| dc.contributor.advisor | 蒲澤春 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Pu, Tse-Chun | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 陳泓丞 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chen, Hung-Cheng | en_US |
| dc.creator (作者) | 陳泓丞 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chen, Hung-Cheng | en_US |
| dc.date (日期) | 2020 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Feb-2021 14:24:57 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Feb-2021 14:24:57 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Feb-2021 14:24:57 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0108921314 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/133955 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 行政管理碩士學程 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 108921314 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 捍衛中華民國主權的主要力量就是國防，在中共近年經濟成長帶動國家總體發展，其國防工業也以美國為目標以驚人的速度成長，中共公開的年度國防預算於2019年已成長至11,899億人民幣。因此，我國目前與中共在武器裝備數量和國防科技水準都呈現非常顯著的差距下，國防安全也面臨到前所未有的嚴峻挑戰。本研究首先整理歷年與武獲策略相關的文獻和民國81-108年的國防報告書，瞭解歷任總統的建軍思維及武獲策略發展的方向，再透過焦點團體訪談法的方式瞭解M1A2戰車及雲豹甲車執行現況，整理出武獲策略的主要手段軍購案及研製（發）案所面臨的問題。最後再以SWOT分析我國武獲策略並提出建議，期以對未來國防政策制定能有些許助益。研究結果我國武獲策略面臨的問題區分三個類型，首先是國防政策需要調整組織結構與改善科技研發人力資源政策；其次研製（發）案面臨國防工業規模與技術受限及研發期程冗長的問題；最後軍購案的現行軍購程序及工業合作政策均須調整。本研究提出對應建議為:國防政策可透過成立國防部聯合專案辦公室及人才培育與留用制度改善，解決目前組織結構與人力的問題；研製（發）案則以集中國防資源扶植產業以擴大國防工業產業規模及簡化研發程序因應目前所面臨的問題；軍購案建議恢復原先報價程序以避免後續執行過程產生疑慮與修訂作業的產生及尋找國內外企業共同開發取代現行工業合作政策，提升獲得國防科技關鍵技術的可能性。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | The main force to safeguard the R.O.C.’s sovereignty is its national defense strength. In recent years, PRC’s economic growth has driven its overall national development, and its defense industry which aims to compete with the US is also growing at an astonishing rate. The 2019 annual defense budget that PRC publicized has already grown to 1,189.9 billion RMB. Therefore, the R.O.C. currently sees a significant gap with PRC in both weapon quantity and defense technology and therefore, faces an unprecedented challenge to its national security.This study first uses numerous literature related to military acquisition strategies over the years and national defense reports from 1992 to 2019 to understand the successive presidents’ thinking of military buildup and military acquisition strategy development. Secondly, the study tries to understand the current status of the M1A2 Abrams tank and the Clouded Leopard infantry fighting vehicle through the interviews of focus groups to sort out the problems we face with the two main means of weapon acquisition, i.e. Foreign Military Sales and Indigenous development. Finally, this research uses SWOT analysis to make recommendations on our arms acquisition strategy which is expected to be helpful for future defense policy formulation.This study finds that our country’s current arms acquisition strategy faces three types of problems, Firstly, the national defense policy needs to adjust the organizational structure and improve the human resources policy for the science and technology research and development. Secondly, the indigenous development of defense industry faces the limitation of scale and technology and the long period of time needed for R&D. Lastly, the current procurement procedures and industrial cooperation policies should be adjusted.This research makes three recommendations. First, in terms of policies, the current organizational structure and manpower problem can be solved by establishing a "Ministry of Defense Joint Project Office" and improving the "Talent Cultivation and Retention System". Second, national defense resources should be concentrated on research and development projects to support defense-related industries to expand the scale of the industrial industry and simplify research and development procedures to cope with the current problems. Finally, the arms purchase case should restore the original quotation procedures to avoid doubts and revisions during the implementation process and efforts should be made to look for domestic and foreign enterprises to use joint development to replace the current industrial cooperation policy so as to increase the possibility of obtaining key defense technologies. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景 1第二節 研究動機與目的 5第三節 研究流程 9第四節 研究範圍 11第二章 文獻探討 12第一節 軍購案的定義與法源依據 12第二節 研製（發)案的定義與法源依據 14第三節 武獲策略文獻分析研究 16第三章 研究方法 21第一節 文獻分析法 21第二節 焦點團體訪談法 22第四章 中華民國武獲策略之研析 25第一節 建軍思維之變革 25第二節 武獲策略發展 33第三節 軍購案執行現況 37第四節 研製（發）案執行現況 41第五節 SWOT分析中華民國武獲策略 44第五章 結論與建議 53第一節 結論 53第二節 建議 57第三節 研究限制 61參考文獻 63附錄1 69附錄2 70 | zh_TW |
| dc.format.extent | 3325381 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108921314 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 軍購案 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 研製（發）案 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 國防自主 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 不對稱防衛作戰 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Arms Purchase Case | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Research and Development Case | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Self-reliant Defense | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Asymmetric Warfare | en_US |
| dc.title (題名) | 中華民國主要武器系統裝備獲得策略研究-以M1A2戰車與雲豹甲車為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | A Research of R.O.C.’s Major Weapon System Acquisition Strategy-Case Studies of M1A2 Abrams Tank and Taiwan Infantry Fighting Vehicle | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、中文中華民國國防部（編）(2007)。國軍軍備要綱。台北：國防部。中華民國國防部（編）(1992)。中華民國八十一年國防報告書。台北：國防部。中華民國國防部（編）(1994)。中華民國八十二至八十三年國防報告書。台北：國防部。中華民國國防部（編）(1995)。中華民國八十五年國防報告書。台北：國防部。中華民國國防部（編）(1998)。中華民國八十七年國防報告書。台北：國防部。中華民國國防部（編）(2000)。中華民國八十九年國防報告書。台北：國防部。中華民國國防部（編）(2002)。中華民國九十一年國防報告書。台北：國防部。中華民國國防部（編）(2004)。中華民國九十三年國防報告書。台北：國防部。中華民國國防部（編）(2006)。中華民國九十五年國防報告書。台北：國防部。中華民國國防部（編）(2008)。中華民國九十七年國防報告書。台北：國防部。中華民國國防部（編）(2007)。中華民國九十八年國防報告書。台北：國防部。中華民國國防部（編）(2009)。中華民國壹百年國防報告書。台北：國防部。中華民國國防部（編）(2013)。中華民國一〇二年國防報告書。台北：國防部。中華民國國防部（編）(2015)。中華民國一〇四年國防報告書。台北：國防部。中華民國國防部（編）(2017)。中華民國一〇六年國防報告書。台北：國防部。中華民國國防部（編）(2019)。中華民國一〇八年國防報告書。台北：國防部。王文祥(2001)。我國武器獲得方式影響因素之研究-國防科技預測與評估模式之應用。國防管理學院資源管理研究所碩士學位論文，未出版，台北。方孔武(2001)。軍事投資建案作業流程再造之研究。國防管理學院資源管理研究所碩士學位論文，未出版，台北。田家綺(2011)。政府國防支出、工業合作政策與國家經濟成長關聯性之研究。國防大學政治作戰學院政治學系博士學位論文，未出版，台北。安豐雄(2002)。軍事學導論（一版)。臺北：揚智文化。呂炯昌(2019)。F-16V、M1A2等三大軍購完成簽約，2020年1月15日，取自：https://www.nownews.com/news/3833038。行政院主計總處（編）(2012)。中華民國一〇一年年度中央政府預算及附屬單位總預算。台北：行政院主計總處。行政院主計總處（編）(2013)。中華民國一〇二年年度中央政府預算及附屬單位總預算。台北：行政院主計總處。行政院主計總處（編）(2014)。中華民國一〇三年年度中央政府預算及附屬單位總預算。台北：行政院主計總處。行政院主計總處（編）(2015)。中華民國一〇四年度中央政府預算及附屬單位總預算。台北：行政院主計總處。行政院主計總處（編）(2016)。中華民國一〇五年年度中央政府預算及附屬單位總預算。台北：行政院主計總處。行政院主計總處（編）(2017)。中華民國一〇六年年度中央政府預算及附屬單位總預算。台北：行政院主計總處。行政院主計總處（編）(2018)。中華民國一〇七年年度中央政府預算及附屬單位總預算。台北：行政院主計總處處。行政院主計總處（編）(2019)。中華民國一〇八年年度中央政府預算及附屬單位總預算。台北：行政院主計總處。行政院主計總處（編）(2020)。中華民國一〇九年年度中央政府預算及附屬單位總預算。台北：行政院主計總處。李伸一，李友吉，林秋山，林將財，黃守高，黃煌雄，趙榮耀，林時機(2004)。中科院、漢翔及中船國防關鍵科技人才流失情形專案調查研究報告。台北：監察院。李玉山(2007)。我國重大國防政策之研究-以軍購案為例。國立東華大學公共行政研究所碩士學位論文，未出版，花蓮。林立偉;顧志文(2019)。美國印太戰略下的美印軍事互動與軍售之研究。展望與探索月刊，17(9)，115-138。林政憲、張嘉宏(2020)。美國《國防授權法案》影響-探討臺灣軍費支出研究。國防部主計季刊，61(2)，47。邵敏毅(1994)。我國武器獲得策略之研究。國防管理學院資源管理研究所碩士學位論文，未出版，台北。胡幼慧(1996)。質性研究：理論、方法及本土女性研究實例（一版）。臺北：巨流圖書公司。吳來益(2015)。資訊作戰對我國武獲政策的影響。逢甲大學公共政策研究所碩士學位論文，未出版，台中。吳俊德;蔡榮峰(2019)。國防產業安全。2019國防科技趨勢研究報告，66-67。柯永森(2013)。台灣國防自主政策之政治經濟分析-以軍用航空工業為例。國立臺灣大學政治學研究所碩士學位論文，未出版，台北。姚宇庠(2020)。我國國防自主發展之研究-從武器裝備獲得流程探討。國防大學戰略研究所碩士學位論文，未出版，桃園。馬英漢(2009)。我國武器獲得策略動態模型及決策評估之研究。元智大學資訊管理學所碩士學位論文，未出版，桃園。徐作聖;陳仁帥(2005)。我國武器系統自力研發策略之探討。國家政策學刊，3(3)，203-218。許陽明(2009)。1979-2008中美台對「一個中國」政策的論述之演變。國立台灣大學政治學所碩士學位論文，未出版，台北。梅復興(2018)。M1A2案的前世今生，2020年12月30日，取自：https://forum.ettoday.net/news/1175459。陳龍潭,廖勇凱(2011)。企業策略管理（初版)。臺北:智勝文化。陳一偉(2006)。析論我國軍購政策(1979-2005)。復興崗學報，209-212。張宏國(2014)。美國對台軍售與中國的因應：2001-2014。國立中正大學戰略暨國際事務研究所碩士學位論文，未出版，嘉義。張信堂(2007)。國家安全與國防科技發展策略。科技發展政策報導，82-83。張信堂(2007)。國家安全與國防科技發展策略。科技發展政策報導，80-81。游凱翔(2020)。軍方研製105公厘雲豹戰砲甲車，砲管可望在台研製，2020年1月15日，取自： https://www.cna.com.tw/news/aipl/202011300123.aspx。葉至成、葉立誠(2011) 。研究方法與論文寫作（三版）。臺北：商鼎圖書公司。郭育仁(2013)。武器出口禁令下的日本國防工業。遠景基金會季刊，14(3)，1-3。楊士樂;卓慧菀(2003)。美國小布希政府對台軍售之分析：維持兩岸軍力平衡。問題與研究，42(6)，67-96。詹秋貴(2002)。我國主要武器系統研發與外購的政策分析。科技管理季刊，8-9。詹秋貴(2002)。我國國防產業發展策略之研究。產業論壇，4(1)，21-48。詹秋貴(2003)。外購亦或自製？台灣國防科技發展策略的迷思與期許。全球防衛雜誌，222，72-79。廖光興(2003)。群體決策運用於國軍武器系統計畫獲得之研究-以陸軍為例。國防管理學院資源管理研究所碩士學位論文，未出版，台北。劉培林(2007)。從科技觀點探討我國國防政策發展。國立交通大學管理科學研究所碩士學位論文，未出版，新竹。劉勝驥(2011)。方法論I方法之建立。新北市:巨流圖書公司。蒲澤春(2020)。自美海軍籌購除役軍艦專案管理創新模式之研究-以基隆級飛彈驅逐艦為例。義守大學工業管理學系博士學位論文，未出版，高雄。謝宛臻(2020)。以貿易及投資的角度探討國防預算對國家經濟成長的影響。國防部主計季刊，61(2)，94。蘇益立(2020)。川普政府對台軍售政策:特色與影響。國防大學戰略研究所碩士學位論文，未出版，桃園。二、英文Jim, T., Iskander R. and John S.(2014).Hard ROC 2.0: Taiwan and Deterrence Through Protraction, Center for Strategic and Budgetary Assessments, 25-33.Morgan, D.L(1990). Focus group as Qualitative Research. Newbury Park, CA.: Sage.Morgan, D.L (1996). Focus group, Annual Review of Sociology , Vol. 22,129-152.William, S.M (2008). Revisiting Taiwan’s Defense Strategy. Naval War College Review, Vol. 61(No. 3) ,13-38.Stewant, D.W. and Shamdasani, P. N. (1990). Focus group: Theory and practice. Newbury Park, CA.: Sage. | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU202100069 | en_US |
