| dc.contributor.advisor | 樓永堅 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 蔡智誠 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Tsai,Chih-Cheng | en_US |
| dc.creator (作者) | 蔡智誠 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Tsai, Chih-Cheng | en_US |
| dc.date (日期) | 2022 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Jun-2022 16:27:49 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Jun-2022 16:27:49 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Jun-2022 16:27:49 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0102932045 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/140203 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 102932045 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 近年來政府長期積極推廣生技產業，不斷有廠商加入研發，且依人口結構不斷改變下，市場仍有非常高的發展潛力，使得生技產業內各個領域都蓬勃發展，希望藉著生物技術加入並改善消費者生活。2019與2020年在中美貿易大戰與COVID-19的影響下，全球經濟及受影響，但生物技術產業卻不受景氣影響，於2009年金融海嘯時也同樣發生類似的狀況，整體景氣不佳但生技產業依舊不受影響。本研究藉由文獻探討針對生物產業進行介紹與了解產業特性。藉由資料蒐集整理與理解產業未來趨勢，並在當中利用經營策略分析、競爭力分析、SWOT分析與關鍵成功因素分析試圖分析個案公司在營養保健食品產業中不斷進步的原因。結論大致如下：1. 個案公司擁有強大的研究資源與團隊，使產品創新與原物料的加值有著巨大的優勢，並願意投入資源至研究經費，使產品不斷多樣化、客製化、差異化。2. 個案公司擁有多樣化的產品，依照不同地區、國家與客群需求進行產品的差異化本土化使個案公司在發展跨國市場時，不斷擴展公司版圖。3. 個案公司在產業中有先進領先的研發及製程，進而垂直與水平整合產業服務，因此個案公司可以藉著規模經濟的優勢，持續發展。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | In recent years, government policies have promoted the biotechnology industry. Manufacturers have continued to join the industry, and the demographic structure has continued to change. So, the market has a lot of potential.Under the influence of the U.S.-China trade war and COVID-19 in 2019 and 2020, the global economy will be affected, but the biotechnology industry has not been affected by the economy. This research uses literature to introduce and understand the characteristics of the biological industry. By collecting data and understanding the future trends of the industry, and using business strategy analysis, competitiveness analysis, SWOT analysis and key success factor analysis to try to analyze the reasons for the company`s continuous progress in the industry.The conclusion is roughly as follows:1. The case company has a strong research resource and teams, which makes product innovation and the added value of raw materials have huge advantages, and is willing to invest resources in research fees to continuously diversify, customize and differentiate products.2. The case company has diversified products, and differentiates and localizes the products according to the needs of different regions and customer segments, so that the case company continues to expand the company`s territory when developing multinational markets. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 3第三節 研究流程 4第四節 研究限制 5第二章 文獻探討 6第一節 生物技術的定義 6第二節 生技產業的特性 8第三節 生技產業的範疇與應用 10第四節 生技產業與營養保健食品 14第五節 策略的涵義 16第1小節 策略與策略管理 16第2小節 創新策略與競爭策略 19第六節 五種競爭力分析（五力分析） 22第七節 優勢、劣勢、機會與威脅(SWOT) 25第八節 關鍵成功因素(Key Success Factor) 26第三章 台灣與全球生技產業目前現況與趨勢 29第一節 台灣生技產業之回顧 29第二節 台灣生技產業現況 33第三節 應用生技產業 40第四節 國外生技產業概況 46第四章 個案分析 – 以T公司為例 50第一節 個案公司簡介與現況 50第二節 業務範圍與服務項目 54第三節 個案公司的經營策略分析 61第四節 個案公司競爭力分析(五力分析) 62第五節 個案公司SWOT分析 69第六節 個案公司關鍵成功因素 79第五章 結論與建議 84第一節 研究結論 84第二節 研究建議 87第三節 後續研究建議 88參考文獻 89 | zh_TW |
| dc.format.extent | 3240313 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932045 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 生物科技產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 營養保健食品 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 經營策略分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 競爭力分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | SWOT | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 關鍵成功因素 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 經營策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Biotechnology industry | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Nutrition and health food | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Business strategy analysis | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Competitiveness analysis | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | SWOT | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Key success factors | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Business strategy | en_US |
| dc.title (題名) | 生技產業中營養保健食品公司經營策略之研究 以T公司為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文文獻1. 丁錫鏞，1992，「現代科技管理學」，嵐德出版社2. 蘇遠志，2000，「生物技術產業國內外市場之發展趨勢」，生物醫學報導第一卷。3. 行政院第22次科技顧問會議，2001，會議記錄。4. 劉常勇，2002，「生技研發公司的價值幾何？」，能力雜誌，第559期，p114-1185. 李昌諭，2003，「從競爭力觀點探討我國生技產業空間發展策略之研究」，碩士論文。6. 王天鴻，2003，「生技產業之行銷研究-以L醫療檢驗公司為例」，碩士論文。7. 黃營杉、楊景傅，2004，「策略管理」，華泰文化出版，第六版。8. 吳俊惠、許增如，民96，「國科會96年度自行研究計劃我國生技新藥發展優勢評析」9. 經濟部工業局，2005，「生技產業白皮書」。10. 財團法人醫藥工業技術發展中心，2007，「我國生技產業發展現況」。11. 李孟訓，2007，「提升台灣農業生物科技產業競爭優勢關鍵成功因素及其策略研究」，農業經濟半年刊，P.107 – 156。12. 李孟訓，2007，「我國生物科技產業關鍵成功因素之研究」，東吳經濟商學學報13. 國科會計畫，2007，「我國生技新藥產業發展優勢評析」。14. 鄭英棋，2007，「以區域創新系統觀點探討台灣生技產業之發展與成效」，碩士論文。15. 孫智麗，2010，「前瞻台灣生物科技未來發整趨勢與政策建議」，2010年經濟部生技產業白皮書文稿。16. 經濟部工業局，2020，「生技產業白皮書」。17. 凱度洞察，2020，「凱度COVID-19疫情特輯(除了防疫更要健康-疫情後營養保健食品產業的擴張) 」。18. PWC，2020，「疫情後的全球生醫產業趨勢」。19. Deloitte，2020，「COVID-19新冠肺炎對生醫醫療產業的影響」。20. 信達證券，2020，「保健品行業洞察及重點公司推薦」。21. 經濟部工業局，2021，「生技產業白皮書」。英文文獻1. Stephen DeFelice，1989，Nutraceutical Definition and Introduction，"Nutrition" and "Pharmaceutical"2. CBD，1992，Convention on Biological Diversity3. NSTC，1995，Biotechnology for the 21st Century：New Horizons4. Carpenter, M.A.、W.G. Sander，2007，Strategic Management5. Hpadnis.D，2007，Specialty Pharmaceutical Companise-Evolving Models, Structure of Industry and Alliance Trends6. BCC Research，2008，Biotechnology Research Review7. OECD，1999、2001，Technology and Industry Scoreboard:Towards a Knowledge-Based Economy8. Enal Razvi，2002，Market Opportunity in Computational Proteomics9. Giesecke, S.，2000，The Contrasting Roles of Government in Development of Biotechnology Industry in the US and Germany10. Stefan Worner，2000，European Biotechnology Innovation Sysyems(EBIS)- Case Studies Germany參考網站1. 中央研究院 https://www.sinica.edu.tw/ch2. 經濟部工業局 https://www.moeaidb.gov.tw/ctlr?PRO=idx20153. 財團法人生物技術開發中心 https://www.dcb.org.tw/4. 國科會 http://www.tsu.edu.tw/~learn/academic/3/3-1.htm5. 聯合國 https://www.un.org/zh/6. 行政院國家永續發展委員會https://nsdn.epa.gov.tw/archives/70017. 經濟部生物技術與醫藥工業發展推動小組 https://www.biopharm.org.tw/en/8. 成功大學生物科技中心9. 台灣證券交易所公開資訊關測站 | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU202200443 | en_US |
