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題名 創業機會的發掘—以蹦世界為例
The Discovery of Entrepreneurial Opportunities - A Case Study on Popworld作者 温珮禎 貢獻者 譚丹琪
温珮禎關鍵詞 創業機會
先前知識
智慧導覽日期 2021 上傳時間 2-Mar-2021 14:59:07 (UTC+8) 摘要 導覽，是旅遊中重要的一環，隨著科技的進展，導覽的形式日漸多元，然而多數的台灣展覽館仍停留在傳統導覽媒介的使用，甚至有些觀光景點缺乏導覽，在來台自助旅行遊客市場逐年成長下，這樣的旅遊環境對不懂中文的遊客而言帶來不少困擾。本研究欲藉由個案公司蹦世界探討智慧導覽這樣新形式的導覽模式所創造的價值，同時，本研究以深度訪談的方式了解蹦世界在創業過程中如何發掘機會與辨識機會，並如何與先前研究文獻相呼應，同時探討蹦世界是新創存活率低的台灣是如何創業成功，研究結果發現: (1) 創辦人的「先前知識」(prior knowledge) 對其辨識創業機會有著關鍵影響，其中很多來自人脈網絡獲得的市場資訊；(2) 「先進者優勢」是蹦世界創業成功的主因。 參考文獻 一、中文\n交通部觀光局(2001)。交通部觀光局觀光政策白皮書。台北：交通部觀光局編印\n李宜曄、林詠能(2008)。十三行博物館導覽服務滿意度與重遊意願。博物館學季刊，22(1)，頁93-106。\n吳佩修、朱斌妤(2001)。解說員影響民眾參觀博物館經驗之研究—以國立科學 工藝博物館為例。科技博物，5(4)，頁 65-81。\n余少卿、梁朝雲、莊育振(2003)。行動數位導覽之博物館應用探討。圖書資訊學刊，1，頁1-24。\n林宏熒(2006)。從語音到影音: 談博物館如何規劃掌上型數位導覽。博物館學季刊，20(1)，頁97-103。\n周義隆（1993）。國人出國自助旅行目的地選擇行為之研究。文化大學觀光研究所碩士論文，台北市。2020年4月26日，取自https://hdl.handle.net/11296/5mn368\n馬元容(2017)。博物館行動導覽服務與應用以新北市立十三行博物館為例。新北市政府 106 年度自行研究報告。2020年6月10日，取自https://www.rde.ntpc.gov.tw/userfiles/1160700/files/1.pdf\n陳德立（1987）。如何準備自助旅行。台北：青年經濟旅行俱樂部。\n莊麗薇 (2006)。自助旅行、觀光與文化想像: 以台灣的自助旅行論述為例。東海大學社會研究所碩士論文，台中市。2020年4月26日，取自http://thuir.thu.edu.tw/retrieve/5414/095THU00099002-001.pdf\n張振明(1992)。博物館導覽之認識與實施。台北，博物季刊，3(1)，頁29\n劉常勇(2002)。創業管理的12堂課。天下文化\n謝如梅、劉常勇(2009)。創新機會辨識：創業警覺能力、先前 知識與資訊獲取之關聯性研究。組織與管理，2，頁77-108\n\n二、英文\nDavidsson, P. (2015). Entrepreneurial Opportunities and the Entrepreneurship Nexus: A Re-conceptualization. Journal of Business Venturing, 30\nDavidsson, P. & Wiklund, J. (2001). Levels of Analysis in Entrepreneurship Research: Current Research Practice and Suggestions for the Future. Entrepreneurship Theory and Practice, 26(2).\nEckhardt, J. & Shane, S. (2010). An Update to the Individual-Opportunity Nexus. Handbook of Entrepreneurship Research, 47-76\nHopp, C. & Stephan,U. (2012). The influence of socio-cultural environments on the performance of nascent entrepreneurs: community culture, motivation, self-efficacy and start-up success. Entrep Reg Develop, 24, 917–945.\nKirzner, I. M. (1973). Competition and Entrepreneurship. Chicago: University of Chicago Press.\nKornish, L.J. & Ulrich, K.T. (2011). Opportunity Spaces in Innovation: Empirical Analysis of Large Samples of Ideas. Management Science, 57 (1), 107–128\nLoker-Murphy, L. & Pearce, P. (1995). Young budget travelers: Backpackers in Australia. Annals of tourism research, 22, 819-843. Retrieved May 3, 2020 from https://www.academia.edu/24655265/Young_budget_travelers_Backpackers_in_Australia\nLiberman, M. & Montgomery, D. (1988). First-mover advantages. Strategic Management Journal, 9, 41-58\nLiberman, M. & Montgomery, D. (1998). First-mover (dis)advantages: retrospective and link with the resource-based view, 19(12), 1111-1125\nNieto, M. & González-Álvarez, N. (2016). Social capital effects on the discovery and exploitation of entrepreneurial opportunities. International Entrepreneurship and Management Journal, 12, 507–530\nOkrah, J. Nepp, A. & Agbozo, E. (2018). Exploring the factors of startup success and growth. The Business and Management Review, 9(3), 230-236\nRichards, G. & Wilson, J. (2004). The Global Nomad – Backpacker Travel in Theory and Practice.\nRipsas, S.(1998). Towards an Interdisciplinary Theory of Entrepreneurship. Small Business Economics, Vol.10, 103-115.\nRamoglou, S. & Tsang, E. (2016). A realist perspective of entrepreneuriship: opportunities as propensities. Academy of Management Review, 41(3), 410-434\nSchmitt, B. H.(1999). Experiential marketing. Journal of Marketing Management, 15, 53-67\nSantisteban, J. & Mauricio, D. (2017). Systematic Literature Review of Critical Success Factors of Information Technology Startups. Academy of Entrepreneurship Journal, 23(2), 1-23\nSchumpeter, J. A. (1934). The Theory of Economic Development. Cambridge, Mass: Harvard University Press.\nShort, J.C., Ketchen, D.J., Shook, C.L. & Ireland, R.D. (2010). The Concept of “Opportunity” in Entrepreneurship Research: Past Accomplishments and Future Challenges. Journal of Management, 36 (1), 40–65\nShane, S. (2000). Prior Knowledge and the Discovery of E ntrepreneurial Opportunities. Organization Science, 11(4), 448-469\nShane, S., & Venkataraman, S. (2000). The Promise of entrepreneurship as a field of research. Academy of Management Review, 25 (1), 217-226.\nShane, S. (2012). Reflections on the 2010 AMR Decade Award: delivering on the promise of entrepreneurship as a field of research. Academy of Management Review, 37 (1), 10–20.\nSeo, Y. & Lee, Y. (2019). Effects of internal and external factors on business performance of start-ups in South Korea: The engine of new market dynamics. International Journal of Engineering Business Management, 11, p.1-12.\nWood, M.S. & McKinley, W.(2010). The production of entrepreneurial opportunity: a constructivist perspective. Strategic Entrepreneurship Journal, 4 (1), 66–84\n\n三、網路資料\n五福旅行社股份有限公司公開說明書(2018)。五福旅遊官網。2020年5月28日取自http://www.lifetour.com.tw/Lifetour_WebPage/home.aspx?MP_ID=MPQ23\n交通部觀光局(1998)。1998年1~12月中華民國國民出國目的地人數分析統計。2020年6月7日，取自https://reurl.cc/R4QaDZ\n姚舜(2019)。台觀光隱憂 東南亞旅客補不了陸客消費缺口。工商時報。2021年1月13日，取自https://ctee.com.tw/news/policy/49659.html\n能撐過前五年的新創公司只有1%—談創業家的七種死法。(2015，9月3日)。關鍵評論，2021年1月13日，取自https://www.thenewslens.com/feature/i-want-start-up/23818\n財團法人資訊工業策進會(2013)。台灣民眾無線上網現況。2020年5月13日，取自FIND https://www.find.org.tw/find/home.aspx?page=many&id=362\n財團法人台灣網路資訊中心(2019)。歷年個人及家庭上網行為趨勢分析。2020年5月13日，取自https://www.twnic.net.tw/doc/twrp/201912f.pdf\nSofia (2020). Mobile is #1 for travel research and booking. Opera Mediaworks. Retrieved Feb. 14, 2020 from https://www.operamediaworks.com/mobile-is-1-for-travel-research-and-booking-infographic\nUNWTO(2019). International Tourism Highlights 2019 Edition. 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國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
107363072資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107363072 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 譚丹琪 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 温珮禎 zh_TW dc.creator (作者) 温珮禎 zh_TW dc.date (日期) 2021 en_US dc.date.accessioned 2-Mar-2021 14:59:07 (UTC+8) - dc.date.available 2-Mar-2021 14:59:07 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 2-Mar-2021 14:59:07 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0107363072 en_US dc.identifier.uri (URI) https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=153239 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 企業管理研究所(MBA學位學程) zh_TW dc.description (描述) 107363072 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 導覽，是旅遊中重要的一環，隨著科技的進展，導覽的形式日漸多元，然而多數的台灣展覽館仍停留在傳統導覽媒介的使用，甚至有些觀光景點缺乏導覽，在來台自助旅行遊客市場逐年成長下，這樣的旅遊環境對不懂中文的遊客而言帶來不少困擾。本研究欲藉由個案公司蹦世界探討智慧導覽這樣新形式的導覽模式所創造的價值，同時，本研究以深度訪談的方式了解蹦世界在創業過程中如何發掘機會與辨識機會，並如何與先前研究文獻相呼應，同時探討蹦世界是新創存活率低的台灣是如何創業成功，研究結果發現: (1) 創辦人的「先前知識」(prior knowledge) 對其辨識創業機會有著關鍵影響，其中很多來自人脈網絡獲得的市場資訊；(2) 「先進者優勢」是蹦世界創業成功的主因。 zh_TW dc.description.tableofcontents 摘要 2\n目次 3\n第一章 緒論 6\n第一節 研究背景與動機 6\n第二節 研究問題 7\n第二章 文獻探討 8\n第一節 創業定義 8\n第二節 創業機會 9\n第三節 創業成功影響因素 12\n第三章 台灣旅遊產業 15\n第一節 產業簡介 15\n第二節 產業趨勢:自助旅行興起與影響 16\n第三節 產業特性 23\n第四節 自助旅行的起源 25\n第五節 導覽簡介與演進 26\n第四章 蹦世界數位創意公司 30\n第一節 公司簡介 30\n第二節 智慧導覽平台創立歷程 32\n第三節 重返創業初衷-擴增實境遊戲 35\n第四節 核心能力 39\n第五節 組織架構與人才選擇 40\n第六節 公司營運模式 42\n第七節 業務地理範疇 44\n第五章 個案分析 46\n第一節 創業機會的辨識 46\n第二節 創業成功原因 49\n第六章 結論與建議 51\n第一節 研究結果 51\n第二節 管理意涵 52\n第三節 研究限制與未來研究方向 53\n參考文獻 54 zh_TW dc.format.extent 2951531 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107363072 en_US dc.subject (關鍵詞) 創業機會 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 先前知識 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 智慧導覽 zh_TW dc.title (題名) 創業機會的發掘—以蹦世界為例 zh_TW dc.title (題名) The Discovery of Entrepreneurial Opportunities - A Case Study on Popworld en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文\n交通部觀光局(2001)。交通部觀光局觀光政策白皮書。台北：交通部觀光局編印\n李宜曄、林詠能(2008)。十三行博物館導覽服務滿意度與重遊意願。博物館學季刊，22(1)，頁93-106。\n吳佩修、朱斌妤(2001)。解說員影響民眾參觀博物館經驗之研究—以國立科學 工藝博物館為例。科技博物，5(4)，頁 65-81。\n余少卿、梁朝雲、莊育振(2003)。行動數位導覽之博物館應用探討。圖書資訊學刊，1，頁1-24。\n林宏熒(2006)。從語音到影音: 談博物館如何規劃掌上型數位導覽。博物館學季刊，20(1)，頁97-103。\n周義隆（1993）。國人出國自助旅行目的地選擇行為之研究。文化大學觀光研究所碩士論文，台北市。2020年4月26日，取自https://hdl.handle.net/11296/5mn368\n馬元容(2017)。博物館行動導覽服務與應用以新北市立十三行博物館為例。新北市政府 106 年度自行研究報告。2020年6月10日，取自https://www.rde.ntpc.gov.tw/userfiles/1160700/files/1.pdf\n陳德立（1987）。如何準備自助旅行。台北：青年經濟旅行俱樂部。\n莊麗薇 (2006)。自助旅行、觀光與文化想像: 以台灣的自助旅行論述為例。東海大學社會研究所碩士論文，台中市。2020年4月26日，取自http://thuir.thu.edu.tw/retrieve/5414/095THU00099002-001.pdf\n張振明(1992)。博物館導覽之認識與實施。台北，博物季刊，3(1)，頁29\n劉常勇(2002)。創業管理的12堂課。天下文化\n謝如梅、劉常勇(2009)。創新機會辨識：創業警覺能力、先前 知識與資訊獲取之關聯性研究。組織與管理，2，頁77-108\n\n二、英文\nDavidsson, P. (2015). Entrepreneurial Opportunities and the Entrepreneurship Nexus: A Re-conceptualization. Journal of Business Venturing, 30\nDavidsson, P. & Wiklund, J. (2001). Levels of Analysis in Entrepreneurship Research: Current Research Practice and Suggestions for the Future. Entrepreneurship Theory and Practice, 26(2).\nEckhardt, J. & Shane, S. (2010). An Update to the Individual-Opportunity Nexus. Handbook of Entrepreneurship Research, 47-76\nHopp, C. & Stephan,U. (2012). The influence of socio-cultural environments on the performance of nascent entrepreneurs: community culture, motivation, self-efficacy and start-up success. Entrep Reg Develop, 24, 917–945.\nKirzner, I. M. (1973). Competition and Entrepreneurship. Chicago: University of Chicago Press.\nKornish, L.J. & Ulrich, K.T. (2011). Opportunity Spaces in Innovation: Empirical Analysis of Large Samples of Ideas. Management Science, 57 (1), 107–128\nLoker-Murphy, L. & Pearce, P. (1995). Young budget travelers: Backpackers in Australia. Annals of tourism research, 22, 819-843. Retrieved May 3, 2020 from https://www.academia.edu/24655265/Young_budget_travelers_Backpackers_in_Australia\nLiberman, M. & Montgomery, D. (1988). First-mover advantages. Strategic Management Journal, 9, 41-58\nLiberman, M. & Montgomery, D. (1998). First-mover (dis)advantages: retrospective and link with the resource-based view, 19(12), 1111-1125\nNieto, M. & González-Álvarez, N. (2016). Social capital effects on the discovery and exploitation of entrepreneurial opportunities. International Entrepreneurship and Management Journal, 12, 507–530\nOkrah, J. Nepp, A. & Agbozo, E. (2018). Exploring the factors of startup success and growth. The Business and Management Review, 9(3), 230-236\nRichards, G. & Wilson, J. (2004). The Global Nomad – Backpacker Travel in Theory and Practice.\nRipsas, S.(1998). Towards an Interdisciplinary Theory of Entrepreneurship. 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Academy of Management Review, 25 (1), 217-226.\nShane, S. (2012). Reflections on the 2010 AMR Decade Award: delivering on the promise of entrepreneurship as a field of research. Academy of Management Review, 37 (1), 10–20.\nSeo, Y. & Lee, Y. (2019). Effects of internal and external factors on business performance of start-ups in South Korea: The engine of new market dynamics. International Journal of Engineering Business Management, 11, p.1-12.\nWood, M.S. & McKinley, W.(2010). The production of entrepreneurial opportunity: a constructivist perspective. Strategic Entrepreneurship Journal, 4 (1), 66–84\n\n三、網路資料\n五福旅行社股份有限公司公開說明書(2018)。五福旅遊官網。2020年5月28日取自http://www.lifetour.com.tw/Lifetour_WebPage/home.aspx?MP_ID=MPQ23\n交通部觀光局(1998)。1998年1~12月中華民國國民出國目的地人數分析統計。2020年6月7日，取自https://reurl.cc/R4QaDZ\n姚舜(2019)。台觀光隱憂 東南亞旅客補不了陸客消費缺口。工商時報。2021年1月13日，取自https://ctee.com.tw/news/policy/49659.html\n能撐過前五年的新創公司只有1%—談創業家的七種死法。(2015，9月3日)。關鍵評論，2021年1月13日，取自https://www.thenewslens.com/feature/i-want-start-up/23818\n財團法人資訊工業策進會(2013)。台灣民眾無線上網現況。2020年5月13日，取自FIND https://www.find.org.tw/find/home.aspx?page=many&id=362\n財團法人台灣網路資訊中心(2019)。歷年個人及家庭上網行為趨勢分析。2020年5月13日，取自https://www.twnic.net.tw/doc/twrp/201912f.pdf\nSofia (2020). Mobile is #1 for travel research and booking. Opera Mediaworks. Retrieved Feb. 14, 2020 from https://www.operamediaworks.com/mobile-is-1-for-travel-research-and-booking-infographic\nUNWTO(2019). International Tourism Highlights 2019 Edition. Retrieved May 11, 2020 from https://www.e-unwto.org/doi/pdf/10.18111/9789284421152\nUNWTO(2020). World Tourism Barometer, 18(1), 3. Retrieved May 11, 2020 from https://www.e-unwto.org/doi/pdf/10.18111/wtobarometereng.2020.18.1.1\nWYSE Travel Confederation(2019). In search of the aging backpacker. Retrieved May 11, 2020 from https://www.wysetc.org/2019/12/in-search-of-the-aging-backpacker/ zh_TW dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/NCCU202100336 en_US
