| dc.contributor.advisor | 王增勇 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 蘇志斌 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Su, Chih-Pin | en_US |
| dc.creator (作者) | 蘇志斌 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Su, Chih-Pin | en_US |
| dc.date (日期) | 2020 | en_US |
| dc.date.accessioned | 3-Aug-2020 18:21:39 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 3-Aug-2020 18:21:39 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 3-Aug-2020 18:21:39 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0107921308 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/131237 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 行政管理碩士學程 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 107921308 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 在全面推動募兵制的過程中,如何增加招募及留營的作為,是每一個身為部隊長的國軍幹部都曾被問及的問題,當然自己也不例外,而我總是不斷的再思考著,與其想盡辦法,透過各式各樣的管道來招募新血加入國軍,不如妥善規劃運用現有的人力,減少人員離職的比例,因而興起了這個研究念頭。所以在研究對象的挑選部分,選擇了四位再入營軍官進行深度訪談,主要是藉由他們曾經在部隊工作的經驗,讓我們能看到這些人在生命階段的轉換過程,從一開始加入國軍的初衷,接著選擇離職的原因,再到投入社會後與預期的落差,以至於選擇再入營的動機,每一個人在面臨問題當下,進行思考的模式,都是本篇研究欲捕抓的重點,希望透過這些資訊,讓有離職念頭的現役人員予以參考,使自己的離職評估計畫能更加完善,避免貿然離職後,造成理想與現實不符之落差。另外,在人力需求考量部分,更可以將再入營人員納入積極延攬之對象,除了放寬再入營條件限制外,透過定期聯訪機制,主動關心退伍人員的就業狀況,必要時鼓勵再度入營服務,如此一來,除了可以降低人力訓練成本之外,更能縮短人員在工作上的適應時間,進而有效的提升人力資源。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 摘要 i目次 ii表次 iii圖次 iv第壹章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的與研究問題 4第貳章 文獻探討 6第一節 國軍人事制度的變革 6第二節 離職決策 11第三節 回任動機 16第參章 研究方法 17第一節 研究概念架構 17第二節 深度訪談法 18第三節 研究過程 20第四節 受訪者背景 22第五節 訪談過程 24第六節 研究範圍與限制 27第肆章 研究結果與討論 28第一節 從軍初衷 29第二節 離職決策過程 34第三節 離職的準備 40第四節 離職後的衝擊與適應 45第五節 重返迷彩之路 53第伍章 討論與建議 59第一節 研究結果 59第二節 研究建議 62第三節 研究反思 65參考文獻 67附錄 71 | zh_TW |
| dc.format.extent | 2000833 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107921308 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 離職傾向 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 二度就業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 離職準備 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 國軍再入營軍官離職經驗之初探 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Resignation and Rejoinment Experiences of Military Officers | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文文獻一、專書中華民國108年國防報告書編纂委員會(2019)。中華民國108年國防報告書。台北:國防部。林淑馨(2010)。質性硏究 : 理論與實務。台北:巨流。陳向明(2002)。社會科學質的研究。台北:五南。二、期刊論文吳孟樺(2017)。政府部門離職傾向之探討-以台北市政府為例。中國行政評論,23(3),頁 64-98。黃英忠、趙必孝(1991)。產業內知覺之新工作比較在離職內的因果關係研究。管理評論,第十期,頁103-122。蔡政廷、林弘昌(2018)。影響醫療機構護理人員離職傾向因素之初探-以台灣北區某區域醫院為例。科技與人力教育季刊,5(1),頁49-66。許淑卿、郭信霖、許忠治、李佶豐(2015)。探討工作壓力、人格特質對離職傾向之影響-以國軍電訊單位為例。管理資訊計算,4(1),頁96-106。許金田、蔡慧霈(2015)。同事無禮對待對離職傾向與組織公民行為的影響歷程:以國防組織成員為例。國防管理學報,36(1),頁19-35。張毓騰、葉采婕(2016)。應用層級分析法探討空軍女性軍職人員留營的因素調查研究。管理資訊計算,5(2),頁85-91。王東寶、黃柏文(2018)。國軍志願役士官工作壓力、工作倦怠與離職傾向關係之研究。國防管理學報,39(2),頁17-31。陳銘薰、黃新龍(2019)。工作壓力、幸福感、組織承諾與離職傾向關聯之研究-以國軍軍士官為例。商管科技季刊,20(2),頁157-179。林坤霖、柳瑞泰、白家欣(2019)。國軍不動產管理人員工作滿足與離職傾向關係之研究。全球商業經營管理學報,第十一期,頁69-79。廖芳綿、魏惠娟(2018)。探索中高齡女性再就業之需求。國立屏東大學學報-教育類,第二期,頁75-109。陳芬苓(2019)。重回職場之路-女性二度就業之探討。臺灣勞工季刊,57(5),頁32-37。三、學位論文陳昱齊(2014)。中國基層員工離職因素之研究-以蘇州某電子製造業為例。國立中興大學企業管理學系碩士學位論文,未出版,臺中。梁鍾廷(2009)。台灣中、高齡者勞動市場參與及退休後再就業意願影響因素之探討。國立中正大學社會福利研究所碩士論文,未出版,嘉義。余金珍(2013)。退休中高階經理人再就業經驗之探討。國立臺灣大學社會科學院社會工作學系碩士論文,未出版,臺北。四、網路資料政治作戰局文宣心戰處(2014)。我們的心聲專文-戮力推動國防轉型,提升建軍備戰效能,2014年4月8日,取自:https://gpwd.mnd.gov.tw/Publish.aspx?cnid=513&p=3304。國防部法規資料庫(2016)。陸海空軍軍官士官志願留營入營甄選服役規則,2016年1月18日,取自:https://law.mnd.gov.tw/scp/Query4B.aspx?no=1A004702609。國軍退除役官兵輔導委員會綜合規劃處(2016)。分類分級退撫措施,2016年6月22日,取自:https://www.vac.gov.tw/cp-1799-1768-1.html。銓敘部(2018)。銓敘統計年報-全國公務人員概況統計,2018年5月29日,取自:https://www.mocs.gov.tw/pages/detail.aspx?Node=1363&Page=6216&Index=0。五、譯著李開敏、王玠、王增勇、萬育維(譯)(1996)。老人福利服務(Abraham Monk原著)。台北:心理。英文文獻一、專書Price,J.L., (1977). The study of turnover:Ames, Iowa state University,USA.Schein, E. H. (1980). Organizational Psychology. 3d ed. Englewood Cliffs,NJ:Prentice-Hall.二、期刊Mobley,W.H.(1977).Intermediate Linkage in the Relationship between Job Satisfaction and Employee Turnover,Journal of Applied Psychology, 62(2),237-240.Butler, S., & Skipper, J. K.(1983). Working the Circuit: An Explanation of Employee Turnover in the Restaurant Industry, Sociological Spectrum, 3, 19-33.Sheldon, A., McEwan, P. J., & Ryser, C. P. (1975). Retirement: Patterns and predictions 74(49). National Institute of Mental Health, Section on Mental Health of the Aging. | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU202000802 | en_US |