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題名 供應鏈整合於建築業之實務研究-以R公司為例
An empirical investigation of supply chain integration in the construction industry: A case study of R Company作者 鄧樑敦
Teng, Liang-Tun貢獻者 羅明琇
鄧樑敦
Teng, Liang-Tun關鍵詞 營建業
供應鏈
SCOR Model
同步工程日期 2020 上傳時間 3-Aug-2020 17:42:53 (UTC+8) 摘要 營建業在各國基礎建設中扮演著很重要的角色，營建業及其相關產業的生產總額佔GDP很大的比重，對經濟景氣有很大的影響力，營建業又屬傳統產業，其供應鏈之龐大且環環相扣，且大部分的製程都是需要由人工來完成，鮮少可以被機器設備所取代，因此營建業的管理大部分都是從”人”為出發點，因此若能對營建業之流程改善提出有效建議，定能對企業的獲利大幅提升。對營建業而言縮短建案開發期程、降低成本及提高品質是營建業保持競爭優勢的三大核心價值，營建業每個建案開發期程都很長，但是依照過去研究顯示，當建案設計完成後就已經決定了建案近80%的成本，台灣傳統的建商在土地取得後就交由建築師設計，設計完成後就發包營造廠興建，建商把建案成敗關鍵繫於建築師一人身上，而缺乏做整合檢討之工作，營建業應用同步工程理論已成為一趨勢，在設計階段把上、中、下游相關專業單位提前組成一個團隊，一起提前導論彼此分享檢討成果，可讓建案能在設計階段即能做全面性之考量，不僅能減少事後工程變更使企業獲利增加，亦能增進各部門間溝通與協調。本論文研究之目的是藉由個案公司，研究其整體營運運作效益在導入Score Model 及同步工程之應用後其效益是否增加，本論文之研究性質為個案研究，研究之方法採取專家訪談方式，分析個案公司之建案整合前與整合後之差異，並列舉案例說明其實際效益，並提出日後可改進之方法。 參考文獻 一.中文部分：1.林伯君 中華經濟研究所 「我國營造業之發展現況與趨勢」 ,2017經濟前瞻174期，PP.43-48。2.邱誌偉、陳美琇、蔡俊魁「總體經濟因素與營建類股公司績效之關係探討」，管理資訊期刊，2017年第6卷第2期，PP.67-74。3.台灣地區2014房地產年鑑，信義房屋。4.台灣地區2019房地產年鑑，信義房屋。5.蔡佳君，「以SCOR為基之供應鏈分析與設計方法論 」，2004。6.江季蓉，「敏捷式同步工程專案管理應用在新產品開發-以半導體產業為例」，2005。7.蔡幸良，「藉高雄漢來新世界專案研究探討同步工程在營建業應用之展望」，2002。英文部分：1.Evbuomwan,N.F.O.&C.J.Anumba(1995),Concurrent life-cycle design and Construction, In: Topping BHV,editor, Developments in computer aided design and modeling for civil engineering, Edinburgh: Civil-Camp Press. PP.93-102.2.Huan,S.H.,Sheron,S.K. and Wang,G..,”A Review and Analysis of Supply Chain Operations Reference (SCOR) Model”(2004),9(1) PP.23-29.3.Khoo, L. P. and Yin, X. F.,”An Extended Graph-based Virtual Clustering-enhanced Approach to Supply Chain Optimization”,(2003),Springer-Verlag Londom limited.4.Kim,J.S. et al.,”Development of concurrent engineering system for design of composite structure”,(2000),50(1)PP.297-309.5.Poolton,J. and Barclay, I.,”New product development from past research to future application,”(1998),27(3)PP.197-212.6.SCOR v6.1 Overview, Supply Chain Council,2004.7.SCOR v7.1 Overview, Supply Chain Council,2005. 描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
106932429資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106932429 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 羅明琇 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 鄧樑敦 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Teng, Liang-Tun en_US dc.creator (作者) 鄧樑敦 zh_TW dc.creator (作者) Teng, Liang-Tun en_US dc.date (日期) 2020 en_US dc.date.accessioned 3-Aug-2020 17:42:53 (UTC+8) - dc.date.available 3-Aug-2020 17:42:53 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 3-Aug-2020 17:42:53 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0106932429 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/131018 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA) zh_TW dc.description (描述) 106932429 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 營建業在各國基礎建設中扮演著很重要的角色，營建業及其相關產業的生產總額佔GDP很大的比重，對經濟景氣有很大的影響力，營建業又屬傳統產業，其供應鏈之龐大且環環相扣，且大部分的製程都是需要由人工來完成，鮮少可以被機器設備所取代，因此營建業的管理大部分都是從”人”為出發點，因此若能對營建業之流程改善提出有效建議，定能對企業的獲利大幅提升。對營建業而言縮短建案開發期程、降低成本及提高品質是營建業保持競爭優勢的三大核心價值，營建業每個建案開發期程都很長，但是依照過去研究顯示，當建案設計完成後就已經決定了建案近80%的成本，台灣傳統的建商在土地取得後就交由建築師設計，設計完成後就發包營造廠興建，建商把建案成敗關鍵繫於建築師一人身上，而缺乏做整合檢討之工作，營建業應用同步工程理論已成為一趨勢，在設計階段把上、中、下游相關專業單位提前組成一個團隊，一起提前導論彼此分享檢討成果，可讓建案能在設計階段即能做全面性之考量，不僅能減少事後工程變更使企業獲利增加，亦能增進各部門間溝通與協調。本論文研究之目的是藉由個案公司，研究其整體營運運作效益在導入Score Model 及同步工程之應用後其效益是否增加，本論文之研究性質為個案研究，研究之方法採取專家訪談方式，分析個案公司之建案整合前與整合後之差異，並列舉案例說明其實際效益，並提出日後可改進之方法。 zh_TW dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 6第一節 研究背景 6第二節 研究動機 8第三節 研究目的 9第二章 文獻探討 10第一節 供應鏈營運參考模型 (SCOR Model) 10第二節 同步工程(Concurent Engineering) 15第三章 研究方法 22第一節 研究方法與設計 22第二節 研究流程 23第四章 個案分析 24第一節 建築產業背景/供應鏈介紹 24第二節 個案公司介紹 30第三節 過去模式描述 32第四節 同步工程整合供應鏈之模式 39第五節 供應鏈整合後預期效益 44第五章 結論與建議 46第一節 研究結論 46第二節 研究建議 47第三節 研究限制 47參考文獻 48 zh_TW dc.format.extent 3436681 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106932429 en_US dc.subject (關鍵詞) 營建業 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 供應鏈 zh_TW dc.subject (關鍵詞) SCOR Model zh_TW dc.subject (關鍵詞) 同步工程 zh_TW dc.title (題名) 供應鏈整合於建築業之實務研究-以R公司為例 zh_TW dc.title (題名) An empirical investigation of supply chain integration in the construction industry: A case study of R Company en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 一.中文部分：1.林伯君 中華經濟研究所 「我國營造業之發展現況與趨勢」 ,2017經濟前瞻174期，PP.43-48。2.邱誌偉、陳美琇、蔡俊魁「總體經濟因素與營建類股公司績效之關係探討」，管理資訊期刊，2017年第6卷第2期，PP.67-74。3.台灣地區2014房地產年鑑，信義房屋。4.台灣地區2019房地產年鑑，信義房屋。5.蔡佳君，「以SCOR為基之供應鏈分析與設計方法論 」，2004。6.江季蓉，「敏捷式同步工程專案管理應用在新產品開發-以半導體產業為例」，2005。7.蔡幸良，「藉高雄漢來新世界專案研究探討同步工程在營建業應用之展望」，2002。英文部分：1.Evbuomwan,N.F.O.&C.J.Anumba(1995),Concurrent life-cycle design and Construction, In: Topping BHV,editor, Developments in computer aided design and modeling for civil engineering, Edinburgh: Civil-Camp Press. PP.93-102.2.Huan,S.H.,Sheron,S.K. and Wang,G..,”A Review and Analysis of Supply Chain Operations Reference (SCOR) Model”(2004),9(1) PP.23-29.3.Khoo, L. P. and Yin, X. F.,”An Extended Graph-based Virtual Clustering-enhanced Approach to Supply Chain Optimization”,(2003),Springer-Verlag Londom limited.4.Kim,J.S. et al.,”Development of concurrent engineering system for design of composite structure”,(2000),50(1)PP.297-309.5.Poolton,J. and Barclay, I.,”New product development from past research to future application,”(1998),27(3)PP.197-212.6.SCOR v6.1 Overview, Supply Chain Council,2004.7.SCOR v7.1 Overview, Supply Chain Council,2005. zh_TW dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/NCCU202001000 en_US
