Attempt to Clarify the Issue. Educational Researcher, 12(3), 6-13.Van Maanen, J. (1979). Reclaiming Qualitative Methods for Organizational Research. Administrative Science Quarterly, 24, 520-526.Yin, R. K. (2003). Case study research: Design and methods, 3rd edn. Applied Social Research Methods Series, vol. 5: Sage Publications, Thousand Oaks.Yin, R. K. (2009). Case Study Research: Design and Methods(4th ed.) Thousand Oaks: SAGE.三. 參考網站林暐哲，Talk To Taiwan，檢自:http://talkto.tw/talk/21Jojo，創作型歌手的路 P.133，今周刊，上網日期:1998/11/19，檢自 http://www.businesstoday.com.tw/article/category/80732/post/199811190034/%E5%8 9%B5%E4%BD%9C%E5%9E%8B%E6%AD%8C%E6%89%8B%E7%9A%84%E8 %B7%AF%20P.133部分資料來自台灣流行音樂維基館，讓台灣的聲音被聽見， http://www.tpmw.org.tw/index.php/%E5%8F%B0%E7%81%A3%E6%B5%81%E8% A1%8C%E9%9F%B3%E6%A8%82%E7%99%BC%E5%B1%95%E5%8F%B2台灣流行音樂維基館， http://www.tpmw.org.tw/index.php/%E9%87%91%E9%9F%BB%E7%8D%8E維基百科，金曲獎， https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%87%91%E6%9B%B2%E7%8D%8E維基百科，金音創作獎， https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%87%91%E9%9F%B3%E5%89%B5%E4%BD%9 C%E7%8D%8E聽時代在唱歌，https://www.pts.org.tw/ptsing/page_before_1955.htm維基百科，盜版，https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%9B%97%E7%89%88 文化部影視及流行音樂產業局，流行音樂產業狀況，https://www.bamid.gov.tw/information_246_64718.html科技產業資訊室: http://cdnet.stpi.narl.org.tw/techroom/analysis/2013/pat_13_A025.htm | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU201901039 | en_US |
