| dc.contributor.advisor | 巫立宇 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 李悅寧 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 李悅寧 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2020 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-Mar-2020 11:08:05 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-Mar-2020 11:08:05 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-Mar-2020 11:08:05 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0107932410 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/128827 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 107932410 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究以中國大陸生物醫藥產業為背景，針對其中專利技術之商業策略規劃生物製藥產業之專利分析與紀錄。生物醫藥產業之專利具有高度價值，尤其若是開發出原研藥，其所法律保障之藥物銷售市場將帶來極高之價值與利潤。而本研究之個案公司-南京華訊，將是在生物製藥產業中，協助藥廠進行專利分析、拆解，協助建置專利攻防策略之專利事務所，聚焦在生物醫藥產業之專利策略發展，組織生物醫學專業團隊進行技術研究與分析，尋找合適之專利切入點。而本研究將以個案公司兩大案例為主，進行闡述與個案申論，在過去看似成功的個案，其實讓華訊本身學習到信任與資源持有的重要性;在現在新的合作案中，華訊利用過去產業的合作經驗重新學習，去網羅資源並主導策略聯盟之發展。期望透過本研究分析後了解生物醫學產業之背景，並透過本研究之個案了解華訊發展之前後策略差異，並架構未來發展藍圖與策略方向。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第 一 章 緒論 1第一節 研究背景 1第二節 研究動機與目的 2第三節 研究範圍與流程 2第 二 章 文獻探討 3第一節 智慧資本 3第二節 專利權 4第三節 生物醫藥產業之專利權 5第四節 生物醫藥產業名詞定義 6第五節 交易成本理論 8第六節 策略行銷理論 12第 三 章 產業與個案公司介紹 17第一節 台灣專利權之現況 17第二節 藥品開發流程 20第三節 中國生物醫藥產業 24第 四 章 個案說明 28第一節 企業西進 28第二節 中國大陸落地創業 29第三節 中國狼性的背叛 30第四節 團隊底蘊的培養 32第五節 華訊的策略聯盟 33第 五 章 策略分析 37第一節 個案摘要 37第二節 4C策略行銷分析 37第三節 未來策略建議 39參考文獻 40 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107932410 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 專利權 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略聯盟 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 生物醫藥產業 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 中國大陸生物醫藥產業專利管理之策略行銷分析-以南京華訊為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Strategic Marketing Analysis of Patent Management in the Biopharmaceutical Industry in China | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 丁錦希（2012），創新藥物研發政策解讀與戰略管理，南京:江蘇科學技術出版社。中國醫藥保健品進出口商會（2013），「增速放緩升勢依舊-2012 年中國醫藥外貿情 況」，中國經貿，第七期:頁 41-42。李明軒、邱如美合譯（1999），國家競爭優勢(上/下)，台北:天下文化。譯自 Michael Porter(1990),The Competitive Advantage of Nations, Boston, MA: Harvard Business School Press.李振南（2013），「有夢最美投資生技股不要有心理障礙」，金融家月刊，第 57 期: 頁 38-41。李雪墨（2011），「新藥研發需要強勁動力」，中國醫藥報，5 月 30 日，A02 版。周旭華譯（1998），競爭策略，台北:天下文化。譯自 Michael Porter(1980), Competitive南方醫藥經濟研究所（2013），「宏觀形勢嚴峻企業盈利大考」，醫藥經濟報，6 月 14 日，A14 版。政府出版物:中國工業和信息化部（2012）： 關於印發《醫藥工業. “十二五” 發展規 劃》 的通知，北京:中國工業和信息化部。陳正揚（2011）， 中國製藥產業發展-雙元分裂的未來或整合的前奏，國立政治大學 國家發展研究所碩士論文。陳啟祥（2007），「生技新藥產業發展策略」，經濟部工業局第六屆全國工業發展會 議，台北。陳麗敏（2006），「生技產業的發展及對製藥產業的創新貢獻」，生物技術開發中心 發現台灣建構未來產業研討會，台北。曾亮亮，吳黎華(2013)，百億風投去年"瘋狂"湧向生物醫藥，經濟參考報，2 月 1 日。閔慶松、盧玉美（2013），「大公司謹慎小公司激進」，醫藥經濟報，8 月 2 日，A04 版。黃秀媛譯（2005）藍海策略-開創無人競爭的全新市場，臺北:天下文化。譯自 W. Chan Kim and Renée Mauborgne (2005), Blue OceanStrategy,Boston, MA: Harvard Business School Press.賈巖（2010），「質管理念向國際“金標”看齊」，醫藥經濟報，12 月 1 日， A08 版。 賈巖，2009，「仿製藥從寡頭走向多頭」，醫藥經濟報，11 月 16 日， A04 版。德勤中國（2011），新時代:中國醫藥市場機遇無限，上海:德勤華永會計師事務所有 限公司。範明傑、連桂玉，2007，「淺析新形勢下中國新藥開發的策略」，亞洲社會藥學，2 (3)，頁 113-117。鄧暉（2013），「四年來醫療衛生投入 22427 億元—國務院醫改辦有關負責人談醫藥 衛生體制改革」，光明日報，03 月 15 日。羅淑慧（2012），「藥品再創價值的策略運用與發展趨勢專題報告」，生物技術開發 中心研討會，台北。Kotler P.(2006)，行銷管理學(樓永堅、方世榮譯)，東華書局， 十二版 ed.曾光華(1995)，關係行銷與顧客資料庫，第二屆中小企業管理研討會論文集（下） | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU202000328 | en_US |
