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題名 連鎖藥局行銷策略之研究: 以G個案連鎖藥局為例
Research on the marketing strategies of chain pharmacies: Take G case chain pharmacy as an example
作者 謝志明
Hsieh, Chih-Ming
貢獻者 詹文男
Tsan, Wen-Nan
謝志明
Hsieh, Chih-Ming
關鍵詞 OMO線上線下互動式整合
連鎖藥局
全通路
新零售
行銷策略
7Ps行銷組合理論
OMO online merge and offline interactive integration
Chain pharmacy
Omni-channel
New retail
Marketing strategy
7Ps marketing mix theory.
日期 2023
上傳時間 2-Aug-2023 13:16:28 (UTC+8)
參考文獻 一、中文文獻
1.山本武道(2021),日本藥妝店挑戰處方配藥與在家醫療,中國藥局,(09):72-75。
2.王小兵、劉洋、張蕊(2019),市場行銷理論與實務,第二版,北京:清華大學出版社:238-243。
3.王娜(2021),新零售消費模式驅動傳統零售轉型升級機制研究,商業經濟研究,(15):18-21。
4.王璿、方堃、韓璞聰、高溪(2019),醫藥連鎖企業網路行銷探究:以漱玉平民大藥局OMO“優藥送”業務為例,現代商業,(05):39-40。
5.伍雪芳(2017),差異化行銷+互聯網:互聯網時代下連鎖藥局的發展,中國處方藥,15(07):28-29。
6.房曉雪(2019),上海S家裝公司服務行銷策略改善研究,上海:上海外國語大學。
7.查曉宇、張旭梅、但斌、李夢麗、官子力(2022),全通路模式下製造商與連鎖商的OMO合作策略研究[J/OL],管理工程學報:1-10[03-09].DOI:10.13587/j.jieem..03.019.
8. 祝燕萍(2022),資料支援下的盒馬鮮生新連鎖模式研究,現代商業, (02):12-14.DOI:10.14097/j. cnki.5392/02.004。
9.張夢倩、王豔翬、錢珍光(2019),醫藥分開背景下國內醫藥新連鎖的困境及出路,醫學爭鳴,10(06);73-76。
10.張夢倩、王豔翬、錢珍光(2019),醫藥分開背景下國內醫藥新連鎖的困境及出路,醫學爭鳴,10(06):73-76.DOI:10.13276/j.issn.1674-8913,06.020。
11.黃雲湖、陳若、張曉鵬、包莉麗(2022),後疫情背景下新連鎖發展面臨的困境與對策,現代商貿工業,43(04):39-41.DOI:10.19311/j. cnki.1672-3198.2022.04.015。
12.喻小勇(2019),美國社會藥局“互聯網 + ”發展概況及其對國內的啟示,中國衛生事業管理,36(09);676-678。
13.楊求政、劉佳麗、呂津、洪賀偉、洪容涓(2021),國內醫藥OMO商業模式的發展研究,商業經濟,(05):152-154。
14.劉洋(2022),流通供應鏈視角下實體連鎖業轉型“新連鎖”路徑研究,中國商論,(04):1-3.DOI:10.19699/j.issn2096-0298.2022.04.001。
15.劉雋雋、牛童、王慧青(2020),醫改背景下醫藥連鎖企業商業模式升級研究,現代商業,(24):29-30。
16.劉錦(2022),全通路連鎖背景下實體店面要素對品牌忠誠度的影響,商業經濟研究,(03):87-90。
17.趙歡、李扉屏、劉彩璐(2020),健康老齡化背景下的藥局藥學服務策略研究,石家莊職業技術學院學報,32(04):63-65。
18.嚴立浩(2011),新醫改背景下連鎖藥局行銷策略研究:以海王星辰連鎖藥局為例,中國商論,(04):63-67。
孟高飛(2019),論連鎖藥房行銷策劃案設計,河北企業(03):118-119.
19.羅丹鳳、楊軍、袁玲、周永昌(2019),微信行銷在連鎖藥局中的應用探索,現代行銷(下旬刊),(11):170-171。

二、英文文獻
1.Cotarelo Mitxel, Fayos Teresa, Calderón Haydeé, Mollá Alejandro. (2021),Omni-Channel Intensity and Shopping Value as Key Drivers of Customer Satisfaction and Loyalty. Sustainability, 13(11).
2.Do Vale Guillaume, Collin-Lachaud Isabelle, Lecocq Xavier. (2021),Micro-level practices of bricolage during business model innovation process: The case of digital transformation towards omni-channel retailing. Scandinavian Journal of Management,37(2).
3.Momen Sara, Torabi S. Ali. (2021),Omni-channel retailing: A data-driven distributionally robust approach for integrated fulfillment services under competition with traditional and online retailers. Computers & Industrial Engineering, 157.
4.Siyu Wei. (2021),Analysis of Marketing Innovation Under the New Retail Mode-Taking “Luckin coffee” as an Example. E3S Web of Conferences, ,235.
5.Shuting Wang.(2020). Study on Development Strategy of the Traditional retail Industry Transitioning to New Retail Model.International Conference on Economic
Development and Education Innovation.
6.Song Guang, Song Shaohua. (2021),Fostering supply chain integration in omni-channel retailing through human resource factors: empirical study in China’ s market.
International Journal of Logistics Research and Applications, 24(1).
7.Ya-Jun Cai, Chris K. Y. Lo. (2020),Omni-channel management in the new retailing era: A systematic review and future research agenda. International Journal of Production Economics,,229.
8.Zhu Lei, Deng Xianghong, Wang Zhuang, Tian Yaxin.(2021), Analysis on China’ s Traditional Retail Model: Disadvantages and Optimization Strategies of Traditional Retail Model Based on the New Retail Model.6th International Conference on Economics, Management, Law and Education (EMLE 2020).

三、網路文獻
1.王郁倫(2023),佳世達連鎖藥局7店練兵兩年 全台版圖衝97店躍一軍,經濟日報,04/22,https://money.udn.com/money/story/5710/7114905。
2.吳凱中(2023),佳世達砸18億 入股「丁丁藥局」諾貝兒寶貝,經濟日報,04-24 ,https://money.udn.com/money/story/5612/7115695。
3.財訊快報(2023),大樹飆漲引爆藥局投資熱,諾貝兒私募多方人馬展興趣,https://tw.stock.yahoo.com/news/
4.張語涵(2023),綜合報導通路為王!佳世達入股「丁丁」衝全台版圖:台灣的藥局不斷寫傳奇,Newtalk新聞,https://money.udn.com/money/story/5612/7115695。
5.張家麒(2023),大樹(6469)股價進逼400元…下一間藥局是誰?專家:佑全大漲表態,聯合新聞網,04-25,https://udn.com/news/story/7251/7121049。
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
106932165
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106932165
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 詹文男zh_TW
dc.contributor.advisor Tsan, Wen-Nanen_US
dc.contributor.author (Authors) 謝志明zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Hsieh, Chih-Mingen_US
dc.creator (作者) 謝志明zh_TW
dc.creator (作者) Hsieh, Chih-Mingen_US
dc.date (日期) 2023en_US
dc.date.accessioned 2-Aug-2023 13:16:28 (UTC+8)-
dc.date.available 2-Aug-2023 13:16:28 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 2-Aug-2023 13:16:28 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0106932165en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/146357-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 106932165zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究目的 2
第四節 研究方法 3
第二章 文獻探討 4
第一節 連鎖藥局的定義 4
第二節 全通路行銷 4
第三節 新零售 8
第四節 行銷策略 12
第五節 PEST分析與SWOT分析 18
第三章 國內外連鎖藥局發展新零售行銷的現況 21
第一節 監管政策對連鎖藥局的影響 21
第二節 國內連鎖藥局的新零售行銷特色 21
第三節 國外連鎖藥局的新零售行銷特色 25
第四節 新冠疫情的因應之道 29
第四章 個案分析 30
第一節 G連鎖藥局的基本情況及主營業務 30
第二節 G連鎖藥局目前的行銷策略 39
第三節 G連鎖藥局目前行銷策略的問題 40
第四節 G連鎖藥局所處總體環境分析模型:PEST分析 43
第五節 G連鎖藥局市場競爭分析:與其他的連鎖藥局 46
第六節 G連鎖藥局之SWOT分析 52
第七節 G連鎖藥局新的行銷策略研擬:7P行銷組合策略 60
第五章 結論與建議 76
第一節 結論 76
第二節 建議 80
參考文獻 83
zh_TW
dc.format.extent 2397126 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106932165en_US
dc.subject (關鍵詞) OMO線上線下互動式整合zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 連鎖藥局zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 全通路zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 新零售zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 行銷策略zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 7Ps行銷組合理論zh_TW
dc.subject (關鍵詞) OMO online merge and offline interactive integrationen_US
dc.subject (關鍵詞) Chain pharmacyen_US
dc.subject (關鍵詞) Omni-channelen_US
dc.subject (關鍵詞) New retailen_US
dc.subject (關鍵詞) Marketing strategyen_US
dc.subject (關鍵詞) 7Ps marketing mix theory.en_US
dc.title (題名) 連鎖藥局行銷策略之研究: 以G個案連鎖藥局為例zh_TW
dc.title (題名) Research on the marketing strategies of chain pharmacies: Take G case chain pharmacy as an exampleen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文文獻
1.山本武道(2021),日本藥妝店挑戰處方配藥與在家醫療,中國藥局,(09):72-75。
2.王小兵、劉洋、張蕊(2019),市場行銷理論與實務,第二版,北京:清華大學出版社:238-243。
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11.黃雲湖、陳若、張曉鵬、包莉麗(2022),後疫情背景下新連鎖發展面臨的困境與對策,現代商貿工業,43(04):39-41.DOI:10.19311/j. cnki.1672-3198.2022.04.015。
12.喻小勇(2019),美國社會藥局“互聯網 + ”發展概況及其對國內的啟示,中國衛生事業管理,36(09);676-678。
13.楊求政、劉佳麗、呂津、洪賀偉、洪容涓(2021),國內醫藥OMO商業模式的發展研究,商業經濟,(05):152-154。
14.劉洋(2022),流通供應鏈視角下實體連鎖業轉型“新連鎖”路徑研究,中國商論,(04):1-3.DOI:10.19699/j.issn2096-0298.2022.04.001。
15.劉雋雋、牛童、王慧青(2020),醫改背景下醫藥連鎖企業商業模式升級研究,現代商業,(24):29-30。
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17.趙歡、李扉屏、劉彩璐(2020),健康老齡化背景下的藥局藥學服務策略研究,石家莊職業技術學院學報,32(04):63-65。
18.嚴立浩(2011),新醫改背景下連鎖藥局行銷策略研究:以海王星辰連鎖藥局為例,中國商論,(04):63-67。
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4.Siyu Wei. (2021),Analysis of Marketing Innovation Under the New Retail Mode-Taking “Luckin coffee” as an Example. E3S Web of Conferences, ,235.
5.Shuting Wang.(2020). Study on Development Strategy of the Traditional retail Industry Transitioning to New Retail Model.International Conference on Economic
Development and Education Innovation.
6.Song Guang, Song Shaohua. (2021),Fostering supply chain integration in omni-channel retailing through human resource factors: empirical study in China’ s market.
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7.Ya-Jun Cai, Chris K. Y. Lo. (2020),Omni-channel management in the new retailing era: A systematic review and future research agenda. International Journal of Production Economics,,229.
8.Zhu Lei, Deng Xianghong, Wang Zhuang, Tian Yaxin.(2021), Analysis on China’ s Traditional Retail Model: Disadvantages and Optimization Strategies of Traditional Retail Model Based on the New Retail Model.6th International Conference on Economics, Management, Law and Education (EMLE 2020).

三、網路文獻
1.王郁倫(2023),佳世達連鎖藥局7店練兵兩年 全台版圖衝97店躍一軍,經濟日報,04/22,https://money.udn.com/money/story/5710/7114905。
2.吳凱中(2023),佳世達砸18億 入股「丁丁藥局」諾貝兒寶貝,經濟日報,04-24 ,https://money.udn.com/money/story/5612/7115695。
3.財訊快報(2023),大樹飆漲引爆藥局投資熱,諾貝兒私募多方人馬展興趣,https://tw.stock.yahoo.com/news/
4.張語涵(2023),綜合報導通路為王!佳世達入股「丁丁」衝全台版圖:台灣的藥局不斷寫傳奇,Newtalk新聞,https://money.udn.com/money/story/5612/7115695。
5.張家麒(2023),大樹(6469)股價進逼400元…下一間藥局是誰?專家:佑全大漲表態,聯合新聞網,04-25,https://udn.com/news/story/7251/7121049。
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