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題名 差序式領導對工作敬業與組織認同之影響：主管忠誠之中介效果
The Impact of Differential Leadership on Job Engagement and Organizational Identity: The Mediation Effect of Supervisor Loyalty
作者 陳彩凌
Chen, Tsailin
貢獻者 林月雲
Lin, Yeh-Yun
陳彩凌
Chen, Tsailin
關鍵詞 差序式領導
主管忠誠
組織認同
工作敬業
Job Engagement
Differential Leadership
Supervisory loyalty
Organizational Identity
日期 2020
上傳時間 2-Sep-2020 13:16:35 (UTC+8)
摘要 本研究主要目的為探討差序式領導會如何影響員工之主管忠誠、組織認同和工作敬業；且差序式領導是否能透過員工之主管忠誠進而影響其組織認同及工作敬業（中介效果）。本研究之網路問卷共計有877人造訪問卷，491人填寫問卷，351人完成填答並成功送出，因而問卷完成率約71.49%，並利用SPSS進行統計分析。研究結果顯示，差序式領導的確與員工之主管忠誠、組織認同和工作敬業有顯著的正相關；員工之主管忠誠對差序式領導和組織認同、工作敬業具有部分中介效果。本論文亦提出管理意涵和未來研究建議，以利後續研究者參考。
The main purpose of this research is to explore 1) how differential leadership affects employees’ supervisor loyalty, organizational identity and job engagement; 2) whether supervisory loyalty meditate the relationship between differential leadership and organizational identity; 3) as well as whether supervisory loyalty mediates the relationship between differential leadership and job engagement.
　　There were 877 people visit this online survey, howeveronly491 people actually answered it and 351 completed the survey, with about 71.49%validresponses. SPSS statistical software was used for statistical analysis. The research results show that differential leadership is indeed positively correlated with supervisory loyalty, organizational identityand job engagement. supervisory loyalty had partial mediating effects on the relationship between differential leadership and organizational identity; as well as the relationship between differential leadership and job engagement. In response to the results of this study, research contributions and future research suggestions are also proposed for the reference of future researchers.
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描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
107363052
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107363052
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 林月雲zh_TW
dc.contributor.advisor Lin, Yeh-Yunen_US
dc.contributor.author (Authors) 陳彩凌zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chen, Tsailinen_US
dc.creator (作者) 陳彩凌zh_TW
dc.creator (作者) Chen, Tsailinen_US
dc.date (日期) 2020en_US
dc.date.accessioned 2-Sep-2020 13:16:35 (UTC+8)-
dc.date.available 2-Sep-2020 13:16:35 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 2-Sep-2020 13:16:35 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0107363052en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/131943-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理研究所(MBA學位學程)zh_TW
dc.description (描述) 107363052zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究主要目的為探討差序式領導會如何影響員工之主管忠誠、組織認同和工作敬業；且差序式領導是否能透過員工之主管忠誠進而影響其組織認同及工作敬業（中介效果）。本研究之網路問卷共計有877人造訪問卷，491人填寫問卷，351人完成填答並成功送出，因而問卷完成率約71.49%，並利用SPSS進行統計分析。研究結果顯示，差序式領導的確與員工之主管忠誠、組織認同和工作敬業有顯著的正相關；員工之主管忠誠對差序式領導和組織認同、工作敬業具有部分中介效果。本論文亦提出管理意涵和未來研究建議，以利後續研究者參考。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) The main purpose of this research is to explore 1) how differential leadership affects employees’ supervisor loyalty, organizational identity and job engagement; 2) whether supervisory loyalty meditate the relationship between differential leadership and organizational identity; 3) as well as whether supervisory loyalty mediates the relationship between differential leadership and job engagement.
　　There were 877 people visit this online survey, howeveronly491 people actually answered it and 351 completed the survey, with about 71.49%validresponses. SPSS statistical software was used for statistical analysis. The research results show that differential leadership is indeed positively correlated with supervisory loyalty, organizational identityand job engagement. supervisory loyalty had partial mediating effects on the relationship between differential leadership and organizational identity; as well as the relationship between differential leadership and job engagement. In response to the results of this study, research contributions and future research suggestions are also proposed for the reference of future researchers.		en_US
dc.description.tableofcontents 摘要2
ABSTRACT 3
目次4
圖次7
表次8
第一章 緒論 10
第一節　研究背景 10
第二節　研究動機 12
第三節　研究目的 14
第四節　研究範圍與流程 15
第二章　文獻探討 17
第一節 差序式領導之定義與重要性 17
第二節 主管忠誠之定義與重要性 22
第三節 組織認同之定義與重要性 28
第四節 工作敬業之定義與重要性 31
第三章　研究方法 36
第一節 研究架構與假設 36
第二節 研究對象 38
第三節 研究工具 38
第四節 問卷調查法 39
第五節 資料分析 42
第四章　研究結果 43
第一節 人口變項敘述 43
第二節 信度分析（Reliability Analysis） 48
第三節 描述統計（Descriptive statistics）與皮爾森積差相關分析（Pearson Correlation Analysis） 50
第四節 中介效果（Mediation effect） 56
第五章　結論與建議 60
第一節研究結論 60
第二節管理意涵 62
第三節　未來研究建議 64
參考文獻 65
附件 83		zh_TW
dc.format.extent 2425397 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107363052en_US
dc.subject (關鍵詞) 差序式領導zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 主管忠誠zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 組織認同zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 工作敬業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Job Engagementen_US
dc.subject (關鍵詞) Differential Leadershipen_US
dc.subject (關鍵詞) Supervisory loyaltyen_US
dc.subject (關鍵詞) Organizational Identityen_US
dc.title (題名) 差序式領導對工作敬業與組織認同之影響：主管忠誠之中介效果zh_TW
dc.title (題名) The Impact of Differential Leadership on Job Engagement and Organizational Identity: The Mediation Effect of Supervisor Loyaltyen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
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dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/NCCU202001564en_US