學術產出-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

政大圖書館

Citation Infomation

  • No doi shows Citation Infomation
題名 居家生活服務平台初期發展商業模式 -H公司個案研究
The Business Model in early development stage of home service platform– A case study of H Company
作者 謝銘珊
Hsieh, Min-Shan
貢獻者 黃國峯
Huang, Kuo-Feng
謝銘珊
Hsieh, Min-Shan
關鍵詞 居家生活服務
清潔服務
資訊服務
產業生命週期
商用服務
日期 2023
上傳時間 9-Mar-2023 18:21:42 (UTC+8)
摘要 本研究以居家生活服務平台為案例,針對新創企業策略的形成、評估與執行進行探討。首先描述案例公司之商業模式,就公司概念、產品服務、產業概況、競爭環境、目標顧客、公司定位與優勢、服務供應端與家庭需求端、接單平台技術與服務品質管理、行銷規劃及營收成長等各面向做分析與新創業歷程。而後針對營運現況與未來發展做探討,並使用創業初期架構,辨別所處產業之存活期邁入成功期及對應策略重點,以此發展出目前營運與未來發展策略方向。
參考文獻 黃國峯&Impact Hub Taipei,(2021)。「搞砸無畏-失敗中創造改變的30個處方」。出版地 :台灣 出版者:早安財經。
Google、KANTAR、奧沃,2022 台灣智慧消費關鍵報告
前瞻產業研究院,2014-2025年互聯網中國生活服務業市場規模及增長預測,上網日期一一一年十一月二十三日,檢自:https://www.qianzhan.com/analyst/detail/220/220609-338d67d0.html
財政部,建築物一般清潔服務業銷售成長表,上網日期一一一年十一月二十日,檢自:https://web02.mof.gov.tw/njswww/WebMain.aspx?sys=100&funid=defjspf2
CSI台灣服務業聯盟,服務業現況資訊,上網日期一一一年十月十日,檢自:https://twcsi.org.tw/Current.aspx?ID=1395
內政部,縣市人口年齡結構指標,上網日期一一一年十一月二十日,檢自:https://www.ris.gov.tw/app/portal/346
經理人:安索夫矩陣分析,上網日期一一一年十一月二十日,檢自:https://www.managertoday.com.tw/articles/view/62911
數位時代,居家服務平台HoHo如何維持年成長30%?關鍵就在4大應變策略上網日期一一一年十一月十日,檢自:https://www.bnext.com.tw/article/66867/hoho_2021
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
110932083
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932083
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 黃國峯zh_TW
dc.contributor.advisor Huang, Kuo-Fengen_US
dc.contributor.author (Authors) 謝銘珊zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Hsieh, Min-Shanen_US
dc.creator (作者) 謝銘珊zh_TW
dc.creator (作者) Hsieh, Min-Shanen_US
dc.date (日期) 2023en_US
dc.date.accessioned 9-Mar-2023 18:21:42 (UTC+8)-
dc.date.available 9-Mar-2023 18:21:42 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 9-Mar-2023 18:21:42 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0110932083en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/143766-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 110932083zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究以居家生活服務平台為案例,針對新創企業策略的形成、評估與執行進行探討。首先描述案例公司之商業模式,就公司概念、產品服務、產業概況、競爭環境、目標顧客、公司定位與優勢、服務供應端與家庭需求端、接單平台技術與服務品質管理、行銷規劃及營收成長等各面向做分析與新創業歷程。而後針對營運現況與未來發展做探討,並使用創業初期架構,辨別所處產業之存活期邁入成功期及對應策略重點,以此發展出目前營運與未來發展策略方向。zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 6
第二章 個案公司介紹 7
第一節 產業背景發展 7
第二節 個案公司概念 10
第三節 個案服務平台介紹 11
第三章 個案公司創業模式 12
第一節 創業初期架構研究 12
第二節 創辦人 13
第三節 創辦團隊 14
第四節 商業模式研究 14
第四章 個案公司發展 36
第一節 個案公司現況 36
第二節 競爭業者分析 39
第三節 個案公司未來發展 40
第五章 結論與建議 41
參考文獻 42
zh_TW
dc.format.extent 2699125 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932083en_US
dc.subject (關鍵詞) 居家生活服務zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 清潔服務zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 資訊服務zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 產業生命週期zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 商用服務zh_TW
dc.title (題名) 居家生活服務平台初期發展商業模式 -H公司個案研究zh_TW
dc.title (題名) The Business Model in early development stage of home service platform– A case study of H Companyen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 黃國峯&Impact Hub Taipei,(2021)。「搞砸無畏-失敗中創造改變的30個處方」。出版地 :台灣 出版者:早安財經。
Google、KANTAR、奧沃,2022 台灣智慧消費關鍵報告
前瞻產業研究院,2014-2025年互聯網中國生活服務業市場規模及增長預測,上網日期一一一年十一月二十三日,檢自:https://www.qianzhan.com/analyst/detail/220/220609-338d67d0.html
財政部,建築物一般清潔服務業銷售成長表,上網日期一一一年十一月二十日,檢自:https://web02.mof.gov.tw/njswww/WebMain.aspx?sys=100&funid=defjspf2
CSI台灣服務業聯盟,服務業現況資訊,上網日期一一一年十月十日,檢自:https://twcsi.org.tw/Current.aspx?ID=1395
內政部,縣市人口年齡結構指標,上網日期一一一年十一月二十日,檢自:https://www.ris.gov.tw/app/portal/346
經理人:安索夫矩陣分析,上網日期一一一年十一月二十日,檢自:https://www.managertoday.com.tw/articles/view/62911
數位時代,居家服務平台HoHo如何維持年成長30%?關鍵就在4大應變策略上網日期一一一年十一月十日,檢自:https://www.bnext.com.tw/article/66867/hoho_2021
zh_TW