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題名 企業成長之研究-以Y室內裝修有限公司為例
A Study On The Growth Of Y Interior Design Company
作者 施昕揚
Shih, Hsin-Yang
貢獻者 譚丹琪
施昕揚
Shih, Hsin-Yang
關鍵詞 企業成長理論
室內裝修產業
個案分析
日期 2020
上傳時間 3-Aug-2020 18:43:51 (UTC+8)
摘要 本研究針對裝修產業進行彙整分析和個案公司-Y室內裝修公司深入訪談,以檢視裝修公司在成長過程中所需之核心能力及其企業成長路徑是否符合Penrose對企業成長的描述。透過產業分析,本研究整理出裝修產業具集中度低、缺乏領導廠商、競爭激烈,產業進出障礙低等特性,並歸納廠商依據這些特性所發展之核心能力。最後透過個案分析,本研究發現Penrose在其成長理論中對企業成長的描述,與本個案公司的成長路徑有著高度的一致性,說明企業成長為一能力取得之過程。
參考文獻 一、 中文文獻
1. 古丹(2019)。永輝超市成長路徑分析。政治大學國際經營與貿易學系碩士論文。
2. 吳京憲(2017)。運用工程管理提升室內裝修的效率-以宜翊室內裝修設計公司為例。朝陽科技大學資訊管理系碩士論文。
3. 杜功仁(2002)。台灣住宅整建需求之特性。建築學報,第39 期,87-100。
4. 杜功仁(2004)。住宅整建產業之結構分析。臺灣科技大學建築系碩士論文。
5. 洪子為(2019)。台灣中小貿易商的成長與轉型-以C公司為例。政治大學國際經營與貿易學系碩士論文。
6. 胡維哲(2006)。住宅類室內設計裝修業主之消費決策模式探討。銘傳大學設計管理研究所碩士論文。
7. 洪世章、譚丹琪、廖曉青(2007)。企業成長、策略選擇與策略改變。中山管理評論,15(1),11-35。
8. 康敏平、陳雯虹、陳柏元(2012)。管理限制對企業成長之影響:管理者心力限制觀點。臺大管理論叢,22(2),119-148。
9. 張靜峰(2017)。室內設計公司之發展策略研究 : 以比沙列室內裝修設計有限公司為例。政治大學經營管理碩士學程論文。
10. 莊修田(2001)。室內設計專業範圍與內容之研究。國家科學委員會研究彙刊:人文及社會科學,第十一卷,第3期,271-281。
11. 莊憲頲(2003)。建築物室內裝修設計規劃之實務相關疑義研究(莊憲頲,2003)。中原大學室內設計研究所學位論文。
12. 連經宇(2012)。自有住宅室內裝修體驗與選擇行為分析。行政院國家科學委員會專題研究。
13. 郭運鴻(2012)。B2B室內設計產業兩岸發展策略-以M公司為例。政治大學經營管理碩士學程論文。
14. 曾國維(2012)。住宅室內裝修產業之競爭力分析。設計研究學報,第5期,119 -134。
15. 曾真真、簡俊成(2010)。管理限制、吸收能力與企業成長:Penrose效應之再檢驗。臺大管理論叢, 20(2),73-96。
16. 游仁謙(2006)。室內裝修業管理系統與顧客滿意度之硏究。成功大學高階管理碩士在職專班學位論文。
17. 葉祈伶(2016)。室內裝修專業諮詢業務之研究。中原大學室內設計研究所碩士論文。
18. 靳燕玲(2003)。台灣地區住宅裝修行為之探討。內政部建築研究所研究報告。
19. 戴源昌(2018)。量少樣多之創新室內裝修專案管理模式研究 : 以D公司為例。政治大學經營管理碩士學程論文。
20. 戴嬡坪、江筱娟、許婉娪、楊淳如、蕭淑娟(2007)。室內設計公司經營管理個案之研究。經營管理論叢,2007特刊,287-297。
21. 鍾明宏(2017)。成熟市場之創新經營模式分析 : 以室內裝修產業為例。政治大學經營管理碩士學程論文。

二、 英文文獻
1. Barringer, B. R., & Jones, F. F. 2004. Achieving rapid growth: Revisiting the managerial capacity problem. Journal of Development Entrepreneurship,9 (1): 73-86.
2. Dagnino, G. B., Giachetti, C., La Rocca, M., & Picone, P. M. 2019. Behind the curtain of international diversification: An agency theory perspective. Global Strategy Journal, 9(4): 555-594.
3. Johanson, M., & Kalinic, I. 2016. Acceleration and deceleration in the internationalization process of the firm. Management International Review, 56(6): 827–847.
4. Kor, Y. Y., Mahoney, J., & Tan, D. 2020. Edith Penrose’s underexplored insights in strategic management and international business research. Strategic Management Review,51:498-537.
5. Kor, Y.Y., Mahoney, J.T., Siemsen, E., & Tan, D. 2016. Penrose’s The Theory of the Growth of the Firm: An Exemplar of Engaged Scholarship. Production and Operations Management, 25(10):1727-1744.
6. Penrose, E. T. 1995. The theory of the growth of the firm. Oxford: Oxford University Press.
7. Powell, K. S. 2014. Profitability and speed of foreign market entry. Management International Review, 54(1): 31-45.
8. Tan, D. 2014. The Penrose Effect. The Palgrave Encyclopedia of Strategic Management: 1-4.
9. Tan, D., Su, W., Mahoney, J., & Kor, Y. 2020. A review of research on the growth of multinational enterprises: A Penrosean lens. Journal of International Business Studies, 51(4):498-537.
10. Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. 1997. Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7): 509–533.

三、網路資料
1. 90、95、100、105年營建工程業工商普查結果分析,行政部主計處。取自https://www.stat.gov.tw/ct.asp?xItem=37508&ctNode=543
2. 產業價值鏈平台,建材營造產業鏈簡介。取自https://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=S000
3. 室內裝修專業技術人員查詢,取自
http://cpabm.cpami.gov.tw/search/bmd/ProTechnician.jsp
描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
107363092
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107363092
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 譚丹琪zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 施昕揚zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Shih, Hsin-Yangen_US
dc.creator (作者) 施昕揚zh_TW
dc.creator (作者) Shih, Hsin-Yangen_US
dc.date (日期) 2020en_US
dc.date.accessioned 3-Aug-2020 18:43:51 (UTC+8)-
dc.date.available 3-Aug-2020 18:43:51 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 3-Aug-2020 18:43:51 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0107363092en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/131358-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
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dc.description (描述) 107363092zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究針對裝修產業進行彙整分析和個案公司-Y室內裝修公司深入訪談,以檢視裝修公司在成長過程中所需之核心能力及其企業成長路徑是否符合Penrose對企業成長的描述。透過產業分析,本研究整理出裝修產業具集中度低、缺乏領導廠商、競爭激烈,產業進出障礙低等特性,並歸納廠商依據這些特性所發展之核心能力。最後透過個案分析,本研究發現Penrose在其成長理論中對企業成長的描述,與本個案公司的成長路徑有著高度的一致性,說明企業成長為一能力取得之過程。zh_TW
dc.description.tableofcontents 目 錄 I
表目錄 II
圖目錄 III
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第貳章 文獻探討 3
第一節 Penrose企業成長理論之概述 3
第參章 裝修產業分析 7
第一節 室內裝修之產業定義 7
第二節 室內裝修之市場區隔 9
第三節 室內裝修之經濟概況 11
第四節 室內裝修之產業特性 12
第五節 室內裝修之產業鏈 16
第六節 室內裝修之供應體系 17
第七節 室內裝修之消費者行為 18
第八節 室內裝修廠商之核心能力 20
第肆章 企業成長個案分析 23
第一節 企業介紹 23
第二節 粗工時期 25
第三節 搬料代工時期 27
第四節 多角化代工時期(搬料、清潔、拆除、泥作) 30
第五節 輕隔間/鋼架代工時期 33
第六節 接案發包時期 38
第伍章 個案分析 41
第一節 裝修公司成長路徑 41
第二節 公司成長因子以及Penrose效應 42
第陸章 結論 45
第一節 研究結論 45
第二節 管理意涵 47
第三節 研究限制及未來研究方向 48
參考文獻 49
zh_TW
dc.format.extent 1752896 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107363092en_US
dc.subject (關鍵詞) 企業成長理論zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 室內裝修產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 個案分析zh_TW
dc.title (題名) 企業成長之研究-以Y室內裝修有限公司為例zh_TW
dc.title (題名) A Study On The Growth Of Y Interior Design Companyen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 一、 中文文獻
1. 古丹(2019)。永輝超市成長路徑分析。政治大學國際經營與貿易學系碩士論文。
2. 吳京憲(2017)。運用工程管理提升室內裝修的效率-以宜翊室內裝修設計公司為例。朝陽科技大學資訊管理系碩士論文。
3. 杜功仁(2002)。台灣住宅整建需求之特性。建築學報,第39 期,87-100。
4. 杜功仁(2004)。住宅整建產業之結構分析。臺灣科技大學建築系碩士論文。
5. 洪子為(2019)。台灣中小貿易商的成長與轉型-以C公司為例。政治大學國際經營與貿易學系碩士論文。
6. 胡維哲(2006)。住宅類室內設計裝修業主之消費決策模式探討。銘傳大學設計管理研究所碩士論文。
7. 洪世章、譚丹琪、廖曉青(2007)。企業成長、策略選擇與策略改變。中山管理評論,15(1),11-35。
8. 康敏平、陳雯虹、陳柏元(2012)。管理限制對企業成長之影響:管理者心力限制觀點。臺大管理論叢,22(2),119-148。
9. 張靜峰(2017)。室內設計公司之發展策略研究 : 以比沙列室內裝修設計有限公司為例。政治大學經營管理碩士學程論文。
10. 莊修田(2001)。室內設計專業範圍與內容之研究。國家科學委員會研究彙刊:人文及社會科學,第十一卷,第3期,271-281。
11. 莊憲頲(2003)。建築物室內裝修設計規劃之實務相關疑義研究(莊憲頲,2003)。中原大學室內設計研究所學位論文。
12. 連經宇(2012)。自有住宅室內裝修體驗與選擇行為分析。行政院國家科學委員會專題研究。
13. 郭運鴻(2012)。B2B室內設計產業兩岸發展策略-以M公司為例。政治大學經營管理碩士學程論文。
14. 曾國維(2012)。住宅室內裝修產業之競爭力分析。設計研究學報,第5期,119 -134。
15. 曾真真、簡俊成(2010)。管理限制、吸收能力與企業成長:Penrose效應之再檢驗。臺大管理論叢, 20(2),73-96。
16. 游仁謙(2006)。室內裝修業管理系統與顧客滿意度之硏究。成功大學高階管理碩士在職專班學位論文。
17. 葉祈伶(2016)。室內裝修專業諮詢業務之研究。中原大學室內設計研究所碩士論文。
18. 靳燕玲(2003)。台灣地區住宅裝修行為之探討。內政部建築研究所研究報告。
19. 戴源昌(2018)。量少樣多之創新室內裝修專案管理模式研究 : 以D公司為例。政治大學經營管理碩士學程論文。
20. 戴嬡坪、江筱娟、許婉娪、楊淳如、蕭淑娟(2007)。室內設計公司經營管理個案之研究。經營管理論叢,2007特刊,287-297。
21. 鍾明宏(2017)。成熟市場之創新經營模式分析 : 以室內裝修產業為例。政治大學經營管理碩士學程論文。

二、 英文文獻
1. Barringer, B. R., & Jones, F. F. 2004. Achieving rapid growth: Revisiting the managerial capacity problem. Journal of Development Entrepreneurship,9 (1): 73-86.
2. Dagnino, G. B., Giachetti, C., La Rocca, M., & Picone, P. M. 2019. Behind the curtain of international diversification: An agency theory perspective. Global Strategy Journal, 9(4): 555-594.
3. Johanson, M., & Kalinic, I. 2016. Acceleration and deceleration in the internationalization process of the firm. Management International Review, 56(6): 827–847.
4. Kor, Y. Y., Mahoney, J., & Tan, D. 2020. Edith Penrose’s underexplored insights in strategic management and international business research. Strategic Management Review,51:498-537.
5. Kor, Y.Y., Mahoney, J.T., Siemsen, E., & Tan, D. 2016. Penrose’s The Theory of the Growth of the Firm: An Exemplar of Engaged Scholarship. Production and Operations Management, 25(10):1727-1744.
6. Penrose, E. T. 1995. The theory of the growth of the firm. Oxford: Oxford University Press.
7. Powell, K. S. 2014. Profitability and speed of foreign market entry. Management International Review, 54(1): 31-45.
8. Tan, D. 2014. The Penrose Effect. The Palgrave Encyclopedia of Strategic Management: 1-4.
9. Tan, D., Su, W., Mahoney, J., & Kor, Y. 2020. A review of research on the growth of multinational enterprises: A Penrosean lens. Journal of International Business Studies, 51(4):498-537.
10. Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. 1997. Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7): 509–533.

三、網路資料
1. 90、95、100、105年營建工程業工商普查結果分析,行政部主計處。取自https://www.stat.gov.tw/ct.asp?xItem=37508&ctNode=543
2. 產業價值鏈平台,建材營造產業鏈簡介。取自https://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=S000
3. 室內裝修專業技術人員查詢,取自
http://cpabm.cpami.gov.tw/search/bmd/ProTechnician.jsp
zh_TW
dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/NCCU202000708en_US