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題名 月子餐市場之策略行銷分析:以玉膳坊頂級月子餐為例
Strategic marketing analysis of confinement meal :a case study of Yushanfang
作者 劉彥平
Liu, Yen-Ping
貢獻者 巫立宇
劉彥平
Liu, Yen-Ping
關鍵詞 月子餐
玉膳坊
策略行銷
4C
BMC
日期 2022
上傳時間 1-Jun-2022 16:29:16 (UTC+8)
摘要 坐月子是華人傳統,農工時代,大家庭結構,三代同堂,多是由家中長輩依循傳統,協助坐月子,餐餐以米酒(水)烹煮、麻油雞、豬肝、豬腰等高熱量、高油脂、高膽固醇的食材來為產婦進補。然而隨著時代進步,小家庭結構轉變,產婦自行坐月子,女性經濟獨立自主,愛美瘦身需求,加上國內自民國100年起陸續發生過的塑化劑汙染食品、蔬菜農藥殘留超標,瘦肉精等食安事件,月子膳食的營養調配、食安與便利性等相關需求應運而生。在國民生活及經濟條件大幅改善後的今日,人們對日常飲食的熱量計算、健康均衡飲食觀念的興起,月子膳食的內容以及服務模式更應該與時俱進的演進,以期更符合現代產婦的調理需求。

本研究個案「玉膳坊頂級月子餐」,針對目標客戶,傳遞價值主張,利用商業模式圖(BMC,Business Model Canvas)解析玉膳坊的商業模式要素,並以策略行銷4C架構分析玉膳坊如何操作、管理四種交易成本,讓客戶認同。最後結合BMC和策略行銷4C架構,探討進一步優化商業模式,降低顧客交易總成本。

本研究歸納整理後發現,玉膳坊目標客戶明確,訴求符合目標客戶需求的價值主張,並透過BMC模型裡的主要關鍵活動和資源,有效的維護顧客關係,降低顧客的資訊蒐集成本、道德危機成本。但因客戶一生大多只生產一兩次,薄弱的專屬陷入資產,及少子化和產後護理之家的替代,個餐宅配市場規模銳減,營收受到擠壓下降,必須藉由後續發展顧客終生價值,研發新產品,透過電商平台的會員制度,集點紅利,才能讓客戶有黏著度及品牌忠誠度。
參考文獻 •巫立宇‧邱志聖(2015),銷售與顧客關係管理修訂版,新陸出版社
•邱志聖 (2014),策略行銷分析:架構與實務應用第四版,智勝出版社
•Alexander Osterwalder(2012),獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式完整掌握商業模式圖:圖文解析、案例練習及模式圖沒告訴你的事!早安財經出版社
•麥可波特 (1999) 競爭策略-五力分析,天下文化出版社
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
109932028
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109932028
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 巫立宇zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 劉彥平zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Liu, Yen-Pingen_US
dc.creator (作者) 劉彥平zh_TW
dc.creator (作者) Liu, Yen-Pingen_US
dc.date (日期) 2022en_US
dc.date.accessioned 1-Jun-2022 16:29:16 (UTC+8)-
dc.date.available 1-Jun-2022 16:29:16 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-Jun-2022 16:29:16 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0109932028en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/140207-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 109932028zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 坐月子是華人傳統,農工時代,大家庭結構,三代同堂,多是由家中長輩依循傳統,協助坐月子,餐餐以米酒(水)烹煮、麻油雞、豬肝、豬腰等高熱量、高油脂、高膽固醇的食材來為產婦進補。然而隨著時代進步,小家庭結構轉變,產婦自行坐月子,女性經濟獨立自主,愛美瘦身需求,加上國內自民國100年起陸續發生過的塑化劑汙染食品、蔬菜農藥殘留超標,瘦肉精等食安事件,月子膳食的營養調配、食安與便利性等相關需求應運而生。在國民生活及經濟條件大幅改善後的今日,人們對日常飲食的熱量計算、健康均衡飲食觀念的興起,月子膳食的內容以及服務模式更應該與時俱進的演進,以期更符合現代產婦的調理需求。

本研究個案「玉膳坊頂級月子餐」,針對目標客戶,傳遞價值主張,利用商業模式圖(BMC,Business Model Canvas)解析玉膳坊的商業模式要素,並以策略行銷4C架構分析玉膳坊如何操作、管理四種交易成本,讓客戶認同。最後結合BMC和策略行銷4C架構,探討進一步優化商業模式,降低顧客交易總成本。

本研究歸納整理後發現,玉膳坊目標客戶明確,訴求符合目標客戶需求的價值主張,並透過BMC模型裡的主要關鍵活動和資源,有效的維護顧客關係,降低顧客的資訊蒐集成本、道德危機成本。但因客戶一生大多只生產一兩次,薄弱的專屬陷入資產,及少子化和產後護理之家的替代,個餐宅配市場規模銳減,營收受到擠壓下降,必須藉由後續發展顧客終生價值,研發新產品,透過電商平台的會員制度,集點紅利,才能讓客戶有黏著度及品牌忠誠度。
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dc.description.tableofcontents 摘要 2
表目錄 5
第一章 緒論 6
第一節 研究背景與動機 6
第二節 研究目的 7
第三節 研究流程 8
第二章 文獻探討 9
第一節 商業模式圖(BUSINESS MODEL CANVAS) 9
第二節 策略行銷4C架構(4C FRAMEWORK ASPECT) 13
第三章 個案研究分析結果 21
第一節 月子餐市場概況 21
第二節 膳安國際股份有限公司介紹 24
第三節 玉膳坊之商業模式 34
第四節 玉膳坊之策略行銷4C架構 45
第五節 玉膳坊之未來展望與經營課題 59
第四章 結論與建議 61
參考文獻 67
zh_TW
dc.format.extent 2723333 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109932028en_US
dc.subject (關鍵詞) 月子餐zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 玉膳坊zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 策略行銷zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 4Czh_TW
dc.subject (關鍵詞) BMCzh_TW
dc.title (題名) 月子餐市場之策略行銷分析:以玉膳坊頂級月子餐為例zh_TW
dc.title (題名) Strategic marketing analysis of confinement meal :a case study of Yushanfangen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) •巫立宇‧邱志聖(2015),銷售與顧客關係管理修訂版,新陸出版社
•邱志聖 (2014),策略行銷分析:架構與實務應用第四版,智勝出版社
•Alexander Osterwalder(2012),獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式完整掌握商業模式圖:圖文解析、案例練習及模式圖沒告訴你的事!早安財經出版社
•麥可波特 (1999) 競爭策略-五力分析,天下文化出版社
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dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/NCCU202200433en_US