| dc.contributor.advisor | 邱志聖 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chiou, Jyh-Shen | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 李鈺祥 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Lee, Yu-Hsiang | en_US |
| dc.creator (作者) | 李鈺祥 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lee, Yu-Hsiang | en_US |
| dc.date (日期) | 2022 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-May-2022 15:01:45 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-May-2022 15:01:45 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-May-2022 15:01:45 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0109932018 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/139988 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 109932018 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 臺灣物流產業為滿足電商快速崛起，於倉儲管理、物流配送這項環節的需求與要求不斷增長，物流扮演的角色越來越重要，尤其2020年COVID-19疫情爆發以來，各電商的訂單短時間大量湧入，使得物流產業皆運能過載，這就反映出電商有著高度依賴與快速膨脹的需求量。而物流業就須站在各家電商的角度，去做好倉儲管理與物流配送環節，才能使電商整體流程形成良性發展。本研究藉由邱志聖老師的4C架構分析，綜觀H在結合F公司後外顯單位效益成本、資訊搜尋成本、道德危機成本及專屬陷入成本，其優勢上能提供更多樣式材積運輸，並應用H公司長久之市場信譽，在特定族群內，吸引更多使用者使用F公司B2C服務，而在劣勢方面，H結合F公司應持續經營社群媒體，提升通路數量並從中檢視其整體營運狀況、企業關鍵資源並使未來發展的構想變得更為具體，期待本研究能使個案公司朝向永續發展邁進，也為臺灣物流產業轉型，提供參考案例。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 摘要 i表目錄 iii圖目錄 iv第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 2第三節 研究流程 3第四節 研究限制 4第二章 文獻探討 5第一節 產業分析相關文獻 5第二節 4C 架構分析 6第三章 產業介紹與競爭分析 7第一節 宅配物流產業介紹 7第二節 H在宅配物流遇到的困難 9第三節 H與C公司之4C架構分析 11第四節 小結 16第四章 個案研究結果與討論 20第一節 F公司使命與目標 20第二節 H結合F公司之現況分析 22第三節 4C架構策略行銷分析 25第四節 個案優劣勢分析 31第五章 結論與建議 34第一節 結論 34第二節 個案發展策略 39第三節 未來發展規劃與建議 54參考文獻 56第一節 中文文獻 56第二節 英文文獻 57 | zh_TW |
| dc.format.extent | 4527451 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109932018 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 4C 架構分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 電商物流 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 以 4C 架構分析物流產業之競爭優勢：以 H 公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Analyzing the competitive advantages of logistics industry with the 4C Framework of Strategic Marketing Analysis: A case study of H Company | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 第一節 中文文獻未來流通研究所(2020)，產業情報，檢自：https://www.mirai.com.tw/industrial-info/李季竺(2019)，宅配業與連鎖餐飲業冷鏈物流配送溫度管理實證研究，國立臺灣海洋大學食品科學系，碩士論文。周慧瑜(2002)，營建工程專案承包商風險處置決策模式之研究，國立台灣大學，博士論文計劃書。邱志聖(2010)，策略行銷分析:架構與實務應用(三版)，台北:智勝出版。商業周刊(2020)，各大電商都在搶建「最後一哩」，一圖看懂電商物流產業鏈，檢自：https://www.businessweekly.com.tw/business/blog/3003353陳月娥(2000)，社會研究法（含概要）。台北：千華。陳惠娥(2013)，用 4C 行銷分析產業競爭力-以金萬林公司為例，國立政治大學商學院經營管理碩士學程，高階經營班碩士論文。葉至誠(2000)，社會科學概論。台北：揚智文化。葉瑞其(2021)，組織管理_組織結構與設計，檢自：https://yunjoy.tw/index.php/study/organization/110-organizational-structure鄒伯衡 (2009)，跨國物流業進入台灣對物流業營運模式影響之研究，元智大學企業管理學類，管理碩士在職專班碩士論文潘淑滿(2003)，質性研究理論與應用。台北：心理。盧希鵬(2006)，網路是個看不到敵人的新經濟，檢自：https://www.bnext.com.tw/article/10051/BN-ARTICLE-10051賴志宏(2015)，矩陣組織的優缺點，檢自：https://www.krispmschool.com/blog/pm/pm-principle/matrix-good-bad/iThome(2020)，靠自駕貨車翻轉物流內部運籌模式_新竹物流為何要做自駕物流，檢自：https://www.ithome.com.tw/news/148054經理人雜誌(2019)，推動 OKR 前，該先了解的 3 件事，檢自：https://www.managertoday.com.tw/articles/view/58232第二節 英文文獻Alexander Osterwalder, & Yves Pigneur , & Alan Smith , & Frederic Etiemble (2020) ,The Strategyzer Series, John Wiley & Sons, Inc.Osterwalder Alexander, & Pigneur Yves, & Smith Alan, & Clark Tim (2017) , Business Model Generation, John Wiley & Sons, Inc.Van Horn, C. E., & Van Meter, D. S. (1976). The implementation of intergovernmental policy. In Jones, C.O., & Thomas, R. D.(Eds.), Public Policy Making in a Federal System(pp.39-62). Beverly Hills: Sage Publications.Yin, Robert K., (1994), Case Study Research-Design and Methods, Sage Publication, Inc. | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU202200395 | en_US |
