| dc.contributor.advisor | 詹文男<br>鄭至甫 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Tsan, Wen-Nang<br>Jeng, Jyh-Fu | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 洪灝舜 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Hung, Hao-Shun | en_US |
| dc.creator (作者) | 洪灝舜 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Hung, Hao-Shun | en_US |
| dc.date (日期) | 2023 | en_US |
| dc.date.accessioned | 9-Mar-2023 18:15:40 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 9-Mar-2023 18:15:40 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 9-Mar-2023 18:15:40 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0106932163 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/143733 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 106932163 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 近年來，健保議題，每到選舉，都會被提出來討論，敏感的議題，對於執政者是一個不好處理的考題，攸關到行政團隊的行政成效，選民認同，甚至是政治生命的延續，但回到問題的根本，健保就是要以全民的健康為行動方針，本研究是以近年來常談到的重症醫材：心臟支架，以B公司心臟支架產品為案例，對於台灣醫療器材市場的變化做一個總體環境分析，了解健保政策、經濟狀況、社會氛圍、醫材科技進步的現況並針對市場競爭者，藉由五力分析工具，分析競爭者現況，加上以心臟支架做一個研究主軸，探討2020至2021年近兩年來的變化，透過以文獻探討的資料收集和訪談內容做一個參考，綜合以上結果，對於B公司的優劣勢、機會及威脅提出意見，最後探討出以B公司現況為主軸的行銷策略, 以適合的價格策略加上混合的經營模式分區管理，結合資源整合的力量，組織市場活動，增加牌品認知及客戶關係深化，以達到公司長期經營的理念及目標。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | Recent years, national insurance issues always be raised up during each political elections which are so sensitive and difficult to tackle with. It is also strong linked to the performance of ruling party even its future in Taiwan. Get to the bottom of issues, national insurance policy is aim at helping and protecting people health around Taiwan. The research is about CV stent with B company case sharing to analysis Taiwan market through PEST to know health insurance policy, economics, society, and medical device tech. Knowing that market players status by Porter five forces analysis. The research is period from 2020 to 2021. We also made interview with two key people who are working on the CV field. Finally, we consolidated all key factors and opinions to create market strategy for B company. The hybrid model will consolidate resource from direct team and dealers with proper price strategy to strength brand awareness and cultivate customer relationship to reach long term goal and sustain business. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 目次第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 3第三節 名詞釋義 4第四節 研究範圍 5第五節 研究章節與流程 6第二章 文獻探討 8第一節 何謂醫療器材及產業概況 8第二節 醫療器材健保給付規定 12第三節 市場競爭分析 14第四節 行銷策略 16第三章 研究方法 17第一節 研究架構 17第二節 研究構念 18第三節 研究設計 19第四節 研究工具 20第五節 研究對象 21第六節 資料蒐集 21第四章 研究結果 22第一節 個案說明 22第二節 研究發現與討論 29第五章 結論與建議 50第一節 結論 50第二節 建議 52第三節 研究限制 53參考文獻 56附錄附錄一：訪談綱要 61附錄二：訪談記錄 62 | zh_TW |
| dc.format.extent | 7028469 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106932163 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 心臟支架 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 健保政策 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 五力分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Porter five forces analysis | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | CV stent | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | National insurance policy | en_US |
| dc.title (題名) | 醫療器材外商在台行銷策略之研究 -以B公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The research of original company of medical device market strategy in Taiwan – taking B company as example | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 參考文獻一、中文部份1. 王樹雲(2013)。台灣心血管支架產業競爭分析。碩士學位論文，長庚大學商業管理學院，新北市。2. 法務部全國法規資料庫工作小組。藥事法第十三條。全國法規資料庫。3. 藍任堯(2014)。原開發藥廠因應學名藥廠競爭模式之經營模式之研究。碩士學位論文，國立政治大學經營管理碩士，台北市。二、網路部份1. 三大前景助推心臟支架行業發展及存在的問題。上網日期：2021/08/30, 檢自https://kknews.cc/zh-tw/health/xlbp85q.html2.【心臟內科】冠心病剋星？！－認識心臟血管支架真面目, 上網日期：2021/7/25，檢自http://web.csh.org.tw/web/222010/?p=14873. 火線背後》僅佔健保3.2％的醫材差額給付訂定上限，為何燃起醫界大火？上網日期：2021/09/1, 檢自https://www.twreporter.org/a/health-insurance-medical-device-policy-debate4. 今年我國醫療器材業產值可望續創新猷。上網日期：2021/8/25，檢自https://www.moea.gov.tw/Mns/populace/news/News.aspx?kind=1&menu_id=40&news_id=976255. 五力分析 : 分析市場掌握商機，上網日期：2021/09/1, 檢自https://www.hububble.co/blog/porters-five-forces6. 自付差額醫材價格管理新制上路，收費不得超過醫學會定「極端值」, 上網日期：2021/7/25，檢自https://www.commonhealth.com.tw/article/826787. 全國法規資料庫，上網日期：2021/7/25，檢自https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCODE=L00300548. 全民健康保險- 维基百科，自由的百科全書。上網日期：2021/08/25,檢自https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%85%A8%E6%B0%91%E5%81%A5%E5%BA%B7%E4%BF%9D%E9%9A%AA9. 找出機會與關鍵點，超越你的競爭對手。上網日期：2021/09/1, 檢自https://tenten.co/blog/how-deep-you-know-your-competitors/10. 亞培（英語：Abbott Laboratories）。上網日期：2021/08/25,檢自https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E9%9B%85%E5%9F%B911. 定量研究和定性研究之間有何差異？上網日期：2021/08/30, 檢自https://zh.surveymonkey.com/mp/quantitative-vs-qualitative-research/12. 美敦力公司（英語： Medtronic plc）。上網日期：2021/08/25,檢自https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%BE%8E%E6%95%A6%E5%8A%9B13. 後疫情時代的政治風暴：自費醫材差額上限政策的前世今生。上網日期：2021/08/25,檢自https://opinion.udn.com/opinion/story/12071/463939314. 品牌行銷策略如何規劃？瞭解行銷分析技巧，從行銷策略範例中掌握關鍵。上網日期：2021/08/25,檢自https://inboundmarketing.com.tw/marketing-tactics/%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E7%AD%96%E7%95%A5.html15. 重難症冠心病之心導管介入治療, 上網日期：2021/7/25,檢自 https://dalin.tzuchi.com.tw/content/225016. 魚骨圖。上網日期：2021/08/25,檢自http://everglow.com.tw/infoDetail.asp?id=27217. 健保照顧您—健保給付各類「血管支架」說明。上網日期：2021/09/1, 檢自https://www.nhi.gov.tw/News_Content.aspx?n=FC05EB85BD57C709&sms=587F1A3D9A03E2AD&s=DF57F6329BA5FA7418. 淺談資料類型 — 初級資料與次級資料。上網日期：2021/08/30, 檢自https://medium.com/marketingdatascience/%E6%B7%BA%E8%AB%87%E8%B3%87%E6%96%99%E9%A1%9E%E5%9E%8B-%E5%88%9D%E7%B4%9A%E8%B3%87%E6%96%99%E8%88%87%E6%AC%A1%E7%B4%9A%E8%B3%87%E6%96%99-1699e3d2989819. 識別PCI術後高出血風險患者的20條標準｜指南共識，上網日期：2021/7/25,檢自https://www.gushiciku.cn/dc_hk/20071182120. 選擇性PCI術後雙聯抗血小板藥物的選擇 (MY APPROACH to Dual Antiplatelet Therapy After Elective PCI), 上網日期：2021/7/25, 檢自https://www.nursingconnect.tw/Home/News/NewsDetail/tabid/134/id/1513/Default.aspx21. Boston Scientific-荷商波士頓科技有限公司台灣分公司。上網日期：2021/08/25,檢自https://tamta.tw/team-view/boston/22. Biosensors International. 上網日期：2021/09/1, 檢自https://en.wikipedia.org/wiki/Biosensors_International23. CTO血管阻塞怎麼通？上網日期：2021/7/25, 檢自 https://net-prescription.com/cto%E8%A1%80%E7%AE%A1%E9%98%BB%E5%A1%9E%E6%80%8E%E9%BA%BC%E9%80%9A%EF%BC%9F/ | zh_TW |
