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題名 社會企業之創新商業模式研究—以 F 公司為例
A Study on the Innovative Business Model of Social Enterprises : A Case Study of F Company作者 鄭羽宸
Cheng, Yu-Chen貢獻者 黃國峯<br>傅浚映
鄭羽宸
Cheng, Yu-Chen關鍵詞 社會企業
三重盈餘商業模式日期 2020 上傳時間 1-Dec-2020 15:04:03 (UTC+8) 摘要 在經濟全球化的過程中,企業與整體社會間互動日趨緊密,也產生了資源 浪費、貧富分配不均等問題,社會對於企業之期望與其所擔當之社會角色也受 到廣泛討論。在這樣的反思聲浪,歐美國家率先提出社會企業(Social Enterprise) 的思維,其後迅速實踐與擴展,近十年來,社會企業一詞在全球蔚成風潮,形成了新的企業自覺,而這股風潮也吹向了國內。本研究以新創社會企業F公司為例,採用個案分析法,透過分析個案公司 的商業模式,了解社會企業商業模式之特色。有鑒於研究社會企業商業模式之 文獻不多,本文將以三重盈餘商業模式為架構,分析個案公司之商業模式要 素,探討其商業模式要素與一般企業創新之處,並檢視三重盈餘商業模式之適 用性,歸納出適合社會企業建立的創新商業模式內涵,期能對於台灣社會企業 之成長有所貢獻,從中擷取經驗予欲投入社會企業領域之有志者些許參考。 參考文獻 壹、中文文獻中華民國行政院(2014),社會企業行動方案(103-105年),中華民國經濟部核訂本,頁 9。呂朝賢(2008),社會企業與創業精神:意義與評論,政治大學社會學報,第39期,頁 81-117。刑瑜(2015),台灣社會企業的內涵與範圍圖像建構,臺北大學公共行政暨政 策學系博士論文,頁 5-7。官有垣、王仕圖(2013),臺灣社會企業的能力建構與社會影響初探,社區發展季刊,第 143 期,頁 55-56。余宛如、尤美女等(2017),社會企業發展條例草案,立法院議案關係文書。 孫智麗、周孟嫻(2016),全球社會企業之發展現況與各國相關政策分析,台灣經濟研究月刊,第 39 卷第 3 期,頁 16-18。 黃信傑(2013),社會企業經營模式之驗證與分析 ,國立政治大學企業管理學系碩士論文,頁 32-33。黃麗璇、黃亦莉(2015),2015 年台灣社會企業調查報告,國立中央大學尤努斯社會企業中心。貳、英文文獻Chesbrough, H. & Rosenbloom, R.S. (2002). 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Value Proposition Design: How to create products and services customers want. 1st ed., New York, NY: John Wiley & Sons.Ridley-Duff, R & Bull, M. (2011). Understanding Social Enterprise: Theory & Practice. California, CA: Sage Publications.Timmer, P. (1998). Business models for electronic markets. Electronic Markets, 8(2), 3-8.參、網路資源Deloitte Insights. (2018) The rise of the social enterprise. From:https://www2.deloitte.com/us/en/insights.htmlDeloitte Insights. (2020) The social enterprise at work: Paradox as a path forward. From: https://www2.deloitte.com/us/en/insights.htmlGraves, T. (2011) Using Business Model Canvas for non-profits. From:http://weblog.tetradian.com/2011/07/16/bmcanvas-for-nonprofits/Yeoman, R. and Moskovitz, D. (2013) Social Lean Canvas. 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國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
108363039資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108363039 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 黃國峯<br>傅浚映 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 鄭羽宸 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Cheng, Yu-Chen en_US dc.creator (作者) 鄭羽宸 zh_TW dc.creator (作者) Cheng, Yu-Chen en_US dc.date (日期) 2020 en_US dc.date.accessioned 1-Dec-2020 15:04:03 (UTC+8) - dc.date.available 1-Dec-2020 15:04:03 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 1-Dec-2020 15:04:03 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0108363039 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/132905 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 企業管理研究所(MBA學位學程) zh_TW dc.description (描述) 108363039 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 在經濟全球化的過程中,企業與整體社會間互動日趨緊密,也產生了資源 浪費、貧富分配不均等問題,社會對於企業之期望與其所擔當之社會角色也受 到廣泛討論。在這樣的反思聲浪,歐美國家率先提出社會企業(Social Enterprise) 的思維,其後迅速實踐與擴展,近十年來,社會企業一詞在全球蔚成風潮,形成了新的企業自覺,而這股風潮也吹向了國內。本研究以新創社會企業F公司為例,採用個案分析法,透過分析個案公司 的商業模式,了解社會企業商業模式之特色。有鑒於研究社會企業商業模式之 文獻不多,本文將以三重盈餘商業模式為架構,分析個案公司之商業模式要 素,探討其商業模式要素與一般企業創新之處,並檢視三重盈餘商業模式之適 用性,歸納出適合社會企業建立的創新商業模式內涵,期能對於台灣社會企業 之成長有所貢獻,從中擷取經驗予欲投入社會企業領域之有志者些許參考。 zh_TW dc.description.tableofcontents 謝辭........................................I中文摘要.....................................II目次........................................III表目錄......................................IV圖目錄......................................V第一章 緒論....................................1第一節 研究背景與動機...........................1第二節 研究問題與目的...........................3第三節 研究方法.................................4第四節 研究流程.................................6第二章 文獻探討.................................7第一節 社會企業類型與定義........................7第二節 商業模式(Business Model)................12第三節 社會企業之創新商業模式...................22第三章 產業分析................................30第一節 台灣社會企業之興起.......................30第二節 台灣社會企業之現況.......................34第三節 台灣社會企業之挑戰.......................41第四章 個案分析................................44第一節 個案公司簡介與數據標註產業現況............44第二節 個案公司現況.............................49第三節 個案公司三重盈餘商業模式分析..............58第五章 研究結論與建議...........................72第一節 研究結論................................72第二節 研究限制與後續建議.......................76參考文獻.......................................77 zh_TW dc.format.extent 3763201 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108363039 en_US dc.subject (關鍵詞) 社會企業 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 三重盈餘商業模式 zh_TW dc.title (題名) 社會企業之創新商業模式研究—以 F 公司為例 zh_TW dc.title (題名) A Study on the Innovative Business Model of Social Enterprises : A Case Study of F Company en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 壹、中文文獻中華民國行政院(2014),社會企業行動方案(103-105年),中華民國經濟部核訂本,頁 9。呂朝賢(2008),社會企業與創業精神:意義與評論,政治大學社會學報,第39期,頁 81-117。刑瑜(2015),台灣社會企業的內涵與範圍圖像建構,臺北大學公共行政暨政 策學系博士論文,頁 5-7。官有垣、王仕圖(2013),臺灣社會企業的能力建構與社會影響初探,社區發展季刊,第 143 期,頁 55-56。余宛如、尤美女等(2017),社會企業發展條例草案,立法院議案關係文書。 孫智麗、周孟嫻(2016),全球社會企業之發展現況與各國相關政策分析,台灣經濟研究月刊,第 39 卷第 3 期,頁 16-18。 黃信傑(2013),社會企業經營模式之驗證與分析 ,國立政治大學企業管理學系碩士論文,頁 32-33。黃麗璇、黃亦莉(2015),2015 年台灣社會企業調查報告,國立中央大學尤努斯社會企業中心。貳、英文文獻Chesbrough, H. & Rosenbloom, R.S. 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