| dc.contributor.advisor | 關尚仁<br>黃新生 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 廖文宏 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Liao, Wen-Hung | en_US |
| dc.creator (作者) | 廖文宏 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Liao, Wen-Hung | en_US |
| dc.date (日期) | 2020 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-Mar-2020 10:57:48 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-Mar-2020 10:57:48 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-Mar-2020 10:57:48 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0106941015 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/128770 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 傳播學院碩士在職專班 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 106941015 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 數位化讓新聞變得更即時更講求快速，以往受限於網路傳輸和影音封包技術的線上觀看和網路直播，也隨著4G甚至5G時代的來臨而大幅邁進，行動裝置和智慧型手機改變了閱聽人接收和觀看影音新聞的使用行為，網路新聞直播作業也因為直播設備、直播平台和傳輸方式的改變而與傳統電視台直播出現很大的不同與變革，在傳統電視台以及數位網路媒體並存且同時發展的今天，網路世代的閱聽人與電視機收看族群出現了明顯的族群差異化，這差異不僅是出現在兩者年齡層分布的分野，媒體的收視和使用行為也完全不同，新聞快報必須搶快在第一時間透過網路直播呈現在閱聽人眼前，閱聽人不再受空間和時間限制，網路直播作業的簡易化加上人員機動性調整，出現了創新的直播作業模式和流程。網路直播在新聞從業人員多工整合與臨時任務編組的特性下，開啟了新媒體網路直播的組織新型態和機動靈活的作業流程。網路新聞直播的作業流程，與傳統電視台垂直分工作業系統，部門動輒數十、上百人編制的龐大規模無法比擬，創新的直播作業模式和流程不僅僅帶來組織的變革，也對新聞內容的呈現產生衝擊，此衝擊對於負責主導新聞內容走向的新聞工作者又帶來哪些問題與挑戰。本研究目的期望透過筆者親身參與的實務經驗，以個案研究法、多個案比較法為基礎，選擇一個重大新聞事件網路直播個案為例，並以ETtoday、UDN、三立新聞網三家新聞媒體昨為研究對象並進行比較，挑選在此個案中實際參與第一線的新聞工作者以及媒體主管進行深度訪談，期望透過此研究的分析結論，找出數位匯流的網路直播對新聞媒體帶來的組織變革與新聞內容衝擊之影響。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | Digitization makes the news more immediate and urgent. Online viewing and live streaming used to be limited due to network transmission and video package, now they make great strides forward to the coming era of 4G and 5G. Mobile devices and smartphones have altered the audience’s viewing behavior. Because of the enhancement of live-streaming devices, streaming platforms, and transmission ways, unlike the conventional TV broadcast, the online live news has changed significantly. In the generation that conventional TV stations and digital online media coexist, there is a distinct audience diversion from conventional TV and network generation, including age distribution and viewing behavior. Through live streaming, breaking news can present the story to the audience in close to real time, so the audience won’t be bound by time or space. Thanks to the simplified live streaming and flexible personnel, the innovative patterns and processes of live streaming emerge.Online streaming opens a chapter in new media’s organizational structure and flexible operational process owing to the attribute of multitasking integration and adhocracy. For the conventional station’s strategy of vertical collaboration, there are up to hundreds of journalists working jointly; on the contrast, innovative streaming patterns bring the revolution to not only the organizational structure but also the presentation of the news story. Accordingly, the research wants to explore what problems and challenges journalists will encounter while in charge of the trending news.This research is based on my practical experience, and a case study on a live streaming example of three news media – ETtoday, UDN, and SETN, and it highlights in-depth interviews with journalists on the front lines and media managers. The academic contribution of this research is to further understand the impact of online streaming on the media’s organizational structure and media content. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 目 錄第壹章 緒論 1第一節 研究背景 1第二節 研究宗旨與目的 5第三節 名詞定義 8第四節 研究方法概述 14第五節 後續各章節設計 16第貳章 文獻探討 17第一節 組織理論 17第二節 SNG直播作業流程與人力配置 19第三節 網路直播流程 22第四節 網路直播特性對新聞內容衝擊的影響 23第參章 研究設計與方法 25第一節 研究方法之選擇 25第二節 研究個案選取 28第三節 研究設計與流程 34第肆章 訪談整理與分析 36第一節 川金新加坡會談直播個案分析 37第二節 UDN、ETTODAY、SETN直播個案比較 46第三節 網路直播帶來的組織變革 57第四節 網路直播對新聞內容衝擊之影響 68第五節 小結 78第伍章 結論與建議 80第一節 研究發現與結論 80第二節 研究討論與建議 86參考書目 89一、中文部分 89二、英文部分 90 | zh_TW |
| dc.format.extent | 7695004 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106941015 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 網路直播 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 電視轉播 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | SNG | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 變形蟲組織 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 4G包 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Live stream | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | TV broadcast | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Satellite News Gathering | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Adhocracy | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 4G package | en_US |
| dc.title (題名) | 網路直播對新聞媒體組織與內容變革之研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | A case study of the impact of online streaming on the organizational structure and media content | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 參考書目一、中文部分李永河（2013）。《彈性組織變革於產業電腦的機構開發設計部門之應用-以研華科技運用阿米巴組織概念為例》。臺灣科技大學管理研究所碩士論文。林照真（2014）。〈聚合對傳統報紙轉型的衝擊：《紐約時報》與《衛報》的比較研究〉，《新聞學研究》，120: 1-45。林照真（2017）。《新聞在轉捩點上—數位時代的新聞轉型與聚合》。臺北：聯經。袁方編（2002）。《社會研究方法》。臺北：五南。張榕容（2004）。《數位化技術對電視新聞從業人員工作內涵改變之探討－以東森新聞台為例》。臺灣師範大學圖書資訊研究所碩士論文。張皪元（2001）。《電視新聞記者對SNG現場連線專業性認知之研究》。政治大學新聞研究所碩士論文。曹巧穎、陳育貞（2017）。《網路直播平台探討—以臉書為例》。嶺東科技大學資訊管理系專題報告。梁家豪（2011）。《行動網路傳播衝擊傳統媒體傳播之探討》。臺南應用科技大學視覺傳達設計研究所碩士論文。許瓊文（1998）。《 SNG衛星直播科技對電視新聞製作流程與內容影響之初探》。交通大學傳播研究所碩士論文。郭玗潔（2018）。《專業網路直播的訊息傳播與參與體驗》。政治大學傳播研究所碩士論文。須文蔚（2001）。〈媒體研究與教育的新趨勢〉，《媒體識讀教育月刊》，8: 7-9。黃雲龍、謝清佳（1996年12月）。〈虛擬組織的回顧〉，第一屆資訊應用發展國際學術專 業研討會》，桃園中壢。黃敬仁（2002）。〈從組織內涵談資訊科技之定義與角色演變〉，《勤益學報》，20(2): 317-330。萬文隆（2004）。〈深度訪談在質性研究中的應用〉，《身心障礙研究》，37(4): 17-23。葛樹人（2001）。《衛星電視新聞台SNG作業流程及其規範之研究》。銘傳大學傳播管理研究所碩士論文。董懿嫺（2018）。《新媒體直播的魅力研究—以台灣新聞媒體為例》。高雄師範大學文化創意設計研究所碩士論文。劉希望（2017）。《電視直播與網路直播持續使用行為之研究》。萬能科技大學資訊管理研究所碩士論文。潘淑滿（2003）。《質性研究：理論與應用》。臺北：心理。二、英文部分Drucker, P. F. (1970). Technology, Management & Society. New York, NY: Harper & Row Publishers.Hamilton, W. A., Garretson, O., & Kerne, A. (2014). Streaming on Twitch: Fostering participatory communities of play within live mixed media. Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems, 1315-1324.Henry, M. (1983). Structure in fives: Designing Effective Organizations. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.Keen, P. G. W. (1993). Information technology and the management difference: a fu- sion map, IBM system Journal, 32(1), 17-39.Scott, M. M. (1991). The Corporation of the 1990s: Information Technology and Organizational Transformation. New York, NY: Oxford University Press. | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU202000250 | en_US |
