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題名 企業成長過程之研究 -以喬山健康科技股份有限公司為例
A Study On The Corporate Growth Process Of Johnson Health Tech Company
作者 陳煜衡
Chen, Yu-Heng
貢獻者 譚丹琪
陳煜衡
Chen, Yu-Heng
關鍵詞 企業成長
健身器材產業
相關多角化
日期 2021
上傳時間 4-Aug-2021 14:26:21 (UTC+8)
摘要 本研究欲探討喬山健康科技股份有限公司企業成長之過程，是否符合Penrose所提出之企業成長理論，故筆者採用質性研究中之個案分析法，先蒐集次級資料，彙整健身器材產業資訊，再實際訪談個案公司董事長及員工，整理出個案公司喬山之成長歷程。產業分析中，本研究整理出健身器材產業分兩大部分，家用市場與商用市場，商用市場產品品質要求高，具有一定進入障礙，但同時，現有廠商間的競爭也十分激烈，因此，研發能力及市場調查能力是商用健身器材廠商必備的核心能力。個案分析中，Penrose的企業成長理論提到企業成長反映公司核心能力的累積，這項觀點完美詮釋個案公司喬山的成長歷程，喬山每階段的成長均反映過去能力的累積，才能讓喬山在競爭激烈的健身器材市場中一路成長茁壯。
參考文獻 一、中文文獻
1.李筱茹(2006)。台灣健身器材產業之藍海策略。東海大學國際貿易研究所碩士論文。
2.吳怡君(2019)。企業品牌策略之研究-以喬山健康科技為例。嶺東科技大學企業管理系高階經營管理碩士在職專班碩士論文
3.洪世章、譚丹琪、廖曉青(2007)。企業成長、策略選擇與策略改變。中山管理評論,15(1),11-35。
4.施昕揚(2020)。企業成長之研究-以Y室內裝修有限公司為例。國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
5.黃銘章、許書銘與黃意丹 (2007)，「喬山健康科技公司」，產業與管理論壇，第9卷第3期，頁72-91。
6.喬山2019年報，取自喬山健康科技股份有限公司官方網站。
https://www.johnsonfitness.com.tw/mod/news/index.php?REQUEST_ID=6f11269c4fa89f16dcaaf298183d8b24bc261a2d7fb02e54b5f769358f424e93
7.「2019-2020中國健身房市場發展白皮書。」取自德勤、China Fit及IHRSA聯合發布研究報告。
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二、英文文獻
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6.Mahoney, J. T. 1995. The management of resources and the
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8.Move to be Well: The Global Economy of Physical Activity.”取自Global Wellness Institute 2019年10月研究報告。
https://globalwellnessinstitute.org/wp-content/uploads/2019/10/2019-Physical-Activity-Economy-FINAL-NEW-101019.pdf
9.Penrose, E. T. 1959/1995. The theory of the growth of the firm. Oxford: Oxford University Press.
10.Tan, D. 2014. The Penrose Effect. The Palgrave Encyclopedia of Strategic Management: 1-4.
11.Tan, D., Su, W., Mahoney, J., & Kor, Y. 2020. A review of research on the growth of multinational enterprises: A Penrosean lens. Journal of International Business Studies, 51(4):498-537.
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三、網路資料
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4.元大投顧2020.09.28喬山個股研究報告
5.「健身房狂倒，器材卻能一年賣到2,700億！疫情下的「宅」家運動商機有多大？」取自數位時代2020.08.05報導。
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6.「一季就走出疫情！台中發跡的喬山，最快今年變全球健身器材龍頭。」取自天下雜誌2020.07.13報導。
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7.「《產業領袖觀點》疫情前夕剛吞下Fujiiryoki品牌，喬山跨過300億元營收後如何挑戰健身器材龍頭？」取自數位時代2020.06.01報導。
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https://www.fibo-china.cn/news/1178
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11.“In Coronavirus Panic, Gym-Goers Turn To At-Home Exercise Systems.”取自Forbes 2020.03.17報導。
https://www.forbes.com/sites/carlieporterfield/2020/03/17/in-coronavirus-panic-gym-goers-turn-to-at-home-exercise-systems/?sh=1ea8c45474ec
12.喬山公司分析。取自2020.03.17 StockFeel股感知識庫網站文章。
https://www.stockfeel.com.tw/%E5%96%AC%E5%B1%B1-1736-%E4%BA%9E%E6%B4%B2%E7%AC%AC%E4%B8%80%E5%81%A5%E8%BA%AB%E5%99%A8%E6%9D%90%E4%BC%81%E6%A5%AD/
13.凱基證券2019.08.08喬山個股研究報告
14.「美國健身行業發展歷程及近年來行業市場發展現狀分析。」取自立鼎產業研究網2019.05.25網路文章。
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15.「4.9億美元！全球知名商用健身設備製造商Life fitness被轉賣。」取自體育大生意2019.05.15網路文章。
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16.「歐洲健身市場正發生的八個趨勢，併購新高、市場兩極，有些趨勢已在中國市場出現。」取自懶熊體育2018.08.13網路文章。
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17.「喬山併購再下一城 稱霸全美。」取自2016.12.06工商時報報導。
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18.「喬山 併購Leisure Fitness。」取自2016.06.14工商時報報導。
https://www.chinatimes.com/newspapers/20160614000156-260204?chdtv
19.「喬山 吃下美最大健身器材連鎖店。」取自2015.11.10工商時報報導。
https://www.chinatimes.com/newspapers/20151110000216-260206?chdtv
20.喬山運動器材個案研究。取自2010年部落格文章。
https://blog.xuite.net/rogerr3115763/twblog/135576665
21.「喬山與IVANKO，有他才有我。」取自Mr.Sege硒鍺先生2008部落格文章。
https://blog.xuite.net/winwinwyse/twblog/176854834-F141+%E5%96%AC%E5%B1%B1%E8%88%87IVANKO++%E6%9C%89%E4%BB%96%E6%89%8D%E6%9C%89%E6%88%91
22.「用十六名洋將躋身亞洲第一的蓋廟理論。」取自商業週刊2005.11.17報導。
https://www.businessweekly.com.tw/Archive/Article?StrId=21480&code=MTQ1NjI2Mg%3d%3d#_=_
描述 碩士
國立政治大學
國際經營與貿易學系
108351021
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108351021
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 譚丹琪zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 陳煜衡zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chen, Yu-Hengen_US
dc.creator (作者) 陳煜衡zh_TW
dc.creator (作者) Chen, Yu-Hengen_US
dc.date (日期) 2021en_US
dc.date.accessioned 4-Aug-2021 14:26:21 (UTC+8)-
dc.date.available 4-Aug-2021 14:26:21 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 4-Aug-2021 14:26:21 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0108351021en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/136276-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 國際經營與貿易學系zh_TW
dc.description (描述) 108351021zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究欲探討喬山健康科技股份有限公司企業成長之過程，是否符合Penrose所提出之企業成長理論，故筆者採用質性研究中之個案分析法，先蒐集次級資料，彙整健身器材產業資訊，再實際訪談個案公司董事長及員工，整理出個案公司喬山之成長歷程。產業分析中，本研究整理出健身器材產業分兩大部分，家用市場與商用市場，商用市場產品品質要求高，具有一定進入障礙，但同時，現有廠商間的競爭也十分激烈，因此，研發能力及市場調查能力是商用健身器材廠商必備的核心能力。個案分析中，Penrose的企業成長理論提到企業成長反映公司核心能力的累積，這項觀點完美詮釋個案公司喬山的成長歷程，喬山每階段的成長均反映過去能力的累積，才能讓喬山在競爭激烈的健身器材市場中一路成長茁壯。zh_TW
dc.description.tableofcontents 第壹章 緒論 5
第一節 研究背景與動機 5
第二節 研究目的 7
第貳章 文獻探討 8
第一節 Penrose企業成長理論 8
第參章 健身器材產業分析 14
第一節 健身器材產業簡介 14
第二節 健身器材市場區隔 15
第三節 健身器材產品介紹 16
第四節 健身器材產業特性及趨勢 17
第五節 健身器材產業競爭概況 30
第肆章 研究方法 35
第一節 研究方法 35
第二節 研究對象選取 36
第三節 資料蒐集來源 37
第伍章 個案公司介紹 38
第一節 公司歷史簡介 38
第二節 公司營運概況 41
第三節 公司成長歷程 45
第四節 公司經營策略 61
第五節 公司未來發展 67
第陸章 個案分析 70
第一節 喬山公司成長路徑 70
第二節 企業多角化過程 72
第柒章 結論 74
第一節 研究結論 74
第二節 管理意涵 76
第三節 研究限制與未來研究方向 77
第捌章 參考文獻 78
第一節 中文文獻 78
第二節 英文文獻 79
第三節 網路資料 81		zh_TW
dc.format.extent 1655270 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108351021en_US
dc.subject (關鍵詞) 企業成長zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 健身器材產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 相關多角化zh_TW
dc.title (題名) 企業成長過程之研究 -以喬山健康科技股份有限公司為例zh_TW
dc.title (題名) A Study On The Corporate Growth Process Of Johnson Health Tech Companyen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文文獻
1.李筱茹(2006)。台灣健身器材產業之藍海策略。東海大學國際貿易研究所碩士論文。
2.吳怡君(2019)。企業品牌策略之研究-以喬山健康科技為例。嶺東科技大學企業管理系高階經營管理碩士在職專班碩士論文
3.洪世章、譚丹琪、廖曉青(2007)。企業成長、策略選擇與策略改變。中山管理評論,15(1),11-35。
4.施昕揚(2020)。企業成長之研究-以Y室內裝修有限公司為例。國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
5.黃銘章、許書銘與黃意丹 (2007)，「喬山健康科技公司」，產業與管理論壇，第9卷第3期，頁72-91。
6.喬山2019年報，取自喬山健康科技股份有限公司官方網站。
https://www.johnsonfitness.com.tw/mod/news/index.php?REQUEST_ID=6f11269c4fa89f16dcaaf298183d8b24bc261a2d7fb02e54b5f769358f424e93
7.「2019-2020中國健身房市場發展白皮書。」取自德勤、China Fit及IHRSA聯合發布研究報告。
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二、英文文獻
1.Boulding, K. E. 1956. The Image. University of Michigan Press, Ann Arbor, MI.
2.Kor, Y. Y., J. T. Mahoney. 2000. Penrose’s resource-based approach: The process and product of research creativity. J. Manage. Stud. 37(1): 109–139.
3.Kor, Y.Y., Mahoney, J.T., Siemsen, E., & Tan, D. 2016. Penrose`s The Theory of the Growth of the Firm: An Exemplar of Engaged Scholarship. Production and Operations Management, 25(10):1727-1744.
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5.Montgomery, C. A., S. Hariharan. 1991. Diversified expansion by large established firms. J. Econ. Behav. Organ. 15(1): 71–89.
6.Mahoney, J. T. 1995. The management of resources and the
resource of management. J. Bus. Res. 33(2): 91–101.
7.Mahoney, J. T., Y. Y. Kor. 2015. Advancing the human capital perspective on value creation by joining capabilities and governance approaches. Acad. Manag. Perspect. 29(3): 296–308.
8.Move to be Well: The Global Economy of Physical Activity.”取自Global Wellness Institute 2019年10月研究報告。
https://globalwellnessinstitute.org/wp-content/uploads/2019/10/2019-Physical-Activity-Economy-FINAL-NEW-101019.pdf
9.Penrose, E. T. 1959/1995. The theory of the growth of the firm. Oxford: Oxford University Press.
10.Tan, D. 2014. The Penrose Effect. The Palgrave Encyclopedia of Strategic Management: 1-4.
11.Tan, D., Su, W., Mahoney, J., & Kor, Y. 2020. A review of research on the growth of multinational enterprises: A Penrosean lens. Journal of International Business Studies, 51(4):498-537.
12.Technogym 2020年報。取自Technogym官方網站。
http://corporate.technogym.com/en/investor-relations/results

三、網路資料
1.「聯手中華電信賣魔鏡，運動器材大廠喬山迎戰健身市場3大變局。」取自數位時代2021.03.12報導。
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6.「一季就走出疫情！台中發跡的喬山，最快今年變全球健身器材龍頭。」取自天下雜誌2020.07.13報導。
https://www.cw.com.tw/article/5101126?template=transformers
7.「《產業領袖觀點》疫情前夕剛吞下Fujiiryoki品牌，喬山跨過300億元營收後如何挑戰健身器材龍頭？」取自數位時代2020.06.01報導。
https://www.bnext.com.tw/article/57621/johnson-health-2020-fujiiryoki
8.「美國第一大品牌-Life Fitness。」取自健身網2020.05.27部落格文章。
https://fitnessdigital.pixnet.net/blog/post/31419691
9.「2020年歐洲健身行業報告：市場持續強勁增長。」取自FIBO CHINA 2020.05.07網路文章。
https://www.fibo-china.cn/news/1178
10.“Fitness catches the streaming bug as coronavirus forces gyms to close.”取自金融時報 2020.03.18報導。
https://www.ft.com/content/a164e974-6806-11ea-800d-da70cff6e4d3
11.“In Coronavirus Panic, Gym-Goers Turn To At-Home Exercise Systems.”取自Forbes 2020.03.17報導。
https://www.forbes.com/sites/carlieporterfield/2020/03/17/in-coronavirus-panic-gym-goers-turn-to-at-home-exercise-systems/?sh=1ea8c45474ec
12.喬山公司分析。取自2020.03.17 StockFeel股感知識庫網站文章。
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13.凱基證券2019.08.08喬山個股研究報告
14.「美國健身行業發展歷程及近年來行業市場發展現狀分析。」取自立鼎產業研究網2019.05.25網路文章。
http://www.leadingir.com/trend/view/2386.html
15.「4.9億美元！全球知名商用健身設備製造商Life fitness被轉賣。」取自體育大生意2019.05.15網路文章。
https://kknews.cc/zh-tw/finance/a3zv4pg.html
16.「歐洲健身市場正發生的八個趨勢，併購新高、市場兩極，有些趨勢已在中國市場出現。」取自懶熊體育2018.08.13網路文章。
https://kknews.cc/zh-tw/sports/2bbkone.html
17.「喬山併購再下一城 稱霸全美。」取自2016.12.06工商時報報導。
https://www.chinatimes.com/newspapers/20161206000248-260206?chdtv
18.「喬山 併購Leisure Fitness。」取自2016.06.14工商時報報導。
https://www.chinatimes.com/newspapers/20160614000156-260204?chdtv
19.「喬山 吃下美最大健身器材連鎖店。」取自2015.11.10工商時報報導。
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20.喬山運動器材個案研究。取自2010年部落格文章。
https://blog.xuite.net/rogerr3115763/twblog/135576665
21.「喬山與IVANKO，有他才有我。」取自Mr.Sege硒鍺先生2008部落格文章。
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22.「用十六名洋將躋身亞洲第一的蓋廟理論。」取自商業週刊2005.11.17報導。
https://www.businessweekly.com.tw/Archive/Article?StrId=21480&code=MTQ1NjI2Mg%3d%3d#_=_		zh_TW
dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/NCCU202100786en_US