學術產出-Theses
Article View/Open
Publication Export
-
題名 主(官)管領導風格與部屬工作投入、工作滿意度之研究-以指揮部為例
A Research on Leadership Styles toward Job Involvement and Satisfaction of Subordinates—The Case of Army Command作者 黃郁婷
Huang, Yu-Ting貢獻者 羅光達
黃郁婷
Huang, Yu-Ting關鍵詞 轉換型領導風格
交易型領導風格
工作投入
工作滿意度
Transformational leadership
Transactional leadership
Job involvement
Job satisfaction日期 2022 上傳時間 9-Mar-2023 18:04:48 (UTC+8) 摘要 在面對日趨嚴重的敵情威脅，我國面臨諸多政策、計畫及訓練等改革，指揮部級的幕僚單位扮演政策推動的重要角色，主官(管)不同的領導風格如何影響幕僚對工作的投入程度及工作滿意度，以提供後續提高工作滿意度之相關作法。本研究以陸軍指揮部層級的幕僚單位為研究對象，研究方法採問卷調查法，問卷經由紙本問卷方式共計發放325份。透過多元階層迴歸實證發現（1）轉換型領導風格對工作滿意度達正向顯著影響；（2）交易型領導風格對工作滿意度達正向顯著影響；（3）工作投入對工作滿意度達正向顯著影響，希冀能提供國軍主官(管)於幕僚管理之參酌。
In face to the increasingly threat of the enemy, our army is facing many reforms in policies, plans, and training. The leader staff plays an important role in policy promotion. How does the different leadership styles of the personal staff dedicate to work and influence job satisfaction, in order to provide to improve job satisfaction in the future.This study takes the case of army command level as the research object, and the research method adopts the questionnaire survey method, and a total of 325 questionnaires are distributed through paper questionnaires. Through multi-level regression, it is found that (1) transformational leadership style has a positive and significant impact on job satisfaction; (2) transactional leadership style has a positive and significant impact on job satisfaction; (3) job involvement has a positive and significant impact on job satisfaction. It is hoped that it can provide a reference for the leader staff of the army in the management.參考文獻 壹、中文文獻中華民國110年國防報告書編纂委員會（2021）。中華民國110年國防報告書。台北: 國防部。王大明、黃永全、林若蕎（2018），工作價值觀、組織承諾、工作滿足與留任意願關係之研究—以國籍民航機師為例，觀光產業與航空管理期刊，1，70-94。王維民、萬邦寧（2019）．組織行為（初版）．中華電視股份有限公司。吳怡慧(2020)主管領導風格與部屬工作投入、工作滿意度之研究-新北市政府稅捐稽徵處的質性分析。國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文，未出版，臺北市。吳明隆(2000)，SPSS統計應用實務，第2版，台北：松岡。吳梁豪(2020)。員工之工作價值觀、工作投入對其工作滿意度與組織承諾之影響效果。龍華科技大學企業管理系碩士班碩士論文。未出版，桃園市。吳毅然(2011)。國民中學校長領導風格、教師組織信任與教師組織公民行為關係之研究。國立政治大學教育行政與政策研究所碩士論文。未出版，臺北市。吳學良、洪緯典（譯）（2016）。現代管理學（原作者：Robbins,DeCenzo, & Coulter）。臺北市：華泰文化事業股份有限公司。李昂鍵(2017)基層消防幹部領導風格、組織氛圍與消防人員工作壓力之關係:以新北市政府消防局第一大隊為例。輔仁大學非營利組織管理碩士學位學程在職專班碩士論文。未出版，新北市。周昌柏、范熾文(2006)。國小校長轉型領導、交易領導與教師工作滿意度關係之研究。花蓮教育大學學報，22期，255-281頁。周泰生(2017)。領導風格、工作滿意及組織承諾對留營意願之影響－以國軍某單位成員為例。龍華科技大學企業管理系碩士班碩論文。未出版，桃園市。范珮芩(2018)。轉換型領導、交易型領導對工作滿意與離職傾向之研究－以年齡為干擾變項。大同大學資訊經營學系(所)碩士論文。未出版，臺北市。孫淑芬(2005)。員工對組織變革的認同度及其工作滿意度與工作投入之研究－以臺北捷運工程局為例。銘傳大學管理研究所碩士在職專班碩士論文。未出版，桃園市。涂國樑(2016)。物流從業人員工作投入、工作滿意度及離職傾向關聯性研究。嶺東科技大學高階主管企管碩士在職專班秦夢群（2010）。教育領導理論與應用。台北：五南圖書出版公司。梁榮輝、陳建壕(2005)。領導型態、組織文化與激勵制度對工作滿足之實證研究，績效與策略研究，2:1 民94.06，103-155。許士軍（1990）管理學，p.194-261，東華書局，台灣台北。許家豪(2014)。警察機關主管領導風格對部屬工作投入、工作滿意度之 影響研究─以內政部警政署為例。國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。未出版，臺北市。連雅慧(2021)。領導風格、成就動機、激勵與作滿意度關係之研究。國立中正大學。未出版，嘉義縣。陶惠芬（1999）。專科學校圖書館館員工作價值觀與工作滿意度相關因素之研究淡江大學，未出版，新北市。游麗芳(2004)。家長式領導型態、工作滿足與組織承諾關係之研究﹘以護理人員為例。元智大學管理研究所碩士論文，未出版，桃園市。黃坤謨(2008)。國民小學校長多元智能領導、教師工作投入與學校效能關係之研究。國立臺北教育大學教育政策與管理研究所博士論文。未出版，臺北市。黃煒斌（2002）。外籍勞工人格特質、工作價值觀與工作滿意度之相關研究－以大發工業區為例。國立高雄師範大學工業科技教育學系碩士班，高雄市。鄒伯強(2020)。領導行為、福利制度對工作滿意度造成影響之研究－以南部某軍事工廠為例。國立屏東大學 企業管理學系現役軍人營區碩士在職專班碩士論文。未出版，屏東市。潘金葉(2008)。所長領導風格與基層員警工作投入之研究─以臺北市政府警察局派出所為例。國立政治大學公共行政學系碩士論文。未出版，臺北市。蕭武桐(1996)。行政組織的倫理決策。國立政治大學公共行政學系碩士論文，未出版，臺北市。羅青洋(2020)。領導部屬交換關係、組織承諾、工作投入與工作滿意度關聯之影響-以建設公司為例。嶺東科技大學企業管理系碩士班碩士論文。未出版，臺中市。 貳、西文文獻Azeem, F & Akhtar, SH (2011), “The Impact of Different Factors on Teaching Competencies at Secondary Level in Pakistan‟, Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, Vol. 3, No. 5, pp. 648-655.Bass, B. M., & Avolio, B. J. （1997）. Full range leadership development: Manual for the Multifactor Leadership Questionnaire. Palo Alto, CA: Mind Garden.Cammann, Fichman, Jenkins, & Klesh. (1983). Handbook of organizational measurement.DuBrin, A. J., 1998, “Leadership: Research Findings, Practice, and Skills”,Boston.MA: Houghton Mifflin.Hersey & Blanchard (1977). Management of Organization Behavior. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.Herzberg, F., Mausner, B. & Snyderman, B. B. (1953). The motivation to work. New York：John Wiley & Sons.Hoppock, R., Job Satisfaction Happer & Brother, New York, 1935.James MacGregor Burns (1978). Leadership. New York, United States: Harper and Row.Lewin, Lippitt, & White. （1939）. Patterns of Aggressive Behavior inExperimaletal Cleated Social limates. Journal of Social Psychology, 10, 271-299.Likert, R. A.,“A Technique for Measurement of Attitudes”,Arch. Psychology, Vol.22 No.140,1932Lodahl & Kejner,（1965）. The definition and measurement of job involvement.Maslow, A. H. (1954). A theory of human motivation. PsychologicalRobbins&Judge(2007).Power and leadership: An influenceprocess. International journal of management, business, and administration, 15(1), 1-9Robbins, S. P.,&DeCenzo, D. (2005). Fundamentals of management: Essential concepts and applications(5th ed.).Ruh, R. A., White, J. K., & Wood, R. R.(1975). Work involvement, values, personal background, participation in decision making and work attitude. Academy of Management Journal, 18(2), 300-312.Saleh & Hosek (1976), Job Involvement:Concepts and Measurements.Stogdill, R. M (1943-1948). Personal factor associated with leadership: A survey of the literature. Journal of Psychology, 25, 35-71.Yukl, G.A（1994）, Leadership in Organization（3rded）, N.J.: Prentice-Hall. 描述 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
109921218資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109921218 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 羅光達 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 黃郁婷 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Huang, Yu-Ting en_US dc.creator (作者) 黃郁婷 zh_TW dc.creator (作者) Huang, Yu-Ting en_US dc.date (日期) 2022 en_US dc.date.accessioned 9-Mar-2023 18:04:48 (UTC+8) - dc.date.available 9-Mar-2023 18:04:48 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 9-Mar-2023 18:04:48 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0109921218 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/143683 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 行政管理碩士學程 zh_TW dc.description (描述) 109921218 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 在面對日趨嚴重的敵情威脅，我國面臨諸多政策、計畫及訓練等改革，指揮部級的幕僚單位扮演政策推動的重要角色，主官(管)不同的領導風格如何影響幕僚對工作的投入程度及工作滿意度，以提供後續提高工作滿意度之相關作法。本研究以陸軍指揮部層級的幕僚單位為研究對象，研究方法採問卷調查法，問卷經由紙本問卷方式共計發放325份。透過多元階層迴歸實證發現（1）轉換型領導風格對工作滿意度達正向顯著影響；（2）交易型領導風格對工作滿意度達正向顯著影響；（3）工作投入對工作滿意度達正向顯著影響，希冀能提供國軍主官(管)於幕僚管理之參酌。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) In face to the increasingly threat of the enemy, our army is facing many reforms in policies, plans, and training. The leader staff plays an important role in policy promotion. How does the different leadership styles of the personal staff dedicate to work and influence job satisfaction, in order to provide to improve job satisfaction in the future.This study takes the case of army command level as the research object, and the research method adopts the questionnaire survey method, and a total of 325 questionnaires are distributed through paper questionnaires. Through multi-level regression, it is found that (1) transformational leadership style has a positive and significant impact on job satisfaction; (2) transactional leadership style has a positive and significant impact on job satisfaction; (3) job involvement has a positive and significant impact on job satisfaction. It is hoped that it can provide a reference for the leader staff of the army in the management. en_US dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究問題與目的 2第三節 研究流程 3第二章 文獻探討 4第一節 領導風格的相關文獻 4第二節 工作投入的相關文獻 10第三節 工作滿意度的相關文獻 13第四節 領導風格、工作投入與工作滿意度之關聯 16第三章 研究方法 19第一節 研究架構與假設 19第二節 研究對象 19第三節 問卷摘要 20第四節 資料分析方法 23第四章、實證結果分析 25第一節 信度分析 25第二節 樣本特性分析 25第三節 t檢定分析 31第四節 ANOVA分析 34第五節 迴歸分析 37第五章、結論與建議 41第一節 結論 41第二節 檢討與建議 44第三節 後續研究建議 45參考文獻 46附錄 51 zh_TW dc.format.extent 2420445 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109921218 en_US dc.subject (關鍵詞) 轉換型領導風格 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 交易型領導風格 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 工作投入 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 工作滿意度 zh_TW dc.subject (關鍵詞) Transformational leadership en_US dc.subject (關鍵詞) Transactional leadership en_US dc.subject (關鍵詞) Job involvement en_US dc.subject (關鍵詞) Job satisfaction en_US dc.title (題名) 主(官)管領導風格與部屬工作投入、工作滿意度之研究-以指揮部為例 zh_TW dc.title (題名) A Research on Leadership Styles toward Job Involvement and Satisfaction of Subordinates—The Case of Army Command en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 壹、中文文獻中華民國110年國防報告書編纂委員會（2021）。中華民國110年國防報告書。台北: 國防部。王大明、黃永全、林若蕎（2018），工作價值觀、組織承諾、工作滿足與留任意願關係之研究—以國籍民航機師為例，觀光產業與航空管理期刊，1，70-94。王維民、萬邦寧（2019）．組織行為（初版）．中華電視股份有限公司。吳怡慧(2020)主管領導風格與部屬工作投入、工作滿意度之研究-新北市政府稅捐稽徵處的質性分析。國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文，未出版，臺北市。吳明隆(2000)，SPSS統計應用實務，第2版，台北：松岡。吳梁豪(2020)。員工之工作價值觀、工作投入對其工作滿意度與組織承諾之影響效果。龍華科技大學企業管理系碩士班碩士論文。未出版，桃園市。吳毅然(2011)。國民中學校長領導風格、教師組織信任與教師組織公民行為關係之研究。國立政治大學教育行政與政策研究所碩士論文。未出版，臺北市。吳學良、洪緯典（譯）（2016）。現代管理學（原作者：Robbins,DeCenzo, & Coulter）。臺北市：華泰文化事業股份有限公司。李昂鍵(2017)基層消防幹部領導風格、組織氛圍與消防人員工作壓力之關係:以新北市政府消防局第一大隊為例。輔仁大學非營利組織管理碩士學位學程在職專班碩士論文。未出版，新北市。周昌柏、范熾文(2006)。國小校長轉型領導、交易領導與教師工作滿意度關係之研究。花蓮教育大學學報，22期，255-281頁。周泰生(2017)。領導風格、工作滿意及組織承諾對留營意願之影響－以國軍某單位成員為例。龍華科技大學企業管理系碩士班碩論文。未出版，桃園市。范珮芩(2018)。轉換型領導、交易型領導對工作滿意與離職傾向之研究－以年齡為干擾變項。大同大學資訊經營學系(所)碩士論文。未出版，臺北市。孫淑芬(2005)。員工對組織變革的認同度及其工作滿意度與工作投入之研究－以臺北捷運工程局為例。銘傳大學管理研究所碩士在職專班碩士論文。未出版，桃園市。涂國樑(2016)。物流從業人員工作投入、工作滿意度及離職傾向關聯性研究。嶺東科技大學高階主管企管碩士在職專班秦夢群（2010）。教育領導理論與應用。台北：五南圖書出版公司。梁榮輝、陳建壕(2005)。領導型態、組織文化與激勵制度對工作滿足之實證研究，績效與策略研究，2:1 民94.06，103-155。許士軍（1990）管理學，p.194-261，東華書局，台灣台北。許家豪(2014)。警察機關主管領導風格對部屬工作投入、工作滿意度之 影響研究─以內政部警政署為例。國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。未出版，臺北市。連雅慧(2021)。領導風格、成就動機、激勵與作滿意度關係之研究。國立中正大學。未出版，嘉義縣。陶惠芬（1999）。專科學校圖書館館員工作價值觀與工作滿意度相關因素之研究淡江大學，未出版，新北市。游麗芳(2004)。家長式領導型態、工作滿足與組織承諾關係之研究﹘以護理人員為例。元智大學管理研究所碩士論文，未出版，桃園市。黃坤謨(2008)。國民小學校長多元智能領導、教師工作投入與學校效能關係之研究。國立臺北教育大學教育政策與管理研究所博士論文。未出版，臺北市。黃煒斌（2002）。外籍勞工人格特質、工作價值觀與工作滿意度之相關研究－以大發工業區為例。國立高雄師範大學工業科技教育學系碩士班，高雄市。鄒伯強(2020)。領導行為、福利制度對工作滿意度造成影響之研究－以南部某軍事工廠為例。國立屏東大學 企業管理學系現役軍人營區碩士在職專班碩士論文。未出版，屏東市。潘金葉(2008)。所長領導風格與基層員警工作投入之研究─以臺北市政府警察局派出所為例。國立政治大學公共行政學系碩士論文。未出版，臺北市。蕭武桐(1996)。行政組織的倫理決策。國立政治大學公共行政學系碩士論文，未出版，臺北市。羅青洋(2020)。領導部屬交換關係、組織承諾、工作投入與工作滿意度關聯之影響-以建設公司為例。嶺東科技大學企業管理系碩士班碩士論文。未出版，臺中市。 貳、西文文獻Azeem, F & Akhtar, SH (2011), “The Impact of Different Factors on Teaching Competencies at Secondary Level in Pakistan‟, Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, Vol. 3, No. 5, pp. 648-655.Bass, B. M., & Avolio, B. J. （1997）. Full range leadership development: Manual for the Multifactor Leadership Questionnaire. Palo Alto, CA: Mind Garden.Cammann, Fichman, Jenkins, & Klesh. (1983). Handbook of organizational measurement.DuBrin, A. J., 1998, “Leadership: Research Findings, Practice, and Skills”,Boston.MA: Houghton Mifflin.Hersey & Blanchard (1977). Management of Organization Behavior. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.Herzberg, F., Mausner, B. & Snyderman, B. B. (1953). The motivation to work. New York：John Wiley & Sons.Hoppock, R., Job Satisfaction Happer & Brother, New York, 1935.James MacGregor Burns (1978). Leadership. New York, United States: Harper and Row.Lewin, Lippitt, & White. （1939）. Patterns of Aggressive Behavior inExperimaletal Cleated Social limates. Journal of Social Psychology, 10, 271-299.Likert, R. A.,“A Technique for Measurement of Attitudes”,Arch. Psychology, Vol.22 No.140,1932Lodahl & Kejner,（1965）. The definition and measurement of job involvement.Maslow, A. H. (1954). A theory of human motivation. PsychologicalRobbins&Judge(2007).Power and leadership: An influenceprocess. International journal of management, business, and administration, 15(1), 1-9Robbins, S. P.,&DeCenzo, D. (2005). Fundamentals of management: Essential concepts and applications(5th ed.).Ruh, R. A., White, J. K., & Wood, R. R.(1975). Work involvement, values, personal background, participation in decision making and work attitude. Academy of Management Journal, 18(2), 300-312.Saleh & Hosek (1976), Job Involvement:Concepts and Measurements.Stogdill, R. M (1943-1948). Personal factor associated with leadership: A survey of the literature. Journal of Psychology, 25, 35-71.Yukl, G.A（1994）, Leadership in Organization（3rded）, N.J.: Prentice-Hall. zh_TW
