| dc.contributor.advisor | 巫立宇 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 謝曉慧 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 謝曉慧 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2020 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-Mar-2020 11:07:25 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-Mar-2020 11:07:25 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-Mar-2020 11:07:25 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0106932407 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/128822 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 106932407 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究以皇加布業為研究標的，分析其旗下品牌Filagen與成衣品牌合作之個案進行分析，雙方以聯合品牌行銷作為市場推廣策略，其銷售市場佈局東亞、中國大陸等地，皇加之生產基地也座落中國大陸和東南亞等地。皇加布業在台灣從布行起家，歷經十年餘載細心經營，從布料買賣、貿易到進軍婚紗產業成為該產業之隱形冠軍。近年來，更專注在發展布料品牌-Filagen上，以專注美麗保養、親膚材質為特色，欲仿效「Interl Inside」、「Gore-tex」之策略，在市場推廣上Filagen材料品牌吊牌讓消費者指定Filagen做為原料之成衣服飾，並以讓Filagen成為大家指定之成衣材質品牌為目標，以此品牌帶動整體皇加布業之發展。本研究將剖析皇加布業的策略軌跡，並將其主力發展品牌-Filagen之發展作為個案研究，解構其聯合品牌之成功要素，並探討如何將該紡織原料品牌順利導入成衣品牌之供應鏈中並一同推出聯合品牌拓展市場之策略作為，作為皇加布業之策略建議。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第 一 章 緒論 1第一節 研究背景 1第二節 研究動機與目的 2第三節 研究範圍與流程 2第 二 章 文獻探討 3第一節 聯合品牌 3第二節 國際化策略 5第三節 交易成本理論 9第四節 策略行銷理論 13第 三 章 產業與個案公司介紹 18第一節 婚紗業發展概況 18第二節 紡織業發展概況 20第三節 皇加（RORICA）布業有限公司介紹 23第 四 章 個案說明 26第一節 皇加布業 26第二節 全球佈局 27第三節 自創FILAGEN品牌 28第 五 章 策略分析 34第一節 前言 34第二節 行銷策略分析-目前態勢 35第三節 未來策略方向 36第四節 結論 37附件一、產品型錄 39附件二、FILAGEN之專利證明 43參考文獻 52 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106932407 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 紡織產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 聯合品牌 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略行銷 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 創新紡織技術之策略行銷分析 -以 Filagen 為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Strategic Marketing Analysis of Innovative Textile Technology-Taking Filagen as an Example | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 林玉惠、萬鍾汶， & 陸大榮 （2009）。「製造業轉型為服務導向企業之研究:以服 務科學的觀點」。科技管理學刊, 14（2）, 頁 59-96。姜又元 （2009）。紡織業廠商的價值網與合作行為分析─以福懋及宏遠的轉型發展為例。 台灣大學國際企業研究所碩士論文。黃明豐 （2002）。台灣紡織產業-纖維製品經營策略研究分析。大葉大學事業經營研究 所碩士論文。黃登山 （2009）。梭織成衣業的轉型策略。國立中山大學高階經營碩士班碩 士論文。Afuah Allan （2000）。創新管理 （徐作聖;邱奕嘉, 譯者） ，華泰文化事業公司。Porter E. Michael（1996）。競爭策略:產業環境及競爭分析 （周旭華, 譯者），天下文化出版社。吳豐祥 & 林子正 (2008)。「我國 OEM/ODM 轉自有品牌廠商建構行銷通路之個案研究-動態能力與組織學習的觀點」。行銷評論, 5(3), P.347-369。黃明豐 (2002)。台灣紡織產業-纖維製品經營策略研究分析。大葉大學事業經營研究 所碩士論文。 | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU202000329 | en_US |
