dc.contributor | 科博學二 | |
dc.creator (作者) | 羅婷萱 | |
dc.date (日期) | 2020-10 | |
dc.date.accessioned | 2-Dec-2022 11:44:53 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 2-Dec-2022 11:44:53 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 2-Dec-2022 11:44:53 (UTC+8) | - |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/142570 | - |
dc.description.abstract (摘要) | 本研究從「策略」角度出發,以動態視角觀察社會企業育成產業的共同演進,探討育成中心支援服務項目價值對於創業團隊創業績效的影響,運用資源基礎理論、資源依賴理論及策略意圖的觀點,分析育成中心與社會企業之間的共演化關係。利用文獻研究與訪談研究,歸納出六道命題:命題一、組織若能明確自身策略意圖,對於累積企業資源優勢,將更為專注且有效;命題二、育成中心擁有的企業資源優勢,將展現在提供創業團隊更好的服務項目價值;命題三、創業團隊透過育成中心輔導,改善企業資源劣勢,企業資源的成長促使創業團隊給予較高的創業績效滿意度,此時育成中心的服務項目價值便突顯出來;命題四、育成中心的企業資源優勢,將為創業團隊帶來更好的服務項目價值,進而使創業團隊在創業績效上面有較佳的表現;命題五、育成中心提供的服務項目越有價值,創業團隊的創業績效滿意度則越高;命題六、育成中心提供的服務項目價值,以事業網絡服務最能為創業團隊累積長期的企業資源優勢。本研究提出結論:一、創業團隊會選擇與其策略意圖相近的育成中心,以獲得最實質的服務;二、育成中心必須掌握自身定位,創業團隊的績效表現越好,其優勢越突顯;三、育成中心與創業團隊的合作關係,將為彼此累積更豐富的企業資源;四、育成中心與創業團隊存在共演化關係,在發展過程中互相影響。 | |
dc.format.extent | 142 bytes | - |
dc.format.mimetype | text/html | - |
dc.relation (關聯) | 第十一屆社會企業學術研討會, 台灣社會企業創新創業學會 | |
dc.subject (關鍵詞) | 資源基礎理論; 資源依賴理論; 策略意圖; 育成中心; 社會企業 | |
dc.title (題名) | 從策略觀點探討育成中心服務項目價值對創業績效之影響—以社企流iLab育成計畫為例 | |
dc.type (資料類型) | conference | |