學術產出-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

政大圖書館

Citation Infomation

題名 智慧製造與作業價值管理(AVM)的結合-以A公司為例
The Integration of Smart Manufacturing and Activity Value Management- The Case Study of A Company
作者 莊鎮遠
Chuang, Jeng-Yuan
貢獻者 吳安妮
莊鎮遠
Chuang, Jeng-Yuan
關鍵詞 智慧製造
作業價值管理
作業基礎成本製
工業4.0
Smart Manufacturing
Industrial 4.0
Activity Value Management
Activity-Based Costing
日期 2021
上傳時間 4-Aug-2021 14:30:09 (UTC+8)
摘要 作業價值管理(Activity Value Management, AVM)是吳安妮教授花費超過30年的時間,透過結合學術理論以及企業實務運用一步步由雛形建立至今的管理系統。為因應如今中小型製造業面臨智慧轉型之困境,本研究透過將AVM與智慧製造結合,期望為未來欲發展智慧轉型之中小型製造業提供經驗,在轉型的同時提升生產能力以及管理能力。
本研究採個案研究法,以個案公司之組裝廠為研究對象,深入探討其面臨之管理問題,以及結合AVM與智慧製造之過程與效益,並獲得相關研究結論如下。
一、 個案公司在智慧轉型前,其生產資訊的即時性以及正確性產生問題,為因應現今少量、多樣、交期短的生產模式,並改善原有之管理問題,個案公司決定進行AVM與智慧製造的結合。
二、 在進行AVM以及智慧製造的導入過程中,個案公司透過運用現有技術並進行教育訓練,解決其所面臨之技術以及人員難題。
三、 藉由此次的轉型工程,個案公司得以透過更加即時且精確之生產資訊,使其工廠之生產力以及管理能力獲得長足的進步。
Activity Value Management (AVM) was created by Prof. Anne Wu. She spent more than 30 years, through the combination of theories and corporate practices, the management system has been established step by step from the prototype to a complete system. In response to the dilemma of smart transformation for small and medium-sized enterprises today. This study try to help small and medium-sized enterprises making the smart transformation to improve their production ability and management ability by providing the experience of A company.
This study adopts case study and uses A company as a study object. The conclusions of this study are as follows:
First, before the smart transformation of the A company, the immediacy and correctness of its production information is not
Second, in the process of introducing AVM and smart manufacturing, A company uses their techniques and conducts training program to solve the technical and personnel problems it faced.
Third, after this transformation project, A company can make significant progress in the productivity and management ability of the factory through more real-time and accurate production information.
參考文獻 行政院科技會報辦公室,2015,行政院生產力4.0發展方案,台灣經濟論衡,第13卷3期,P47-62。
吳安妮,1999,實施作業制成本管理制度(ABC及ABM)之省思,會計研究月刊,第162期,P45-50。
吳安妮,2001,作業制成本制度(ABC)在管理決策上之效益,會計研究月刊,第182期,P59-63。
吳安妮,2015,管理會計技術商品化:以ABC為核心之作業價值管理系統(AVMS)為例,會計研究月刊,第359期,P20-24。
吳安妮,2020,學術價值鏈的建構及發展:知行合一論,管理學報,第37卷,第四期,P285-306。
吳啟華、陸定邦,2018,工業4.0下的創新設計迷思,管理評論,第37卷,第3期,P35-51。
吳琮璠,1997,「資訊管理個案研究方法」,資訊管理學報,第四卷,第一期,P7-11。
洪志銘、莊雅晴,2016,他山之石可以攻錯:借鏡國際推動中小企業智慧製造的作法,經濟前瞻,第167期,P50-55。
張紹勳,2000,研究方法,台中:滄海書局。
曾智揚,2016,工業4.0浪潮下的管理會計人員,會計研究月刊,第363期,P15-17。
熊治民,2019,台灣智慧製造發展與應用的下一步,機械工業雜誌,第437期,P9-15。
魏傳虔、古亞薇,2015,工業4.0智慧製造發展趨勢與商機,兩岸經貿月刊,第286期,P12-15。
魏聰哲,2020,臺灣產業推動數據應用創新之問題與對策,經濟前瞻,第190期,P123-128。
羅伯·克普朗、羅賓·庫柏,2000,成本與效應:以整合性成本制度提升獲利與績效,徐曉慧譯,台北:臉譜出版社。
政治大學商學院整合性策略價值管理研究中心網頁,生產力即時決策系統。取自http://www.avm.nccu.edu.tw/products.php?Target=3&Lan=1
產業價值鏈資訊平台,連結器產業鍊簡介。取自https://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=K000&stk_code=2460
Cooper, R., and Kaplan, R. S. 1992. Activity-Based Systems: Measuring the Costs od Resource Usage. Accounting Horizons.
Cooper, R., and Kaplan, R. S. 1998. Cost & Effect: Measure Costs Right: Make the Right Decisions. Harvard Business Review.
Cooper, R., and Kaplan, R. S. 1998. Cost & Effect: Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performance. Boston: Harvard Business School Press.
Cooper, R., Kaplan, R. S., Maisel, L. S., Morrissey, E., and Oehm, R. M. 1992. Management Accounting, 74(5), 54-57.
Li-Hua Li, Chang-Yu Lai, and Fu-Hsiang Guo. 2018. The Realization of Applying Lean-based IoT Platform to Achieve Industrial 4.0 for SME - A Real Case Implementation. International Journal of Advanced Information Technologies, 12(1), 50-64.
MacDougall, W. 2014. Industrie 4.0: Smart Manufacturing for the Future. Germany Trade & Invest.
Michael, C. O. 1991. The Complete Guide to Activity-based Costing. Prentice Hall.
Schlaepfer, R. C., Koch, M., and Merkofer, P. 2015. Industry 4.0 Challenges and Solutions for the digital transformation and use of exponential technologies. Switzerland: Deloitte in Switzerland.
Schröder, C. 2016. The Challenges of Industry 4.0 for Small and Medium-sized Enterprises, Friedrich-Ebert-Stiftung.
Sommer, L. 2015. Industrial revolution-industry 4.0: Are German manufacturing SMEs the first victims of this revolution? Journal of Industrial Engineering and Management, 8(5), 1512-1532.
Turney, P. B. 2005. Common cents: How to succeed with activity-based costing amd activity-based management. McGraw-Hill.
Yin, R. K. 1989. Case study research: design and methods. Thousand Oaks.
Yin, R. K. 2012. Applications of Case Study Research. Sage publications.
描述 碩士
國立政治大學
會計學系
108353024
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108353024
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 吳安妮zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 莊鎮遠zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chuang, Jeng-Yuanen_US
dc.creator (作者) 莊鎮遠zh_TW
dc.creator (作者) Chuang, Jeng-Yuanen_US
dc.date (日期) 2021en_US
dc.date.accessioned 4-Aug-2021 14:30:09 (UTC+8)-
dc.date.available 4-Aug-2021 14:30:09 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 4-Aug-2021 14:30:09 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0108353024en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/136294-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 會計學系zh_TW
dc.description (描述) 108353024zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 作業價值管理(Activity Value Management, AVM)是吳安妮教授花費超過30年的時間,透過結合學術理論以及企業實務運用一步步由雛形建立至今的管理系統。為因應如今中小型製造業面臨智慧轉型之困境,本研究透過將AVM與智慧製造結合,期望為未來欲發展智慧轉型之中小型製造業提供經驗,在轉型的同時提升生產能力以及管理能力。
本研究採個案研究法,以個案公司之組裝廠為研究對象,深入探討其面臨之管理問題,以及結合AVM與智慧製造之過程與效益,並獲得相關研究結論如下。
一、 個案公司在智慧轉型前,其生產資訊的即時性以及正確性產生問題,為因應現今少量、多樣、交期短的生產模式,並改善原有之管理問題,個案公司決定進行AVM與智慧製造的結合。
二、 在進行AVM以及智慧製造的導入過程中,個案公司透過運用現有技術並進行教育訓練,解決其所面臨之技術以及人員難題。
三、 藉由此次的轉型工程,個案公司得以透過更加即時且精確之生產資訊,使其工廠之生產力以及管理能力獲得長足的進步。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Activity Value Management (AVM) was created by Prof. Anne Wu. She spent more than 30 years, through the combination of theories and corporate practices, the management system has been established step by step from the prototype to a complete system. In response to the dilemma of smart transformation for small and medium-sized enterprises today. This study try to help small and medium-sized enterprises making the smart transformation to improve their production ability and management ability by providing the experience of A company.
This study adopts case study and uses A company as a study object. The conclusions of this study are as follows:
First, before the smart transformation of the A company, the immediacy and correctness of its production information is not
Second, in the process of introducing AVM and smart manufacturing, A company uses their techniques and conducts training program to solve the technical and personnel problems it faced.
Third, after this transformation project, A company can make significant progress in the productivity and management ability of the factory through more real-time and accurate production information.
en_US
dc.description.tableofcontents 第壹章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究問題 3
第三節 論文架構 5
第貳章 文獻探討 7
第一節 智慧製造之相關文獻 7
第二節 作業基礎成本制與作業價值管理之相關文獻 17
第三節 作業價值管理與智慧製造結合之相關文獻 23
第四節 研究延伸 26
第參章 研究方法 29
第一節 個案研究法 29
第二節 研究流程 30
第肆章 個案公司介紹 31
第一節 產業介紹 31
第二節 個案公司簡介 35
第伍章 智慧製造與作業價值管理之結合 39
第一節 作業價值管理與智慧製造之關係 39
第二節 如何結合作業價值管理及智慧製造進行工廠管理 41
第三節 作業價值管理與智慧製造結合之預期效益 50
第陸章 結論與建議 61
第一節 研究結論 61
第二節 研究限制 63
第三節 研究建議 64
參考文獻 66
zh_TW
dc.format.extent 2678480 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108353024en_US
dc.subject (關鍵詞) 智慧製造zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 作業價值管理zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 作業基礎成本製zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 工業4.0zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Smart Manufacturingen_US
dc.subject (關鍵詞) Industrial 4.0en_US
dc.subject (關鍵詞) Activity Value Managementen_US
dc.subject (關鍵詞) Activity-Based Costingen_US
dc.title (題名) 智慧製造與作業價值管理(AVM)的結合-以A公司為例zh_TW
dc.title (題名) The Integration of Smart Manufacturing and Activity Value Management- The Case Study of A Companyen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 行政院科技會報辦公室,2015,行政院生產力4.0發展方案,台灣經濟論衡,第13卷3期,P47-62。
吳安妮,1999,實施作業制成本管理制度(ABC及ABM)之省思,會計研究月刊,第162期,P45-50。
吳安妮,2001,作業制成本制度(ABC)在管理決策上之效益,會計研究月刊,第182期,P59-63。
吳安妮,2015,管理會計技術商品化:以ABC為核心之作業價值管理系統(AVMS)為例,會計研究月刊,第359期,P20-24。
吳安妮,2020,學術價值鏈的建構及發展:知行合一論,管理學報,第37卷,第四期,P285-306。
吳啟華、陸定邦,2018,工業4.0下的創新設計迷思,管理評論,第37卷,第3期,P35-51。
吳琮璠,1997,「資訊管理個案研究方法」,資訊管理學報,第四卷,第一期,P7-11。
洪志銘、莊雅晴,2016,他山之石可以攻錯:借鏡國際推動中小企業智慧製造的作法,經濟前瞻,第167期,P50-55。
張紹勳,2000,研究方法,台中:滄海書局。
曾智揚,2016,工業4.0浪潮下的管理會計人員,會計研究月刊,第363期,P15-17。
熊治民,2019,台灣智慧製造發展與應用的下一步,機械工業雜誌,第437期,P9-15。
魏傳虔、古亞薇,2015,工業4.0智慧製造發展趨勢與商機,兩岸經貿月刊,第286期,P12-15。
魏聰哲,2020,臺灣產業推動數據應用創新之問題與對策,經濟前瞻,第190期,P123-128。
羅伯·克普朗、羅賓·庫柏,2000,成本與效應:以整合性成本制度提升獲利與績效,徐曉慧譯,台北:臉譜出版社。
政治大學商學院整合性策略價值管理研究中心網頁,生產力即時決策系統。取自http://www.avm.nccu.edu.tw/products.php?Target=3&Lan=1
產業價值鏈資訊平台,連結器產業鍊簡介。取自https://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=K000&stk_code=2460
Cooper, R., and Kaplan, R. S. 1992. Activity-Based Systems: Measuring the Costs od Resource Usage. Accounting Horizons.
Cooper, R., and Kaplan, R. S. 1998. Cost & Effect: Measure Costs Right: Make the Right Decisions. Harvard Business Review.
Cooper, R., and Kaplan, R. S. 1998. Cost & Effect: Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performance. Boston: Harvard Business School Press.
Cooper, R., Kaplan, R. S., Maisel, L. S., Morrissey, E., and Oehm, R. M. 1992. Management Accounting, 74(5), 54-57.
Li-Hua Li, Chang-Yu Lai, and Fu-Hsiang Guo. 2018. The Realization of Applying Lean-based IoT Platform to Achieve Industrial 4.0 for SME - A Real Case Implementation. International Journal of Advanced Information Technologies, 12(1), 50-64.
MacDougall, W. 2014. Industrie 4.0: Smart Manufacturing for the Future. Germany Trade & Invest.
Michael, C. O. 1991. The Complete Guide to Activity-based Costing. Prentice Hall.
Schlaepfer, R. C., Koch, M., and Merkofer, P. 2015. Industry 4.0 Challenges and Solutions for the digital transformation and use of exponential technologies. Switzerland: Deloitte in Switzerland.
Schröder, C. 2016. The Challenges of Industry 4.0 for Small and Medium-sized Enterprises, Friedrich-Ebert-Stiftung.
Sommer, L. 2015. Industrial revolution-industry 4.0: Are German manufacturing SMEs the first victims of this revolution? Journal of Industrial Engineering and Management, 8(5), 1512-1532.
Turney, P. B. 2005. Common cents: How to succeed with activity-based costing amd activity-based management. McGraw-Hill.
Yin, R. K. 1989. Case study research: design and methods. Thousand Oaks.
Yin, R. K. 2012. Applications of Case Study Research. Sage publications.
zh_TW
dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/NCCU202100910en_US