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題名 企業轉型與升級之研究-以半寶石業者為例
Research on Enterprise Transformation and Upgrade -Taking Semi-Precious Stone Industry as an Example
作者 陳秀娟
貢獻者 于卓民
陳秀娟
關鍵詞 半寶石產業
升級與轉型
資源
外部環境
外部支援
日期 2020
上傳時間 2-Mar-2020 11:07:38 (UTC+8)
摘要 中國大陸自改革市場開放之後，吸引了許多外資企業到當地投資。外資企業
無不看中中國大陸潛在的內需市場，以及政府所提供眾多的優惠政策與免稅等誘 因，加上當地人力成本低廉，因此是許多需要密集生產的產業的新市場。大陸改 革開放之時，正是台灣經濟高速發展的年代後期，台灣經濟正面臨萎縮與泡沫化 的潛在危機。在面臨台灣市場經濟前景變化莫測的時期，許多台資企業也決定西 進中國大陸，企圖在新市場中分杯羹，持續創造高峰。其中，半寶石業者也看中 潛在市場與優勢，決定西進中國大陸。雖然西進大陸的廠商如過江之鯽，至今仍 存活的台灣半寶石業者卻不多，本研究探討以代工起家的一家台灣半寶石業者， 進入大陸後如何進行不同階段的轉型與升級，以能生存和持續創造利潤。
透過資料分析，本研究發現企業的轉型與升級動作，與外部環境息息相關， 同時企業所掌握的資源，將會影響每一階段的轉型與升級，唯有妥善運用本身優 勢才能成功。此外，若企業尋求轉型與升級卻缺乏資源之時，可以透過引進外部 支援，並且跳脫原產業思維模式，適時的引進技術，帶領企業順利轉型與升級。 其中，每一段的轉型與升級都離不開企業經營者的企圖心，唯有長遠的眼光與佈 局，才能夠讓企業持續成長與獲利。
參考文獻 中文文獻
1. 石頭記企劃部(2019)，石頭記企業產品目錄。
2. 司徒達賢(1995)，「資源基礎理論與企業競爭優勢關係之探討」，行政院
國家科學委員會。
3. 吳思華(2000)，策略九說:策略思考的本質(新版)，麥田出版社。
4. 林大景(2000)，公營事業因應民營化政策進行多角化經營之規劃參考模
式的初期先導研究，國立台灣大學。
5. 尚岳全(2006)，地質工程學，清華大學出版社。
6. 張曦(2017)，iStone 石頭記，石頭記文化傳播有限公司。
7. 張在山(1991)，非營利事業的策略性行銷，國立編譯館。
8. 張灿(2008)，翡翠的故事(珍藏版)，石頭記文化傳播有限公司。
9. 張灿(2013)，紅樓夢與玉石文化(珍藏版)，石頭記文化傳播有限公司。
10. 陳玫伶(2003)，「從資源基礎理論探討企業成長之動態歷程-以傳統產業 之廠商為例」，國立政治大學企業管理學系碩士論文。
11. 湯雪(2018)，石頭記圓夢之路，石頭記文化傳播有限公司。
12. 葉國熙(1996)，「資源特質、合作策略與組織間統治機制之研究」，義守
大學管理研究所論文。
13. 蔡敦浩(1996)，「台灣企業國際化之研究」，國科會專題報告。
14. 羅瑩(2005)，石頭的故事(珍藏版)，石頭記文化傳播有限公司。

英文文獻
1. Aaker,D.A. (1989). Managing Assets and Skills: The Key To a Sustainable competitive Advantage. California Management Review, 31,91-106.
2. Aguilar,F.J. (1967).Scanning the Business Environment. New York: MacMillan.
3. Aguilar,F.J. (2006). Scanning the Business Environment. New York: MacMillan.
4. Aguilar,M.I. (2006). Scared Rules and Secular Politics: Religion and Rules. International Relations, 20(3), 315-320.
5. Barney,J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
6. Bartlett, C. A.，& Ghoshal, S. (1991). Global strategic management: impact on the new frontiers of strategy research. Strategic Management Journal,12(S1),
5-16.
7. Black,J. A.，&Boal，K. B. (1994). Strategic resources: Traits, configurations
and paths to sustainable competitive advantage. Strategic Management Journal, 15(S2), 131-148.
8. Blatt, Harvey, Ehlers, Ernest G. & Robert Tracy (1996)， Petrology: Igneous, Sedimentary and Metamorphic, 2nd ed..New York: Freeman and Co.
9. Boseman, F. Glenn，Phataz, Arvind & R.E. Schellenberger (1986)， The Concepts of Strategic Management and Case Analysis, New York: John Wiley
and Sons.
10. Bucher, Kurt & Rodney Grapes (2011), Petrogenesis of Metamorphic Rocks,
New York: Springer Science & Business Media.
11. Collis, D. J. (1991). A resource-based analysis of global competition: the
case of the bearings industry. Strategic Management Journal, 12(S1), 49-68.
12. Collis, D. J. & Montgomery, C. A. (1995). Competing on Resources: Strategy in the 1990s. Knowledge and strategy, 25-40.
13. Grant, R. M. (1991). The resource-based theory of competitive advantage:
implications for strategy formulation. California Management Review, 33(3),
114-135.
14. Glenn Boseman (1986). The Australian Multinational: Parent and
Subsidiary Relationships. Management International Review, 26(2), 43-51.
15. Hall, R. (1992). The Strategic Analysis of Intangible Resources. Strategic
Management Journal, 13(2), 135-144.
16. Hitt, M. A.， Hoskisson， R. E., & Ireland， R. D. (1994). A mid-range theory
of the interactive effects of international and product diversification on innovation and performance. Journal Of Management, 20(2), 297-326.
17. Johnson, G. & Scholes， K. (1999). Exploring Corporate Strategy, 15th Edition, Prentice Hall, London.
18. McWilliams, A.， & Smart， D. L. (1993). Efficiency v. structure-conduct-
performance: Implications for strategy research and practice.Journal of
Management, 19(1), 63-78.
19. Penrose, E. T. (1959). The Theory of the Growth of the Firm. New York:
John Wiley.
20. Porter, M.E., (1980). Competitive Strategy. New York: Free Press.
21. Porter, M.E., (1985). Competitive Advantage: Creating and sustaining
superior performance, New York: Free Press.
22. Porter, M.E., (1990). The Competitive Advantage of Nations. New York:
Free Press.
23. Selznick, P. (1957). Leadership in administration. Berkeley.
24. Wernerfelt, B. (1984). A resource-based view of the firm. Strategic
Management Journal, 5(2), 171-180.
25. Wight, M.， Wight，G.，Porter, B.& Bull, H. (1991). International theory:
The three traditions. London: Leicester University Press for the Royal Institute
of International Affairs.
26. Wilson, J. R. (1995), A collector’s guide to rock, Mineral & Fossil localities
of Utah, Utah Geological Survey, 1-22.

網站
1. 石頭記官網 http://www.istone.com.tw
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
106932420
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106932420
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 于卓民zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 陳秀娟zh_TW
dc.creator (作者) 陳秀娟zh_TW
dc.date (日期) 2020en_US
dc.date.accessioned 2-Mar-2020 11:07:38 (UTC+8)-
dc.date.available 2-Mar-2020 11:07:38 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 2-Mar-2020 11:07:38 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0106932420en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/128824-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 106932420zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 中國大陸自改革市場開放之後，吸引了許多外資企業到當地投資。外資企業
無不看中中國大陸潛在的內需市場，以及政府所提供眾多的優惠政策與免稅等誘 因，加上當地人力成本低廉，因此是許多需要密集生產的產業的新市場。大陸改 革開放之時，正是台灣經濟高速發展的年代後期，台灣經濟正面臨萎縮與泡沫化 的潛在危機。在面臨台灣市場經濟前景變化莫測的時期，許多台資企業也決定西 進中國大陸，企圖在新市場中分杯羹，持續創造高峰。其中，半寶石業者也看中 潛在市場與優勢，決定西進中國大陸。雖然西進大陸的廠商如過江之鯽，至今仍 存活的台灣半寶石業者卻不多，本研究探討以代工起家的一家台灣半寶石業者， 進入大陸後如何進行不同階段的轉型與升級，以能生存和持續創造利潤。
透過資料分析，本研究發現企業的轉型與升級動作，與外部環境息息相關， 同時企業所掌握的資源，將會影響每一階段的轉型與升級，唯有妥善運用本身優 勢才能成功。此外，若企業尋求轉型與升級卻缺乏資源之時，可以透過引進外部 支援，並且跳脫原產業思維模式，適時的引進技術，帶領企業順利轉型與升級。 其中，每一段的轉型與升級都離不開企業經營者的企圖心，唯有長遠的眼光與佈 局，才能夠讓企業持續成長與獲利。		zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 研究緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究問題與目的 3
第三節 研究流程和研究限制 5
第二章 文獻探討 7
第一節 PEST 分析模型 7
第二節 資源基礎論 11
第三章 研究架構與方法 19
第一節 研究架構 19
第二節 研究方法 21
第四章 資料描述與分析 26
第一節 半寶石產業介紹 26
第二節 公司介紹 31
第三節 石頭記沿革 34
第四節 資料分析 62
第五章 結論與建議 77
第一節 結論 77
第二節 建議 80
參考文獻 83		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106932420en_US
dc.subject (關鍵詞) 半寶石產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 升級與轉型zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 資源zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 外部環境zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 外部支援zh_TW
dc.title (題名) 企業轉型與升級之研究-以半寶石業者為例zh_TW
dc.title (題名) Research on Enterprise Transformation and Upgrade -Taking Semi-Precious Stone Industry as an Exampleen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文文獻
1. 石頭記企劃部(2019)，石頭記企業產品目錄。
2. 司徒達賢(1995)，「資源基礎理論與企業競爭優勢關係之探討」，行政院
國家科學委員會。
3. 吳思華(2000)，策略九說:策略思考的本質(新版)，麥田出版社。
4. 林大景(2000)，公營事業因應民營化政策進行多角化經營之規劃參考模
式的初期先導研究，國立台灣大學。
5. 尚岳全(2006)，地質工程學，清華大學出版社。
6. 張曦(2017)，iStone 石頭記，石頭記文化傳播有限公司。
7. 張在山(1991)，非營利事業的策略性行銷，國立編譯館。
8. 張灿(2008)，翡翠的故事(珍藏版)，石頭記文化傳播有限公司。
9. 張灿(2013)，紅樓夢與玉石文化(珍藏版)，石頭記文化傳播有限公司。
10. 陳玫伶(2003)，「從資源基礎理論探討企業成長之動態歷程-以傳統產業 之廠商為例」，國立政治大學企業管理學系碩士論文。
11. 湯雪(2018)，石頭記圓夢之路，石頭記文化傳播有限公司。
12. 葉國熙(1996)，「資源特質、合作策略與組織間統治機制之研究」，義守
大學管理研究所論文。
13. 蔡敦浩(1996)，「台灣企業國際化之研究」，國科會專題報告。
14. 羅瑩(2005)，石頭的故事(珍藏版)，石頭記文化傳播有限公司。

英文文獻
1. Aaker,D.A. (1989). Managing Assets and Skills: The Key To a Sustainable competitive Advantage. California Management Review, 31,91-106.
2. Aguilar,F.J. (1967).Scanning the Business Environment. New York: MacMillan.
3. Aguilar,F.J. (2006). Scanning the Business Environment. New York: MacMillan.
4. Aguilar,M.I. (2006). Scared Rules and Secular Politics: Religion and Rules. International Relations, 20(3), 315-320.
5. Barney,J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
6. Bartlett, C. A.，& Ghoshal, S. (1991). Global strategic management: impact on the new frontiers of strategy research. Strategic Management Journal,12(S1),
5-16.
7. Black,J. A.，&Boal，K. B. (1994). Strategic resources: Traits, configurations
and paths to sustainable competitive advantage. Strategic Management Journal, 15(S2), 131-148.
8. Blatt, Harvey, Ehlers, Ernest G. & Robert Tracy (1996)， Petrology: Igneous, Sedimentary and Metamorphic, 2nd ed..New York: Freeman and Co.
9. Boseman, F. Glenn，Phataz, Arvind & R.E. Schellenberger (1986)， The Concepts of Strategic Management and Case Analysis, New York: John Wiley
and Sons.
10. Bucher, Kurt & Rodney Grapes (2011), Petrogenesis of Metamorphic Rocks,
New York: Springer Science & Business Media.
11. Collis, D. J. (1991). A resource-based analysis of global competition: the
case of the bearings industry. Strategic Management Journal, 12(S1), 49-68.
12. Collis, D. J. & Montgomery, C. A. (1995). Competing on Resources: Strategy in the 1990s. Knowledge and strategy, 25-40.
13. Grant, R. M. (1991). The resource-based theory of competitive advantage:
implications for strategy formulation. California Management Review, 33(3),
114-135.
14. Glenn Boseman (1986). The Australian Multinational: Parent and
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15. Hall, R. (1992). The Strategic Analysis of Intangible Resources. Strategic
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16. Hitt, M. A.， Hoskisson， R. E., & Ireland， R. D. (1994). A mid-range theory
of the interactive effects of international and product diversification on innovation and performance. Journal Of Management, 20(2), 297-326.
17. Johnson, G. & Scholes， K. (1999). Exploring Corporate Strategy, 15th Edition, Prentice Hall, London.
18. McWilliams, A.， & Smart， D. L. (1993). Efficiency v. structure-conduct-
performance: Implications for strategy research and practice.Journal of
Management, 19(1), 63-78.
19. Penrose, E. T. (1959). The Theory of the Growth of the Firm. New York:
John Wiley.
20. Porter, M.E., (1980). Competitive Strategy. New York: Free Press.
21. Porter, M.E., (1985). Competitive Advantage: Creating and sustaining
superior performance, New York: Free Press.
22. Porter, M.E., (1990). The Competitive Advantage of Nations. New York:
Free Press.
23. Selznick, P. (1957). Leadership in administration. Berkeley.
24. Wernerfelt, B. (1984). A resource-based view of the firm. Strategic
Management Journal, 5(2), 171-180.
25. Wight, M.， Wight，G.，Porter, B.& Bull, H. (1991). International theory:
The three traditions. London: Leicester University Press for the Royal Institute
of International Affairs.
26. Wilson, J. R. (1995), A collector’s guide to rock, Mineral & Fossil localities
of Utah, Utah Geological Survey, 1-22.

網站
1. 石頭記官網 http://www.istone.com.tw		zh_TW
dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/NCCU202000181en_US