| dc.contributor | 公行系 | |
| dc.creator (作者) | 蕭乃沂 | |
| dc.creator (作者) | Hsiao, Nai-Yi | |
| dc.date (日期) | 2018.03 | |
| dc.date.accessioned | 19-Oct-2021 11:10:38 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 19-Oct-2021 11:10:38 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 19-Oct-2021 11:10:38 (UTC+8) | - |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/137379 | - |
| dc.description.abstract (摘要) | 當代資通訊科技的發展與普及使用，使得政府中資訊單位與其他所有單位的公務人力，都必須有能力善用以提供更為優質的行政服務、公共政策與民主治理。本計畫以電子化政府或數位治理時代中公務人力資源管理的角度，探討我國各級政府機關中資訊部門人力（簡稱為「資訊人力」）所需的資訊專業職能，並發展適當的資訊人力資本的衡量指標與評鑑方法，以研擬其專業培力與職涯發展策略。另外也針對非資訊部門中辦理業務電子化者（簡稱為「數位治理人力」）、以及最為廣義的所有公務同仁（以下簡稱「公務人力」），也界定其數位治理及跨單位協同合作職能素養，據以研擬數位治理職能地圖與培力策略。 依據前述研究目的，並以職能分析、職能評估、職能培訓、與個案驗證作為四個資料蒐集與分析的階段，本計畫在前三個階段先以次級資料、文獻分析、個別訪談、與焦點團體訪談法，以瞭解以上所界定的三個由小到大公務人力類型（資訊人力、數位治理人力、公務人力）的人力資本、評鑑、培力與職能發展策略，並在最後階段中與1-2個政府機關合作實施行動研究，透過文件分析、個別訪談、焦點團體訪談、問卷調查及觀察法等方法，驗證並修正上述的數位治理培力機制。 | |
| dc.format.extent | 2821242 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.relation (關聯) | 國家發展委員會 & 臺灣電子治理研究中心 | |
| dc.subject (關鍵詞) | 數位／電子治理 ; 數位／電子化政府 ; 職能 ; 人力資源 ; 人力評鑑 | |
| dc.title (題名) | 數位治理人力資本與職能策略研析調查 | |
| dc.type (資料類型) | report | |
