| dc.contributor.advisor | 江明修 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 莊克偉 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chuang, Ke-Wei | en_US |
| dc.creator (作者) | 莊克偉 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chuang, Ke-Wei | en_US |
| dc.date (日期) | 2022 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Aug-2022 18:35:57 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Aug-2022 18:35:57 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Aug-2022 18:35:57 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0108921087 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/141285 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 行政管理碩士學程 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 108921087 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 2016年和2020年的總統大選，40歲以下青年選民為左右選舉勝敗關鍵族群，國民黨創黨之初，曾獲得年輕人大量支持，如今年齡在40歲以下黨員比例卻只有3%，得不到青年支持已是國民黨近年選舉失敗的關鍵因素，但國民黨並不是沒有針對此年齡層工作的青年組織，只是為何沒有發揮效用？本研究所探討的青年工作委員會（簡稱青工會），組織招收目標對象、族群範圍，就是設定在年齡介於20至40歲之間，已經離開學校的社會在職青年。本研究以地方青工會組織成員為核心，使用社會交換理論觀點，觀察地方青工會內部的領導方式與運作模式，以及組織對外的角色定位，從組織成員真實參與經驗及行為表現，探討組織發展問題，並提出對策建議。在研究方法上，本研究透過質性個案研究法，並以半結構式深度訪談及參與觀察作為資料蒐集方式，為選擇可以提供研究所需資訊之受訪者，及避免不必要挖掘受訪者不願意陳述的經驗，在保護受訪者隱私的倫理議題下，本研究受訪對象採取立意取樣方式。研究結果發現，導致地方青工會發展困境的原因有：組織定位不明、會長產生方式不公、組織無資金來源、成員人數少且流失率高。在發展對策方面，本研究以社會交換理論的信任、互惠關係，延伸至政治認同，提出吸引青年參政、互惠雙贏以及青年行銷組織等建議。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | In the 2016 and 2020 presidential elections, young voters under the age of 40 are already a key group. The lack of youth support has been a key factor in the KMT`s electoral defeat in recent years. Why has the KMT`s youth organization working with this age group not been effective? The youth work committees (YWCs) studied in this study are targeted at working youth between the ages of 20 and 40 who have left school.This study uses the social exchange theory perspective to observe the internal leadership and operation mode, as well as the external role of the organization, and to explore the problems of organizational development from the real participation experience and behavior of the members, and to propose countermeasures.In terms of research methodology, this study adopted a qualitative case study approach with semi-structured in-depth interviews and participant observation as the data collection method.The study found that the causes of the development dilemma of local youth unions are unclear organizational positioning, unfair method of president election, lack of funding for the organization, and low membership and high turnover rate. In terms of development countermeasures, this study extends the social exchange theory of trust and reciprocal relationships to political identity, and proposes attracting youth to politics, mutual benefits, and youth marketing organizations. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景 1第二節 研究動機 2壹、 加入政黨 3貳、 十五年的交換關係 4參、 創業 6肆、 加入青工會 7第三節 研究目的與問題意識 11第四節 研究流程 12第二章 文獻探討 13第一節 國民黨青年組織發展與現況 13壹、 國民黨青年組織的歷史 13貳、 當前國民黨的青年組織 14第二節 社會交換理論 19壹、 霍曼斯的交換理論 20貳、 布勞的社會交換理論 21參、 社會交換理論相關研究 22第三章 研究設計 27第一節 研究架構 28第二節 研究方法 29壹、 個案研究法 29貳、 參與觀察法 29參、 半結構式深度訪談法 29第三節 研究參與者 30壹、 研究者 30貳、 受訪者 30第四節 研究範圍 32壹、 時間範圍 32貳、 地域範圍 33第五節 研究工具 34壹、 研究工具設計 34第六節 資料整理與分析 35壹、 資料整理 35貳、 資料分析 36第七節 研究倫理 36壹、 受訪對象倫理原則 36貳、 保密與匿名原則 37參、 知情同意原則 37肆、 關於錄音 37第四章 研究詮釋 38第一節 地方青工會 38壹、 組織定位 38貳、 成員加入青工會的動機 40參、 成員加入國民黨的動機 43第二節 組織問題與困境 47壹、 領導者看見的問題 47貳、 沒有經費的組織 49參、 成員看見的問題 50第三節 社會交換關係 54壹、 令成員深刻的組織活動 55貳、 成員在青工會的收穫與付出 57參、 成員與青工會的互惠關係 61肆、 推舉親友加入組織 64第五章 研究發現與建議 68第一節 地方青工會的發展困境 68壹、 為青年工作，成為找青年來工作 68貳、 會長產生方式無規章 69參、 無資金來源，生存艱難 70肆、 成員不足且流失率高 70第二節 地方青工會的發展對策 71壹、 回到政治組織本質定位：吸引青年從政 71貳、 社會交換：互惠雙贏 71參、 青年是最好的行銷者：固本培元，開枝散葉 72第三節 研究限制與後續研究建議 73壹、 研究限制 73貳、 後續研究建議 73參考文獻 75壹、 中文部分 75貳、 英文部分 78參、 網路資料 79附錄 | zh_TW |
| dc.format.extent | 3036144 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108921087 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 國民黨 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 青工會 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 社會交換 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 政治組織 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 政治信任 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | KMT | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Youth Work Committee | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Social Exchange | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Political Organization | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Political Trust | en_US |
| dc.title (題名) | 國民黨地方青工會發展之問題與對策： 以台北市某區青工會為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Problems and Solutions of the Development of KMT Youth Work Committee： A Case Study of a Local YWC in Taipei | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 王文科、王智弘（2020）。教育研究法（十九版）。台北：五南。王甫昌（2005）。由「中國省籍」到「台灣族群」：戶口普查籍別類屬轉變之分析。台灣社會學，9，59-117。王柏森（2019）。政黨政治甄補－以中國國民黨中山獎學金為例。未出版之碩士論文，國立政治大學行政管理碩士學程，台北。王智弘（1996）。諮商歷程研究所涉及當事人福祉的相關倫理問題。輔導季刊，32（2），41-51。石佳音（2008）。中國國民黨的意識形態與組織特質。臺灣大學政治學研究所學位論文，1-203。江明修（1994）。非營利組織領導行為之研究。台北：行政院國科會專題研究計畫。江明修（2009）。研究方法論。台北：智勝文化事業有限公司。何雍慶、黃淑琴（2002）。從交換理論與對偶觀點探索商業友誼結構。中華管理評論，5（4），35-54。余明助、李孟修（2013）。高績效人力資源實務、知覺社會支持、組織承諾與個人創新行為關係之研究－以社會交換理論觀點。勞資關係論叢，15（2），1-23。吳依珊（2015）。當代青年政治參與、公民能力與政治效能感之研究。國教新知， 62（1），21-33。吳芝儀（譯）（2007）。敘事研究：閱讀、分析與詮釋（A. Lieblich, R. Mashiach, & T. Zilber原著）。嘉義：濤石。吳盛、林東清、林杏子（2006）。以社會交換理論觀點探討影響虛擬團隊成員知識分享行為因素。資訊管理學報，13（1），193-219。李宗義、許雅淑（譯）（2018）。叛離、抗議與忠誠 : 對企業、組織與國家衰退的回應（初版）.（Albert O. Hirschman 原著），台北：商周文化，城邦文化出版。沈其泰、黃涓容、姜定宇（2014）。領導者的團隊情緒領導行為與團隊效能：團隊社會交換關係與知覺風險程度的干擾效果。人力資源管理學報，14（2），55-80。周瑛琪、顏炘怡、唐明順（2005）。由社會交換理論探討組織公平對員工績效之影響－以中醫診所為例之探索性研究。健康管理學刊， 3（1），19-34。林小英（2015）。分析歸納法和連續比較法：質性研究的路徑探析。北京大學教育評論，13（1），16-39。林金定、嚴嘉楓、陳美花（2005）。質性研究方法：訪談模式與實施步驟分析。身心障礙研究季刊，3（2），122-136。林淑姬、樊景立、吳靜吉、司徒達賢（1994）。薪酬公平、程序公正與組織承諾、組織公民行為關係之研究。管理評論， 13（2），87-107。林鉦棽（1996） 組織公正、信任、組織公民行為之研究：社會交換理論之觀點。管理學報，13（3），391-415。林鉦棽、蕭淑月、何慧清（2005）。社會交換理論觀點下組織支持、組織知識分享行為與組織公民行為相關因素之研究：以信任與關係為分析切入點。人力資源管理學報， 5（1），77-110。金國柱（2012）。中國國民黨的轉型--路徑依賴的觀點。未出版之博士論文，中國文化大學政治學系，台北。姜定宇、鄭伯壎（2003）。組織忠誠、組織承諾、及組織公民行爲研究之回顧與前瞻。應用心理研究（19），175-209。胡幼慧（1996）。質性研究 : 理論.方法及本土女性研究實例（一版）。 台北：巨流。孫非（譯）（1999）。社會生活中的交換與權力 （Peter M. Blau 原著）。台北：桂冠。馬康莊、陳信木（譯）（1995）。社會學理論 （Ritzer, George 原著）。台北：麥格羅.希爾。陳政忠、陳振祥、黃旭男（2005）。政黨組織變革與組織定位調整之研究－以中國國民黨為案例。行政暨政策學報，（41），81-114。陳陸輝（2000）。台灣選民政黨認同的持續與變遷。選舉研究 ，7（2），109-141。黃家齊（2002）。組織公正與組織公民行為─認知型與情感型信任的中介效果。臺大管理論叢，12（2），107-141。黃慶榮（2006）。非政府組織勸募策略分析。非政府組織學刊，創刊號，45-86。楊天盾、熊瑞梅、杜業榮、盧科位（2020）。社會交換視角下的信任－性別與異質性的社會資本。歐美研究，50（2），433-481。萬文隆（2004）。深度訪談在質性研究中的應用。生活科技教育， 37（4），17-23。葉重新（2001）。教育研究法。台北：心理。劉志豪（2011）。中國國民黨青年政治組織之研究－以國民黨青年團為例。未出版之碩士論文，國立臺灣師範大學政治學研究所，台北。劉嘉薇（2014）。民眾政黨認同、媒介選擇與紅衫軍政治運動參與。政治學報，（58），101-126。潘淑滿（2003）。質性研究：理論與應用。台北：心理。蔡文輝（1989）。社會學理論（六版）。台北：三民。蔡文輝（2002）。社會學 （五版三刷）。台北：三民。簡正鎰（2005）。進行質性訪談研究有關倫理議題之探討。輔導季刊，41（1），47-57。簡淑華、謝淑慧、陳虹花（2019）。保險業企業社會責任實踐之質性研究，服務學習與社會連結學刊，2，61-83。嚴祥鸞（1996）。胡幼慧主編。質性研究：理論、方法及本土女性研究實例（一版）。台北：巨流。Hirschman, A. O. (1970). Exit, Voice, and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations, and States. Cambridge, MA: Harvard University Press.Best, J. W., & Kahn, J. V. (2006). Research in Education (10th ed.). Boston: Pearson Education, Inc.Blau, P. M. (1964). Exchange and Power in Social Life. New York: John Wiley and Sons.Homans, G. C. (1958). Social Behavior as Exchange. The American Journal of Sociology, 597-606.Homans, G. C. (1961). Social Behavior: Its Elementary Forms. New York: Harcourt Brace and World.Ibarra, H. (1992). Homophily and Differential Returns: Sex Differences in Network Structure and Access in an Advertising Firm. Administrative Science Quarterly, 37(3),422-447.Lofland, J., & Lofland, L. (1984). Analyzing Social Settings: A Guide to Qualitative Observation and Analysis. Belmont, CA: Wadsworth.Mathieu, J. E., & Zajac, D. M. (1990). A Review and Meta-Analysis of the Antecedents, Correlates, and Consequences of Organizational Commitment. Psychological Bulletin, 108(2), 171-194.Organ, D. W. (1988). Organizational Citizenship Behavior: The Good Soldier Syndrome. Lexington, MA: Lexington Books.Organ, D. W. (1990). The Motivational Basis of Organizational Citizenship Behavior. In B. M. Staw, & L. L. Cummings (Eds.), Research in Organizational Behavior,12, 43-72. Greenwich, CT: JAI Press.Schram, V. R. (1985). Job Skills Developed in Volunteer Work：Transferability to Salaried Employment. The Journal of Volunteer Administration, 3(4), 28-33.Seers, A. (1989) Team-Member Exchange Quality: A New Construct for Role-Making Research. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 43,118-135.台灣智庫研究部（2016）。2016總統大選後：台灣民眾對新政局的期待。民調記者會，2016年1月21日，取自：https://www.taiwanthinktank.org/single-post/2016/01/21/2016%E7%B8%BD%E7%B5%B1%E5%A4%A7%E9%81%B8%E5%BE%8C%EF%BC%9A%E5%8F%B0%E7%81%A3%E6%B0%91%E7%9C%BE%E5%B0%8D%E6%96%B0%E6%94%BF%E5%B1%80%E7%9A%84%E6%9C%9F%E5%BE%85%E6%B0%91%E8%AA%BF%E8%A8%98%E8%80%85%E6%9C%83潘維庭（2020）。「國民黨的危機在沒有下一代！」江啟臣：40歲以下合格黨員僅3%，2020年2月20日，取自https://www.storm.mg/article/2314384?page=1黃福其 、趙婉淳（2020）。國民黨青工總會長改選 江啟臣學生陳克威同額參選，2020年7月16日，取自：https://www.chinatimes.com/realtimenews/20200716004912-260407?chdtv周志豪（2022）。國民黨青工大舉當選中央委員 青工總會：加速黨年輕化，2022年1月28日，取自：https://udn.com/news/story/6656/6066716 | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU202200836 | en_US |
