| dc.contributor.advisor | 邱志聖 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chiou, Jyh-Shen | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 朱尉彰 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chu, Wei-Chang | en_US |
| dc.creator (作者) | 朱尉彰 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chu, Wei-Chang | en_US |
| dc.date (日期) | 2020 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Jul-2020 13:43:02 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Jul-2020 13:43:02 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Jul-2020 13:43:02 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0104932183 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/130551 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 104932183 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 由於我國之體外檢驗試劑呈現持續成長的趨勢，且我國對於健保給付檢驗費用年成長率也在5%左右，未來該產業將會呈現蓬勃發展的局面。其中A公司為一家致力於創新的研究驅動型公司，該集團的藥品和診斷部門則提供從早期發現和預防疾病到診斷和治療的各種醫療保健產品。因此A公司將這兩個部門的優勢和專業知識相結合，通過為個性化醫療保健方法做出貢獻，在塑造醫學未來方面扮演著越來越重要的角色。因此本研究分析將以A公司為研究主體，並且依據該公司行銷計畫進行各項佈建創新行銷通路的進行相關分析。經由資料分析結果顯示外顯單位效益成本則強調產品優越性藉此提升消費者滿意度，而資訊搜尋成本方面，也是藉由產品優越性讓顧客不加以思考而願意採用本公司產品。在道德危機成本方面，則強調合約重要性，藉此讓顧客不加以思考而願意與本公司交易。最後專屬陷入成本方面，則強調認同穩住現有顧客群比開發新客戶群要來的重要，可以藉由提升售後服務如KAM管理方式，藉此增加客戶對於品牌的依賴感，而留住舊有顧客，進而提高顧客忠誠度。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | Taiwan`s in Vitro Diagnostic shows a trend of continuous growth, and health insurance payment inspection fees increase by 5%. The industry will explain a booming situation in the future. Roche Diagnostics is a research-driven company dedicated to innovation, and the drug and diagnostics department provides a variety of healthcare products from early disease detection and prevention to diagnosis and treatment. Therefore, Roche Diagnostics combines the strengths and expertise of these two departments and plays an increasingly important role in shaping the future of medicine by contributing to personalized healthcare methods. In this study, this research analysis will take Taiwan Roche Diagnostics as the primary research object, and research according to the company`s marketing plan. The research analysis shows that the cost-effectiveness of units emphasizes the superiority of the product to increase consumer satisfaction. The cost of a moral crisis emphasizes the importance of the contract. The research analysis shows that the cost-effectiveness of units emphasizes the superiority of the product to increase consumer satisfaction, information search costs underscore the importance of product superiority, the cost of a moral crisis emphasizes the importance of the contract. In the end, the cost of addiction emphasizing that holding customers is better than developing customer groups. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 中文摘要 I英文摘要 II目 錄 III圖目錄 V表目錄 VI第一章 緒論 1第一節 研究動機 1第二節 研究目的 3第三節 研究流程 4第四節 研究限制 5第二章 文獻探討 6第一節 生物科技之檢驗試劑產業概況 6第二節 行銷通路及產業分析模式 10第三節 交易成本理論及4C策略行銷理論 15第四節 4C之相關文獻探討 19第五節 本章小結 21第三章 研究設計 23第一節 研究方法 23第二節 研究模型設計 24第三節 研究資料來源與資料整理 26第四章 個案分析 28第一節 個案公司基本介紹 28第二節 個案公司之現有行銷方式與開闊新市場 29第三節 個案公司之現況市場目標與未來定位 31第四節 本章小結 33第五章 診斷試劑推動策略行銷之4C架構分析 34第一節 外顯單位效益成本 34第二節 資訊搜尋成本 36第三節 道德危機成本 39第四節 專屬陷入成本 42第五節 本章小結 45第六章 結論與建議 47第一節 結論 47第二節 建議 48參考文獻 50附 錄 53 | zh_TW |
| dc.format.extent | 2119256 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932183 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 診斷試劑 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 4C 成本 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 外顯單位效益成本 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 資訊搜尋成本 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 道德危機成本 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 專屬陷入成本 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Strategic marketing | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Transaction costs | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | In-vitro diagnostic industry | en_US |
| dc.title (題名) | 人類乳突狀病毒體外診斷試劑推動策略之研究-以某公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | HPV in-virto diagnstic testing reagent promotion strategy-Example company A | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、 中文部分1. 江晃榮 (2002)，台灣地區生技/製藥產業現況與展望，食品市場資訊 91卷2期： 1-12。2. 王月香 (2015)，少子化趨勢下幼兒園行銷策略-4C分析架構之應用，亞洲大學經營管理學系碩士在職專班，未出版碩士論文，台中市。3. 王若菲 (2015)，基於 SWOT 分析的民營實體書店特色化經模式研究，黑龍江大學。未出版碩士論文。4. 方世榮 (1996)，行銷學，台北：三民書局。5. 余朝權 (1994)，現代行銷管理，台北：五南圖書出版公司。6. 任奐宇 (2019)，台灣服飾品牌策略行銷4C架構觀點探討－以台灣S設計師品牌為例，國立政治大學企業管理研究所，未出版碩士論文，台北市。7. 司徒達賢，2016，策略管理新論-觀念架構與分析方法，台北：元照出版公司。8. 吳思華 (1988)，產業政策與企業策略。台北：財團法人中國經濟企業研究所。9. 吳芝儀、李奉儒譯 (1995)，《質的評鑑與研究》，台北：桂冠出版社。譯自Patton, M.Q. Qualitative evaluation and research methods. London ： Sage Publications, 1990.10. 邱志聖 (2020)，策略行銷分析：架構與實務應用，台北：元照出版公司。11. 陳萬淇 (1992)，個案研究法，台北：華泰書局出版。12. 陳炫谷 (2019)，醫療器材及設備製造業景氣動態報告，台灣經濟研究院產經資料庫。13. 陳婷鳳 (2019)，網路直播平臺策略行銷4C分析，銘傳大學企業管理學系，未出版碩士論文，台北市。14. 徐君潔 (2017)，台灣藥妝產業策略行銷4C分析-以C藥妝店為例，銘傳大學企業管理學系碩士在職專班，未出版碩士論文，台北市。15. 湯玲郎 (2003)，台北與北京之通路特性與通路績效研究-以行動電話為例，中華管理評論，6卷4期：93-110。16. 張念晴 (2012)，社群經營在旅遊之電子商務網站之 4C 分析 - 以雄獅旅遊網為例，國立政治大學企業管理研究所，未出版碩士論文，台北市。17. 葉雯 (2002)，醫療檢驗產品通路供應鏈整合之研究，東吳大學企業管理學系，未出版碩士論文，台北市。18. 財團法人生物技術開發中心 (2003)，生物技術產業年鑑2003，經濟部技術處。19. 闕璽 (2014)，以策略行銷4C分析代工與自創品牌並存下的機會與挑戰-以艾芬迪為例，國立臺北商業技術學院國際商務系碩士班，未出版碩士論文，台北市。二、 英文部分1. Bailey, J. P., & Bakos, Y. (1997). An exploratory Study of the Emerging Role of Electronic Intermediaries. Interanion Journal of Electronic Commerence, Vol. 1, No 3, PP. 17-20.2. Fisk, G. (1976). Marketing System. New York: Harper & Row Publisher.3. Williamson, O. E. (1985). The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets, Relational Contracting. New York: Free Press.4. Yin, R. K. (1994). Case Study Research (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications Inc.5. Yin, R. K. (2001). Case Study Research. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications Inc. | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU202000563 | en_US |
