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題名 影響員工流動率之因素探討-員工薪酬差異所扮演之角色
Factors Affecting Employee Turnover: The Role of Internal Pay Dispersion作者 翁一安
Weng, I-An貢獻者 陳心蘋
翁一安
Weng, I-An關鍵詞 員工流動率
薪酬差異日期 2020 上傳時間 2-Sep-2020 12:51:41 (UTC+8) 摘要 現今之經濟發展已邁入全球知識經濟時代，在員工教育程度與專業知識日益提高之際，跨國企業亦頻頻招攬優秀人才以維繫其競爭力，皆顯示如何留住有價值員工已成為企業主要目標之一，因此瞭解哪些因素會影響員工流動率便顯得相對具有研究價值。本研究透過台灣經濟新報資料庫擷取2009年至2018年共計10年間之台灣上市櫃公司為研究對象，以員工流動率作為衡量指標，主要探討企業內部員工薪酬差異如何對員工流動率產生影響，亦納入員工薪酬、高階主管薪酬、員工平均年齡、員工教育程度、董監酬勞、董監性別組成比率與獨立董監事席次比率等變數作為衡量指標，希冀透過OLS多元迴歸分析進行實證研究，觀察各變數與員工流動率之關聯性，期許能透過研究結論提供與企業做為改善員工流動率之參考方向，以利提升組織績效。 參考文獻 王桂英、周傳姜、黃瑞蘭（2010），「臨床護理人員工作價值觀、專業承諾與離職傾向及其相關因素之探討」，《護理雜誌》，第57卷，第1期。吳忠吉（1983），「高雄加工出口區離職率之再研究:民61至民67年的實證分析」，《經濟論文叢刊》，第11輯。國立台灣大學經濟研究所，33-60。忻依婭、梁巧轉（2003），「性別構成對兩性離職影響的實證研究」，《人口與經濟》，第3期，50-54。呂冬雄（2011），「群體多元性與新進人員離職率關係之研究-以台糖公司為例」， 國立高雄應用科技大學人力資源發展系碩士論文。步丹璐、白曉丹（2013），「員工薪酬、薪酬差距和員工離職」，《中國經濟問題》，第1期，100-108。周仰晴（2016），「分紅費用化對員工流動率之影響－以我國電子產業為例」，國立政治大學經濟學系碩士論文。林谷峻、高靖秋、鄭文凱（2009），「護理人力資本與離職率之關聯性」，《會計學報》，第1卷，第2期，93-127。林揚舜與鍾俊文（2005），「員工分紅配股與員工流動率間之關係」，《貨幣 觀測與信用評等》，第52期，88-98。洪瑞聰、余坤東、梁金樹 （1998），「薪資決定因素與薪資滿意關係之研究」，《管理與資訊學報》，3，33-54。張火燦 （1996），「薪酬的相關理論及其模式」，《人事管理》，第33卷，第2期。張火燦（2001），「策略性人力資源管理」，楊智出版社。陳維鸚（1992），「老闆，你的愛還在不在？員工酬勞對績效之影響」，《會計研究月刊》，第88期，財團法人中華民國會計研究發展基金會出版，41-44。陳潭（1995）。「工具機業員工工作滿足與離職傾向之相關研究」，《技術學刊》，第10卷，第2期，217-223。陳心田、蘇國賢（2000），「影響員工流動的因素：我國科技公司之分析」，《科技管理學刊》，第5卷，第2期，57-80。陳梅麗、林小玲、連金延、蔡欣玲（2000），「醫學中心護理人員工作壓力、離職意願與離職行爲之相關性研究」，《榮總護理》，第17卷，第3期，260-269。梅春和趙曉菊（2016），「薪酬差異、高管主動離職率與企業績效」，《外國經濟與管理》，第38卷，第4期，19-35。郭峻甫（2019），「勞資關係與績效之關聯性－獨立董事之調節效果」，東海大學會計學系碩士論文。游冠甫（2009），「台灣製造業之實證研究—員工薪資、員工流動率及企業績效間的關係」，國立東華大學國際企業學系碩士論文。楊智傑（2009），「員工薪資福利、員工分紅與研究發展對組織績效之關聯性研究－以塑化業為例」，國立東華大學國際企業學系碩士論文。諸承明（1995），「薪資設計要素與組織效能關係之研究：以組織特性與任務特性為情境變項」，國立臺灣大學商學研究所博士論文。劉瓊惠（2009），「公司治理與員工分紅對員工流動率之影響」，國立屏東科技大學企業管理系所碩士論文。鄭維芸（2013），「董事會監督、高階激勵薪、多角化策略對就業穩定性之影響」，國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。錢愛民、郁智、步丹璐（2014），「結果公平還是過程公平？─基於薪酬激勵對員工離職的實證分析」，《經濟與管理研究》，第9期，101-109。羅應鋒（1996），「個人特質、薪資滿足與離職意願之相關性分析─以某顧問為個案研究」，中華大學工業研究所碩士論文。蘇家貞（2019），「員工流動率之影響因素：員工福利所扮演之角色」，國立政治大學行政管理碩士學程論文。DeConinck, J. B., & Stilwell, C. D. (2004),“Incorporating Organizational Justice, Role States, Pay Satisfaction and Supervisor Satisfaction in a Model of Turnover Intentions,”Journal of Business Research, 57,225-231.Ferguson, G.H. & W. F. Ferguson (1986),“Distinguishing Voluntary from Involuntary, Nurse Turnover. ”Nursing Management,17(12),43-44.Henderson, R. I., (1979). Compensation Management. Reston, VA: Reston Publishing.James B. Wade, Charles A. O`Reilly, III & Timothy G. Pollock (2006), “Overpaid CEOs and Underpaid Managers: Fairness and Executive Compensation,” Organization Science, 17(5),527-544.Lazear E., & Rosen S., (1981)“Rank-Order Tournaments as Optimum Labor Contracts,”Journal of Political Economy,89(5),841-864.Mobley, W. H. (1977) “Intermediate Linkages in the Relationship Between Job Satisfaction and Enpolyee Turnover,”Journal of Applied Psychology, 62(2), 237-240Marta M. Elvira & Lisa E. Cohen (2001)“Location Matters: A Cross-Level Analysis of the Effects of Organizational Sex Composition on Turnover,” Academy of Management Journal, 44(3),591-605Matt Bloom and John G Michel (2002),“The Relationships among Organizational Context, Pay Dispersion, and Managerial Turnover,”The Academy of Management Journal,45(1),33-42Messersmith, J. G., Guthrie, J. P., Ji, Y.-Y., & Lee, J.-Y. (2011). “Executive turnover: The Influence of Dispersion and Other Pay System Characteristics, ”Journal of Applied Psychology, 96(3),457–469.Price. J. L. (1977), The Study of Turnover, Iowa State University Press, Ames.Patrick E. Downes, Daejeong Choi (2014),“Employee Reactions to Pay Dispersion: A Typology of Existing Research,”Human Resource Management Review, 24,53-66.Robbins, S. P., (1978), Personnel, The Management of Human Resource, Englewood Cliffs; London[etc.]: Prentice-Hall.Ridge, J. W., Hill, A, D., & Aime, F. (2014),“Implications of Multiple Concurrent Pay Comparisons for Top-Team Turnover,”Journal of Management, 43(3), 671-690.Wayne, G. (2010), “The Influence of Board Monitoring, Executive Incentives, and Corporate Strategy on Employment Stability,”Employee Responsibilities and Rights Journal, 22,45-64. 描述 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
107921007資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107921007 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 陳心蘋 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 翁一安 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Weng, I-An en_US dc.creator (作者) 翁一安 zh_TW dc.creator (作者) Weng, I-An en_US dc.date (日期) 2020 en_US dc.date.accessioned 2-Sep-2020 12:51:41 (UTC+8) - dc.date.available 2-Sep-2020 12:51:41 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 2-Sep-2020 12:51:41 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0107921007 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/131814 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 行政管理碩士學程 zh_TW dc.description (描述) 107921007 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 現今之經濟發展已邁入全球知識經濟時代，在員工教育程度與專業知識日益提高之際，跨國企業亦頻頻招攬優秀人才以維繫其競爭力，皆顯示如何留住有價值員工已成為企業主要目標之一，因此瞭解哪些因素會影響員工流動率便顯得相對具有研究價值。本研究透過台灣經濟新報資料庫擷取2009年至2018年共計10年間之台灣上市櫃公司為研究對象，以員工流動率作為衡量指標，主要探討企業內部員工薪酬差異如何對員工流動率產生影響，亦納入員工薪酬、高階主管薪酬、員工平均年齡、員工教育程度、董監酬勞、董監性別組成比率與獨立董監事席次比率等變數作為衡量指標，希冀透過OLS多元迴歸分析進行實證研究，觀察各變數與員工流動率之關聯性，期許能透過研究結論提供與企業做為改善員工流動率之參考方向，以利提升組織績效。 zh_TW dc.description.tableofcontents 摘 要 I目 錄 II圖表目錄 III第一章 緒論 1第一節 研究動機 1第二節 研究目的 2第三節 研究方法與架構 2第二章 文獻回顧 4第一節 員工流動之定義與相關文獻 4第二節 員工薪酬之定義 5第三節 員工流動率決定因素之相關文獻 7第四節 考量企業內部員工薪酬差異，對員工流動率影響之因素關係 16第五節 比較各研究文獻之差異 17第三章 員工流動率影響因素之現況分析 23第一節 資料來源 23第二節 影響員工流動率相關因素之現況分析 24第四章 實證模型設定 34第一節 變數說明與預期影響方向 34第二節 建立實證模型 43第五章 實證結果分析 45第一節 各解釋變數之相關性分析 45第二節 實證結果分析-基礎模型（第一層） 46第三節 實證結果分析-交叉項模型（第二層） 53第六章 結論及建議 58第一節 研究結論 58第二節 研究建議 59參考文獻 61 zh_TW dc.format.extent 7788241 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107921007 en_US dc.subject (關鍵詞) 員工流動率 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 薪酬差異 zh_TW dc.title (題名) 影響員工流動率之因素探討-員工薪酬差異所扮演之角色 zh_TW dc.title (題名) Factors Affecting Employee Turnover: The Role of Internal Pay Dispersion en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 王桂英、周傳姜、黃瑞蘭（2010），「臨床護理人員工作價值觀、專業承諾與離職傾向及其相關因素之探討」，《護理雜誌》，第57卷，第1期。吳忠吉（1983），「高雄加工出口區離職率之再研究:民61至民67年的實證分析」，《經濟論文叢刊》，第11輯。國立台灣大學經濟研究所，33-60。忻依婭、梁巧轉（2003），「性別構成對兩性離職影響的實證研究」，《人口與經濟》，第3期，50-54。呂冬雄（2011），「群體多元性與新進人員離職率關係之研究-以台糖公司為例」， 國立高雄應用科技大學人力資源發展系碩士論文。步丹璐、白曉丹（2013），「員工薪酬、薪酬差距和員工離職」，《中國經濟問題》，第1期，100-108。周仰晴（2016），「分紅費用化對員工流動率之影響－以我國電子產業為例」，國立政治大學經濟學系碩士論文。林谷峻、高靖秋、鄭文凱（2009），「護理人力資本與離職率之關聯性」，《會計學報》，第1卷，第2期，93-127。林揚舜與鍾俊文（2005），「員工分紅配股與員工流動率間之關係」，《貨幣 觀測與信用評等》，第52期，88-98。洪瑞聰、余坤東、梁金樹 （1998），「薪資決定因素與薪資滿意關係之研究」，《管理與資訊學報》，3，33-54。張火燦 （1996），「薪酬的相關理論及其模式」，《人事管理》，第33卷，第2期。張火燦（2001），「策略性人力資源管理」，楊智出版社。陳維鸚（1992），「老闆，你的愛還在不在？員工酬勞對績效之影響」，《會計研究月刊》，第88期，財團法人中華民國會計研究發展基金會出版，41-44。陳潭（1995）。「工具機業員工工作滿足與離職傾向之相關研究」，《技術學刊》，第10卷，第2期，217-223。陳心田、蘇國賢（2000），「影響員工流動的因素：我國科技公司之分析」，《科技管理學刊》，第5卷，第2期，57-80。陳梅麗、林小玲、連金延、蔡欣玲（2000），「醫學中心護理人員工作壓力、離職意願與離職行爲之相關性研究」，《榮總護理》，第17卷，第3期，260-269。梅春和趙曉菊（2016），「薪酬差異、高管主動離職率與企業績效」，《外國經濟與管理》，第38卷，第4期，19-35。郭峻甫（2019），「勞資關係與績效之關聯性－獨立董事之調節效果」，東海大學會計學系碩士論文。游冠甫（2009），「台灣製造業之實證研究—員工薪資、員工流動率及企業績效間的關係」，國立東華大學國際企業學系碩士論文。楊智傑（2009），「員工薪資福利、員工分紅與研究發展對組織績效之關聯性研究－以塑化業為例」，國立東華大學國際企業學系碩士論文。諸承明（1995），「薪資設計要素與組織效能關係之研究：以組織特性與任務特性為情境變項」，國立臺灣大學商學研究所博士論文。劉瓊惠（2009），「公司治理與員工分紅對員工流動率之影響」，國立屏東科技大學企業管理系所碩士論文。鄭維芸（2013），「董事會監督、高階激勵薪、多角化策略對就業穩定性之影響」，國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。錢愛民、郁智、步丹璐（2014），「結果公平還是過程公平？─基於薪酬激勵對員工離職的實證分析」，《經濟與管理研究》，第9期，101-109。羅應鋒（1996），「個人特質、薪資滿足與離職意願之相關性分析─以某顧問為個案研究」，中華大學工業研究所碩士論文。蘇家貞（2019），「員工流動率之影響因素：員工福利所扮演之角色」，國立政治大學行政管理碩士學程論文。DeConinck, J. B., & Stilwell, C. D. (2004),“Incorporating Organizational Justice, Role States, Pay Satisfaction and Supervisor Satisfaction in a Model of Turnover Intentions,”Journal of Business Research, 57,225-231.Ferguson, G.H. & W. F. Ferguson (1986),“Distinguishing Voluntary from Involuntary, Nurse Turnover. ”Nursing Management,17(12),43-44.Henderson, R. I., (1979). Compensation Management. Reston, VA: Reston Publishing.James B. Wade, Charles A. O`Reilly, III & Timothy G. Pollock (2006), “Overpaid CEOs and Underpaid Managers: Fairness and Executive Compensation,” Organization Science, 17(5),527-544.Lazear E., & Rosen S., (1981)“Rank-Order Tournaments as Optimum Labor Contracts,”Journal of Political Economy,89(5),841-864.Mobley, W. H. (1977) “Intermediate Linkages in the Relationship Between Job Satisfaction and Enpolyee Turnover,”Journal of Applied Psychology, 62(2), 237-240Marta M. Elvira & Lisa E. Cohen (2001)“Location Matters: A Cross-Level Analysis of the Effects of Organizational Sex Composition on Turnover,” Academy of Management Journal, 44(3),591-605Matt Bloom and John G Michel (2002),“The Relationships among Organizational Context, Pay Dispersion, and Managerial Turnover,”The Academy of Management Journal,45(1),33-42Messersmith, J. G., Guthrie, J. P., Ji, Y.-Y., & Lee, J.-Y. (2011). “Executive turnover: The Influence of Dispersion and Other Pay System Characteristics, ”Journal of Applied Psychology, 96(3),457–469.Price. J. L. (1977), The Study of Turnover, Iowa State University Press, Ames.Patrick E. Downes, Daejeong Choi (2014),“Employee Reactions to Pay Dispersion: A Typology of Existing Research,”Human Resource Management Review, 24,53-66.Robbins, S. P., (1978), Personnel, The Management of Human Resource, Englewood Cliffs; London[etc.]: Prentice-Hall.Ridge, J. W., Hill, A, D., & Aime, F. (2014),“Implications of Multiple Concurrent Pay Comparisons for Top-Team Turnover,”Journal of Management, 43(3), 671-690.Wayne, G. (2010), “The Influence of Board Monitoring, Executive Incentives, and Corporate Strategy on Employment Stability,”Employee Responsibilities and Rights Journal, 22,45-64. zh_TW dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/NCCU202001314 en_US
