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題名 零組件廠商轉型為系統品牌商之個案分析
A Case Study on Transformations from the Component to System Company
作者 李佳蓉
Lee, Chia-Jung
貢獻者 邱奕嘉
Chiu, Y.C
李佳蓉
Lee, Chia-Jung
關鍵詞 關鍵零組件
轉型
市場導向
日期 2021
上傳時間 1-Dec-2021 14:33:52 (UTC+8)
摘要 個案公司為台灣室內運動器材產業鏈內中上游之關鍵零組件公司,在業界位居領先地位。但在成長的過程中亦面臨到原核心產品線營業額成長趨緩,除了持續優化產品設計與價格外,也在拓展新營業項目中選擇轉型成系統品牌商開發自我品牌。所以此研究之目的除了探討過程中可能的瓶頸與困難,也會針對產業特性與個案公司優勢提出轉型建議。
首先針對運動器材產業屬性與個案公司核心能力進行探究,詳述個案過程並從中發掘解決問題的契機。除了建議其轉換思維從原有產品導向轉至市場導向,並審視原有組織架構,因應新產品線開發進行明確權責分工,與在一開始即訂定明確品牌定位以利後續對應作法施行。在轉型建議部分則是非直接從零件廠轉換至品牌商,而是從OEM、ODM、JDM做起,累積各類型角色中遇到困難解決問題的實力,以利最終順利轉型成品牌商。
參考文獻 書籍
1.翁世欣,2008年,代步與休閒產業雙月刊,財團法人自行車工業研究發展中心。
網際網路
1.陳書榕、高士閔、周思廷,什麼才叫企業「核心競爭力」?老闆常常在談,卻總是誤解的事,上網日期2017年08月16日,檢自https://www.managertoday.com.tw/articles/view/54878
2.楊玫寧,中小企業撐起台灣半邊天 提供近8成就業機會,上網日期2019年11月19日,檢自https://www.cna.com.tw/news/afe/201911190182.aspx
3.Erian,什麼是品牌定義? 實用品牌定位策略7步驟,找到你的產品市場定位策略,打造知名品牌,上網日期2018年12月9日,檢自
https://medium.com/erianmarketing/%E4%BB%80%E9%BA%BC%E6%98%AF%E5%93%81%E7%89%8C%E5%AE%9A%E7%BE%A9-%E5%AF%A6%E7%94%A8%E5%93%81%E7%89%8C%E5%AE%9A%E4%BD%8D%E7%AD%96%E7%95%A57%E6%AD%A5%E9%A9%9F-%E6%89%BE%E5%88%B0%E4%BD%A0%E7%9A%84%E7%94%A2%E5%93%81%E5%B8%82%E5%A0%B4%E5%AE%9A%E4%BD%8D%E7%AD%96%E7%95%A5-%E6%89%93%E9%80%A0%E7%9F%A5%E5%90%8D%E5%93%81%E7%89%8C-aaad0224137d
4.世界著名商用健身器材品牌概述,上網日期2011年7月23日,檢自
http://www.klyk.cn/ec_teach/expert_view.php?expert_id=299&search_trade1=466&search_trade2=0&search_trade3=0
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
108932004
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108932004
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 邱奕嘉zh_TW
dc.contributor.advisor Chiu, Y.Cen_US
dc.contributor.author (Authors) 李佳蓉zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Lee, Chia-Jungen_US
dc.creator (作者) 李佳蓉zh_TW
dc.creator (作者) Lee, Chia-Jungen_US
dc.date (日期) 2021en_US
dc.date.accessioned 1-Dec-2021 14:33:52 (UTC+8)-
dc.date.available 1-Dec-2021 14:33:52 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-Dec-2021 14:33:52 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0108932004en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/138007-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 108932004zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 個案公司為台灣室內運動器材產業鏈內中上游之關鍵零組件公司,在業界位居領先地位。但在成長的過程中亦面臨到原核心產品線營業額成長趨緩,除了持續優化產品設計與價格外,也在拓展新營業項目中選擇轉型成系統品牌商開發自我品牌。所以此研究之目的除了探討過程中可能的瓶頸與困難,也會針對產業特性與個案公司優勢提出轉型建議。
首先針對運動器材產業屬性與個案公司核心能力進行探究,詳述個案過程並從中發掘解決問題的契機。除了建議其轉換思維從原有產品導向轉至市場導向,並審視原有組織架構,因應新產品線開發進行明確權責分工,與在一開始即訂定明確品牌定位以利後續對應作法施行。在轉型建議部分則是非直接從零件廠轉換至品牌商,而是從OEM、ODM、JDM做起,累積各類型角色中遇到困難解決問題的實力,以利最終順利轉型成品牌商。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 7
第一節 研究背景與動機 7
第二節 研究問題與目的 8

第二章 產業與個案公司介紹 10
第一節 產業概況 10
第二節 個案公司介紹 13
第三節 個案公司核心能耐分析 17
第四節 個案公司營業分析 19

第三章 個案分析 24

第四章 結論與建議 28
第一節 個案結論 28
第二節 本研究的實務建議 29

參考文獻 32
zh_TW
dc.format.extent 1156171 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108932004en_US
dc.subject (關鍵詞) 關鍵零組件zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 轉型zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 市場導向zh_TW
dc.title (題名) 零組件廠商轉型為系統品牌商之個案分析zh_TW
dc.title (題名) A Case Study on Transformations from the Component to System Companyen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 書籍
1.翁世欣,2008年,代步與休閒產業雙月刊,財團法人自行車工業研究發展中心。
網際網路
1.陳書榕、高士閔、周思廷,什麼才叫企業「核心競爭力」?老闆常常在談,卻總是誤解的事,上網日期2017年08月16日,檢自https://www.managertoday.com.tw/articles/view/54878
2.楊玫寧,中小企業撐起台灣半邊天 提供近8成就業機會,上網日期2019年11月19日,檢自https://www.cna.com.tw/news/afe/201911190182.aspx
3.Erian,什麼是品牌定義? 實用品牌定位策略7步驟,找到你的產品市場定位策略,打造知名品牌,上網日期2018年12月9日,檢自
https://medium.com/erianmarketing/%E4%BB%80%E9%BA%BC%E6%98%AF%E5%93%81%E7%89%8C%E5%AE%9A%E7%BE%A9-%E5%AF%A6%E7%94%A8%E5%93%81%E7%89%8C%E5%AE%9A%E4%BD%8D%E7%AD%96%E7%95%A57%E6%AD%A5%E9%A9%9F-%E6%89%BE%E5%88%B0%E4%BD%A0%E7%9A%84%E7%94%A2%E5%93%81%E5%B8%82%E5%A0%B4%E5%AE%9A%E4%BD%8D%E7%AD%96%E7%95%A5-%E6%89%93%E9%80%A0%E7%9F%A5%E5%90%8D%E5%93%81%E7%89%8C-aaad0224137d
4.世界著名商用健身器材品牌概述,上網日期2011年7月23日,檢自
http://www.klyk.cn/ec_teach/expert_view.php?expert_id=299&search_trade1=466&search_trade2=0&search_trade3=0
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dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/NCCU202101708en_US