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題名 留任意願影響因素探討-以陸軍北部地區砲兵部隊為例
Discussion on Influential Factors of Retention of Artillery Troops
作者 唐譽
Yu, Tang
貢獻者 羅光達
唐譽
Tang Yu
關鍵詞 工作倦怠
工作滿足
組織承諾
留任意願
Job burnout
Job satisfaction
Organizational commitment
Retention
日期 2020
上傳時間 1-Feb-2021 14:23:40 (UTC+8)
摘要 現今社會的少子化狀況下，以及民國101年年初「募兵制」的轉型過程中，為達到「全募兵制」標準，國軍都戮力運用各種管道持續進行。但比起招募人才而言，人員繼續留任更為重要，唯有在兵源充足、編現達標的狀況下，國軍幹部才能減輕各項勤務壓力，以專心戮力戰訓本務，並強化國軍整體戰力。
為了達到更高的國軍留任意願，此次研究主在探究陸軍北部地區砲兵部隊軍官、士官以及士兵的工作倦怠、工作滿足、組織承諾情形以及人口統計變項，對於其留任意願影響因素，研究對象以陸軍北部地區砲兵部隊軍官、士官以及士兵為主，對其留任意願實施探討。
在二元羅吉斯迴歸與序數斯羅吉斯迴歸模型分析後發現到，陸軍砲兵官士兵的工作滿足對於其留任意願呈現顯著以及正向相關，而組織承諾對於留任意願亦呈現顯著以及正向相關。在7項的人口統計變項方面，則發現到服務年資、階級以及職務等3項，對於留任意願具有顯著的相關。所以單位主官無論是在經營團隊氛圍、規劃人事經管還是新進人員的輔導上，都可以參考相關建議，以提升單位整體留任意願。
Under the current situation of declining birthrate in society and during the transformation of the "recruitment system". In order to reach the standard, the national army continued to use various ways to "source" and "throttle" personnel. However, compared with recruit person, it is more important to retain person. Only when the number of personnel is up to the standard, can the national army cadres concentrate on fighting and training their duties, and strengthen the overall national army Combat power.
In order to achieve a higher willingness to stay in the army, the main researcher is to explore the job burnout, job satisfaction, organizational commitment and demographic variables of soldiers of the northern area of the artillery. The research subjects are mainly officers, non-commissioned officers, and soldiers of the artillery unit in the northern area of R.O.C. Burnout is divided into three sub-aspects: "emotional exhaustion", "depersonalization", and "reduced personal accomplishment". There are two sub-aspects of” internal satisfaction” and "external satisfaction", while organizational commitment distinguishes three sub-aspects of "a strong belif in and acceptance of the organization’s gaols and values" " a willingness to exert considerable effort on behalf of the organization" and " a strong desire to maintain membership in the organization", and discusses the implementation of their willingness to stay.
After analyzing the binary logistic regression and ordinal logistic regression models, it is found that the job satisfaction of Army artillery soldiers is significantly and positively related to their willingness to stay, and organizational commitment is also significant and positively related to their willingness to stay. In terms of seven demographic variables, it was found that three items including length of service, class, and position are significantly related to the willingness to stay. Therefore, the unit chief officer can uses many mays to manage team atmosphere, plan personnel promotion, or coach for new recruits, they can also refer to the above suggestions to improve the unit`s overall willingness.
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描述 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
108921304
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108921304
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 羅光達zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 唐譽zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Tang Yuen_US
dc.creator (作者) 唐譽zh_TW
dc.creator (作者) Yu, Tangen_US
dc.date (日期) 2020en_US
dc.date.accessioned 1-Feb-2021 14:23:40 (UTC+8)-
dc.date.available 1-Feb-2021 14:23:40 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-Feb-2021 14:23:40 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0108921304en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/133949-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 行政管理碩士學程zh_TW
dc.description (描述) 108921304zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 現今社會的少子化狀況下，以及民國101年年初「募兵制」的轉型過程中，為達到「全募兵制」標準，國軍都戮力運用各種管道持續進行。但比起招募人才而言，人員繼續留任更為重要，唯有在兵源充足、編現達標的狀況下，國軍幹部才能減輕各項勤務壓力，以專心戮力戰訓本務，並強化國軍整體戰力。
為了達到更高的國軍留任意願，此次研究主在探究陸軍北部地區砲兵部隊軍官、士官以及士兵的工作倦怠、工作滿足、組織承諾情形以及人口統計變項，對於其留任意願影響因素，研究對象以陸軍北部地區砲兵部隊軍官、士官以及士兵為主，對其留任意願實施探討。
在二元羅吉斯迴歸與序數斯羅吉斯迴歸模型分析後發現到，陸軍砲兵官士兵的工作滿足對於其留任意願呈現顯著以及正向相關，而組織承諾對於留任意願亦呈現顯著以及正向相關。在7項的人口統計變項方面，則發現到服務年資、階級以及職務等3項，對於留任意願具有顯著的相關。所以單位主官無論是在經營團隊氛圍、規劃人事經管還是新進人員的輔導上，都可以參考相關建議，以提升單位整體留任意願。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Under the current situation of declining birthrate in society and during the transformation of the "recruitment system". In order to reach the standard, the national army continued to use various ways to "source" and "throttle" personnel. However, compared with recruit person, it is more important to retain person. Only when the number of personnel is up to the standard, can the national army cadres concentrate on fighting and training their duties, and strengthen the overall national army Combat power.
In order to achieve a higher willingness to stay in the army, the main researcher is to explore the job burnout, job satisfaction, organizational commitment and demographic variables of soldiers of the northern area of the artillery. The research subjects are mainly officers, non-commissioned officers, and soldiers of the artillery unit in the northern area of R.O.C. Burnout is divided into three sub-aspects: "emotional exhaustion", "depersonalization", and "reduced personal accomplishment". There are two sub-aspects of” internal satisfaction” and "external satisfaction", while organizational commitment distinguishes three sub-aspects of "a strong belif in and acceptance of the organization’s gaols and values" " a willingness to exert considerable effort on behalf of the organization" and " a strong desire to maintain membership in the organization", and discusses the implementation of their willingness to stay.
After analyzing the binary logistic regression and ordinal logistic regression models, it is found that the job satisfaction of Army artillery soldiers is significantly and positively related to their willingness to stay, and organizational commitment is also significant and positively related to their willingness to stay. In terms of seven demographic variables, it was found that three items including length of service, class, and position are significantly related to the willingness to stay. Therefore, the unit chief officer can uses many mays to manage team atmosphere, plan personnel promotion, or coach for new recruits, they can also refer to the above suggestions to improve the unit`s overall willingness.		en_US
dc.description.tableofcontents 表次 IV
圖次 V
第壹章、緒論 1
第一節、 研究背景 1
第二節、 研究目的 5
第三節、 研究限制與範圍 6
第四節、 研究流程 7
第貳章、文獻探討 9
第一節、 留任意願相關文獻探討 9
第二節、 相關變數文獻探討 15
第參章、實證模型設定與資料來源 40
第一節、 羅吉斯模型設定 40
第二節、 研究資料來源與處理 43
第三節、 各變數定義與處理 46
第肆章、實證結果分析 53
第一節、 樣本特性分析 53
第二節、 二元羅吉斯迴歸實證結果分析 64
第三節、 序數羅吉斯迴歸實證結果分析 69
第伍章、結論與建議 73
第一節、 結論 73
第二節、 建議 74
第三節、 後續研究建議 75
參考文獻 77
附錄一：問卷 87		zh_TW
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dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108921304en_US
dc.subject (關鍵詞) 工作倦怠zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 工作滿足zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 組織承諾zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 留任意願zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Job burnouten_US
dc.subject (關鍵詞) Job satisfactionen_US
dc.subject (關鍵詞) Organizational commitmenten_US
dc.subject (關鍵詞) Retentionen_US
dc.title (題名) 留任意願影響因素探討-以陸軍北部地區砲兵部隊為例zh_TW
dc.title (題名) Discussion on Influential Factors of Retention of Artillery Troopsen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
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dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/NCCU202100041en_US