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題名 企業接班制度規劃研究-以程曦資訊為例
作者 施姮嫣
貢獻者 黃家齊
施姮嫣
關鍵詞 接班梯隊制度
接班人計劃
接班人制度
接班人制度規劃
人才管理
人才斷層
日期 2020
上傳時間 5-Feb-2020 18:32:47 (UTC+8)
摘要 在全球經濟的快速發展之下，台灣中小型企業一直是影響台灣經濟體的重要來源之一。然而，在這些中小型企業成長的過程中，經常也必須伴隨著組織的轉型，才能夠面對全球市場激烈的競爭。影響企業轉型是否能夠成功的重要影響因素之一，即為人才管理。關鍵性人才為企業經營發展的重要資源，在企業面臨轉型之時，是否擁有關鍵性的人才，接受更大的挑戰，成為了企業內非常重要的議題。

本研究以個案程曦資訊整合股份有限公司（以下簡稱程曦資訊）的「接班梯隊制度」做深入探討與研究。程曦資訊由於產業近年來變化甚鉅，組織成長的同時環境也在改變，人員也必須要快速的吸收新知來面對改變，很辛苦的同時要面對成長。然而主管們卻出現一種現象，既期待成長，又抗拒成長，期待公司越來越大，卻排斥自身的學習與成長機會。因此，程曦資訊從2011年開始規劃了「接班梯隊制度」，希望藉由制度規劃解決公司的人才培育及接班問題。

本研究針對制度產生的背景原因、執行過程以及執行成效進行分析，提出制度現有問題與制度優化建議。同時，根據個案程曦資訊所面臨的挑戰，提出未來企業經營管理實務上的建議，以供個案公司以及台灣中小型企業做經營管理上決策的參考。
參考文獻 一、 中文部分
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15.林薏茹（2014），台灣人才斷層危機？人資與企業主需先改變思維，科技新報。
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18.胡龍騰（2007），政府部門接班人計劃：知識接續觀點之注入，公共行政學報，第二十五期。
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23.陳心婷（2009），企業接班人計劃實施現況調查，國立中央大學人力資源管理研究所。
24.陳姿伶（2013），個案研究法，中興大學農業推廣教育研究所。
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二、 英文部分
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Resource Planning, 7:2, 99-104.
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https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/eb040249/full/html
描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
104363068
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104363068
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 黃家齊zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 施姮嫣zh_TW
dc.creator (作者) 施姮嫣zh_TW
dc.date (日期) 2020en_US
dc.date.accessioned 5-Feb-2020 18:32:47 (UTC+8)-
dc.date.available 5-Feb-2020 18:32:47 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 5-Feb-2020 18:32:47 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0104363068en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/128652-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理研究所(MBA學位學程)zh_TW
dc.description (描述) 104363068zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 在全球經濟的快速發展之下，台灣中小型企業一直是影響台灣經濟體的重要來源之一。然而，在這些中小型企業成長的過程中，經常也必須伴隨著組織的轉型，才能夠面對全球市場激烈的競爭。影響企業轉型是否能夠成功的重要影響因素之一，即為人才管理。關鍵性人才為企業經營發展的重要資源，在企業面臨轉型之時，是否擁有關鍵性的人才，接受更大的挑戰，成為了企業內非常重要的議題。

本研究以個案程曦資訊整合股份有限公司（以下簡稱程曦資訊）的「接班梯隊制度」做深入探討與研究。程曦資訊由於產業近年來變化甚鉅，組織成長的同時環境也在改變，人員也必須要快速的吸收新知來面對改變，很辛苦的同時要面對成長。然而主管們卻出現一種現象，既期待成長，又抗拒成長，期待公司越來越大，卻排斥自身的學習與成長機會。因此，程曦資訊從2011年開始規劃了「接班梯隊制度」，希望藉由制度規劃解決公司的人才培育及接班問題。

本研究針對制度產生的背景原因、執行過程以及執行成效進行分析，提出制度現有問題與制度優化建議。同時，根據個案程曦資訊所面臨的挑戰，提出未來企業經營管理實務上的建議，以供個案公司以及台灣中小型企業做經營管理上決策的參考。		zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與研究問題 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
第一節 接班人計劃的意義 6
第二節 接班人計劃的實施面向 10
第三節 接班人計劃於華人企業的挑戰 14
第三章 研究方法 17
第一節 研究方法 17
第二節 研究架構 19
第三節 研究對象 20
第四章 個案分析 24
第一節 個案公司產業概況 24
第二節 個案公司簡介 26
第三節 個案公司接班梯隊制度 27
第五章 研究分析與結論 44
第一節 研究發現與結論 44
第二節 研究建議 49
第三節 研究限制 56
參考文獻 57		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104363068en_US
dc.subject (關鍵詞) 接班梯隊制度zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 接班人計劃zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 接班人制度zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 接班人制度規劃zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 人才管理zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 人才斷層zh_TW
dc.title (題名) 企業接班制度規劃研究-以程曦資訊為例zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 一、 中文部分
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dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/NCCU202000085en_US