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題名 台灣高級訂製服之永續成長 -以K公司人才策略為例
Sustainable Growth of Taiwan`s Haute Couture -Cast study of "Strategy talents Professional for FirmK
作者 廖雅玲
Liao, Ya-Ling
貢獻者 郭炳伸
廖雅玲
Liao, Ya-Ling
關鍵詞 高級訂製
客製化
永續成長
人才策略
日期 2023
上傳時間 9-Mar-2023 18:20:38 (UTC+8)
摘要 我國成衣、服飾品製造一直在縮小及萎縮,未來應藉由擺脫代工模式,加強研發、技術創新、提升設計能量並朝向差異化產品精進,推出高價值商品提高獲益才能更有機會活化整體紡織產業。紡織產業若能加強時尚設計與重視品牌經營管理,將成衣、服飾品製造推向品牌化或客製化就也許就等帶動整體產業維持成長機會。
除此之外,國際近幾年快時尚(fast fashion)發展快速,以低價獲取新世代消費者的新商業模式,也將紡織產業推向名列全球第二大汙染行業,僅次於石化工業,對長遠的環境並無益處外更讓消費者的消費價值扭曲,不能真正了解製造業的價值。也因消費者環保意識逐漸上漲,而開始重視ESG企業永續發展、永續時尚(sustainable fashion)的需求隨之提升,現在在各個產業(金融、紡織、製造…)也開始善盡社會責任並積極執行與推廣。
由於台灣服飾品牌發展還是以中、小企業為主,資源有限要讓服飾產業有完整的人才培育策略,以及加強整合有效發展精緻化製造鏈與人才培育,而更有效提升服飾品製造業之競爭力才是未來成長之鑰。如何保留製造業的核心價值,我們是否能從其中一塊寡眾市場高端的高級訂製服來看,無規模經濟的市場能否有機會維持成長?能維持的重要因素又是什麼?如何在成衣產業中獲得青睞?
參考文獻 1. 葉立誠(2005,8月):台灣服裝史。台北:商鼎文化出版社。
2. 王受之(2006,9月):時裝史。台北:藝術家出版社。
3. 稻盛和夫(2010,3月15日):稻盛和夫工作法-平凡變非凡。台北:天下雜誌股份有限公司。
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
110932048
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932048
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 郭炳伸zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 廖雅玲zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Liao, Ya-Lingen_US
dc.creator (作者) 廖雅玲zh_TW
dc.creator (作者) Liao, Ya-Lingen_US
dc.date (日期) 2023en_US
dc.date.accessioned 9-Mar-2023 18:20:38 (UTC+8)-
dc.date.available 9-Mar-2023 18:20:38 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 9-Mar-2023 18:20:38 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0110932048en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/143761-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 110932048zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 我國成衣、服飾品製造一直在縮小及萎縮,未來應藉由擺脫代工模式,加強研發、技術創新、提升設計能量並朝向差異化產品精進,推出高價值商品提高獲益才能更有機會活化整體紡織產業。紡織產業若能加強時尚設計與重視品牌經營管理,將成衣、服飾品製造推向品牌化或客製化就也許就等帶動整體產業維持成長機會。
除此之外,國際近幾年快時尚(fast fashion)發展快速,以低價獲取新世代消費者的新商業模式,也將紡織產業推向名列全球第二大汙染行業,僅次於石化工業,對長遠的環境並無益處外更讓消費者的消費價值扭曲,不能真正了解製造業的價值。也因消費者環保意識逐漸上漲,而開始重視ESG企業永續發展、永續時尚(sustainable fashion)的需求隨之提升,現在在各個產業(金融、紡織、製造…)也開始善盡社會責任並積極執行與推廣。
由於台灣服飾品牌發展還是以中、小企業為主,資源有限要讓服飾產業有完整的人才培育策略,以及加強整合有效發展精緻化製造鏈與人才培育,而更有效提升服飾品製造業之競爭力才是未來成長之鑰。如何保留製造業的核心價值,我們是否能從其中一塊寡眾市場高端的高級訂製服來看,無規模經濟的市場能否有機會維持成長?能維持的重要因素又是什麼?如何在成衣產業中獲得青睞?
zh_TW
dc.description.tableofcontents 摘要 …………………………………………………………………… III
目錄 …………………………………………………………………… IV
表目錄 ……………………………………………………………………VI
第一章 緒論 ……………………………………………………………… 1
第一節 研究背景與動機 ……………………………………… 1
第二節 研究目的及架構 …………………………………… 5

第二章 台灣訂製服市場推演 ……………………………………… 6
第一節 訂製服產業分析 …………………………………… 6
第二節 服裝市場競爭概況 …………………………………… 8
第三節 高級訂製服與服裝產業競爭程度 ……………………11

第三章 K公司核心能力與競爭分析 …………………………… 16
第一節 台灣流行產業及K公司背景 ………………………… 16
第二節 K公司競爭優勢 ………………………………………21
第三節 K公司競爭優勢來源 …………………………………29

第四章 永續人才策略之建構 …………………………………34
第一節 面對的人才問題 ………………………………… 35
第二節 適才適所人才規劃 ………………………………… 40

第五章 結論及建議 ………………………………………………45
第一節 結 論 ………………………………………… 45
第二節 建 議 …………………………………………… 46
參考文獻 ……………………………………………………………47
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dc.format.extent 8552704 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932048en_US
dc.subject (關鍵詞) 高級訂製zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 客製化zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 永續成長zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 人才策略zh_TW
dc.title (題名) 台灣高級訂製服之永續成長 -以K公司人才策略為例zh_TW
dc.title (題名) Sustainable Growth of Taiwan`s Haute Couture -Cast study of "Strategy talents Professional for FirmKen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 1. 葉立誠(2005,8月):台灣服裝史。台北:商鼎文化出版社。
2. 王受之(2006,9月):時裝史。台北:藝術家出版社。
3. 稻盛和夫(2010,3月15日):稻盛和夫工作法-平凡變非凡。台北:天下雜誌股份有限公司。
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