| dc.contributor.advisor | 鄭自隆 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Cheng, Tzu-Leong | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 詹琇閔 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chan, Hsiu-Min | en_US |
| dc.creator (作者) | 詹琇閔 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chan, Hsiu-Min | en_US |
| dc.date (日期) | 2023 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Sep-2023 15:40:43 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Sep-2023 15:40:43 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Sep-2023 15:40:43 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0106464025 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/147100 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 傳播學院傳播碩士學位學程 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 106464025 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 隨著數位廣告量的增加，以及新媒體與技術的快速發展，消費者的媒體使用習慣正在大幅變化，媒體代理商在此數位科技浪潮下，不僅面臨核心價值的挑戰，更要應對同業的競爭及客戶端行銷策略的轉變，使得媒體代理商所面臨的轉型壓力愈趨明顯。本研究以營運模式（Business Model）為主要理論架構，以修正式德菲法和半結構式深度訪談為主要研究方法， 探討媒體代理商在數位轉型過程中的各項關鍵因素，並透過產業專家共同的檢驗，建構具專家一致性共識之媒體購買產業營運模式指標體系，共包括九大構面五十一項評估指標，提供媒體代理商作為營運策略規劃與調整的參考。研究結果發現，在數位媒體時代下媒體購買產業營運的重要關鍵包含：1.核心價值由資源的累積與談判，轉向全方位數位行銷專業知識力2.積極佈局與整合數位技術與數據夥伴，提供全方位整合服務3.人才菁英化，人才培訓以及招募策略重要性提升4.發展獨家媒體商品與服務，創造差異化與利基點 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | With the increase in digital advertising market size and the rapid development of new media and technology, consumers` media usage habits are undergoing significant changes. Media agencies are facing not only challenges to their core values but also competition from peers and changes in client marketing strategies. This makes the transformation pressure on media agencies increasingly evident.This study takes the business model as the main theoretical framework and uses the modified delphi method and semi-structured interviews as the main research methods. It explores the key factors that media agencies face in the digital transformation process. Through the collective examination of industry experts, a media buying industry business model indicator system with expert consensus is constructed. It includes nine dimensions and fifty-one evaluation indicators, providing media agencies with a reference for operational strategy planning and adjustment.The research findings indicate that the important key factors in the operation of the media buying industry in the digital advertising era include:1.Shifting the core value from the accumulation of resources and negotiations to comprehensive expertise in digital marketing.2.Actively deploying and integrating digital technologies and data partners to provide comprehensive integrated services.3.Enhancing the importance of talent excellence, talent training, and recruitment strategies.4.Developing exclusive media products and services to create differentiation and niche points. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景 1第二節 研究動機與目的 9第二章 文獻探討 11第一節 營運模式 11第二節 媒體購買產業營運評價指標 20第三章 研究方法 37第一節 方法概述 37第二節 修正式德菲法 38第三節 深度訪談法 41第四章 資料分析 44第一節 修正式德菲法問卷調查結果 44第二節 營運模式建構 50第三節 營運模式再檢驗 58第五章 結論與建議 65第一節 研究結論 65第二節 建議 69參考書目 72一、中文部份 72二、英文部份 74 | zh_TW |
| dc.format.extent | 2726914 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106464025 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 媒體代理商 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 營運模式 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 修正式德菲法 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 媒體購買 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | media agency | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | business model | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | modified Delphi method | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | media buying | en_US |
| dc.title (題名) | 數位媒體時代媒體購買產業營運模式之建構 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Constructing the Business Model for Media Buying Agencies in the Era of Digital Media | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、中文部份DMA台灣數位媒體應用暨行銷協會（2017）。<2016台灣數位廣告量統計報告>。DMA台灣數位媒體應用暨行銷協會（2018）。<2017台灣數位廣告量統計報告>。DMA台灣數位媒體應用暨行銷協會（2019）。<2018台灣數位廣告量統計報告>。DMA台灣數位媒體應用暨行銷協會（2020）。<2019台灣數位廣告量統計報告>。DMA台灣數位媒體應用暨行銷協會（2021）。<2020台灣數位廣告量統計報告>。DMA台灣數位媒體應用暨行銷協會（2022）。<2021台灣數位廣告量統計報告>。DMA台灣數位媒體應用暨行銷協會（2023）。<2022台灣數位廣告量統計報告>。尤傳莉譯（2012）。《獲利世代》。台北：早安財經。（原書 Alexander Osterwalder & Yves Pigneur [2004]. Business Model Generation.）王俊權（2017）。〈從大數據到 AI：金融業的數據經濟時代〉。「2017 數位應用再進化高峰會」，台北：數位時代與數位行銷學院。宋文娟（2001）。〈一種質量並重的研究法−德菲法在醫務管理學研究領域之應用〉。醫務管理期刊，2（2），11−20。李良頤（2019）。〈數位科技浪潮下台灣媒體代理商 轉型策略之研究〉。國立政治大學經營管理碩士學程（EMBA）碩士論文。林妏璘（2005）。〈台灣媒體服務公司經營策略分析〉。佛光大學傳播學研究所碩士論文。林庭立（2017）。〈數位廣告代理關鍵成功因素研究〉。國立臺灣師範大學大眾傳播研究碩士論文。邱斯宇（2021）。〈媒體代理商核心能耐挑戰與重塑之個案分析〉。國立政治大學經營管理碩士學程（EMBA）碩士論文。胡幼慧（1996）。《質性研究：理論、方法及本土女性研究實例》。台北市：巨流。徐蘇杭（2016）。〈新媒體大數據背景下整合營銷傳播的新形態〉，《新媒體研究（中國）》，2016 年第 12 期，20−22。凌慶榮（2012）。面對數位匯流，傳統媒體代理商應對策略探討─以安吉斯集團偉視捷媒體公司為例。國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文。動腦雜誌編輯部（2010）。〈廣告主最重視的媒體服務〉。《動腦雜誌》，（409）：58。許麗英（2020）。〈微型媒體代理商的突圍敘事〉。國立臺灣師範大學高階經理人企業管理碩士在職專班（EMBA）碩士論文。陳順吉（2021）。〈媒體大數據時代下數據融合對媒體代理商企劃人員的挑戰與因應策略〉。國立政治大學傳播學院碩士在職專班碩士論文。陳瑞絃（2013）。〈數位媒體廠商經營策略之研究〉。國立臺北科技大學管理學院經營管理EMBA專班碩士論文。曾瑞貞（2018）。〈初探整合行銷傳播需求下媒體代理商的協力網絡〉國立政治大學傳播學院碩士在職專班碩士論文。黃煜庭（2015）。〈廚具產業商業模式之創新〉。東吳大學企業管理學系碩士論文。楊靄雲（2015）。〈媒體代理商之創新與變革之研究〉。國立政治大學經營管理碩士學程（EMBA）碩士論文。熊賢雅（2017）。〈台灣中小型媒體代理商經營策略 − 雙邊市場分析〉。國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。潘淑滿（2003）。《質性研究理論與應用》。台北：心理出版社。鄧朝中（2002）。〈廣告媒體產業知識特性之研究−以電視媒體企劃與購買為例〉。淡江大學大眾傳播學系碩士論文。鄭自隆（2015）。《傳播研究與效果評估》。台北市：五南書局。鄭自隆（2015）。《廣告策略與管理： 理論與案例交鋒對話》。台北市：華泰文化。戴國良（2021）。《廣告學： 策略、經營與實例》。台北市：五南書局。闕秋萍（2007）。〈廣告中自我參照的情感與經驗正負性對廣告效果影響之研究〉。國立臺灣師範大學大眾傳播研究所碩士論文。蘇軒（2017）。〈數位浪潮襲來媒體代理商如何找出新航向〉。《動腦雜誌》，493：80−86。二、英文部份Berod, A., Hartman, B., & Pujol, J. (1981). Importance of fixation in immunohistochemistry： use of formaldehyde solutions at variable pH for the localization of tyrosine hydroxylase. Journal of Histochemistry & Cytochemistry, 29(7), 844−850.Dalkey, N., & Helmer, O. (1963). An experimental application of the Delphi method to the use of experts. Management science, 9(3), 458−467.Faherty, V. (1979). Continuing social work education： Results of a Delphi survey. Journal of Education for Social Work, 15(1), 12−19.Murry Jr, J. W., & Hammons, J. O. (1995). Delphi： A versatile methodology for conducting qualitative research. The review of higher education, 18(4), 423−436.Osterwalder, A., Pigneur, Y., & Tucci, C. L. (2005), Clarifying business models: Originals, present and future of the concept. Communications of Association for Information Science(CAIS), 16, 1−25.Yancey, C., Bernard, B., Krishnan, M., & Brabbs, P. (2022). Digital Transformation of the Media Agency Business Model.[Online]Available: https://harmelin.com/wp-content/uploads/2022/04/digital_transformation_whitepaper_harmelin.pdf | zh_TW |
