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題名 「人以群分」的虛擬社群——介面作為共識機制
Virtual Community—Interface as Consensus Mechanism作者 許頔
Hsu, Di貢獻者 劉慧雯
Liu, Hui-Wen
許頔
Hsu, Di關鍵詞 虛擬社群
社群媒體
共識機制
DAO
去中心化自治組織
介面設計日期 2023 上傳時間 1-Sep-2023 15:41:08 (UTC+8) 摘要 Covid-19全球疫情對人們社交方式產生了深遠的影響,在此背景之下應運而生了許多新的社群媒體工具,由於它們承載著幫助人們在線上場景中展開會議、制定決策、激勵等行為,所以與此前Web2.0時期的社群媒體出現了不同的面貌和功能。一種新的組織型態引起了研究者的關注——DAO(Decentralized Autonomous Organization,去中心化自治組織)。本研究通過參照新制度經濟學和虛擬社群的相關理論,重新劃定了DAO的定義。再對照Tönnies社區-社會的關係,比較觀察了虛擬社群與社群媒體的異同。在此基礎之上對社群到虛擬社群的共同性演變進行了梳理,發現了今天DAO作為虛擬社群的共識如何體現,進而討論了這種共識如何體現在社群媒體工具的介面當中。在研究方法的部分採用了實驗法和半結構式問卷兩種方法結合,邀請研究對象進行線上的介面設計協作,通過實驗來觀察在DAO的線上協作中如何設計出具有共識性的虛擬社群介面,並通過半結構式問卷了解個體對於線上協作的體驗與理解。最終得出結論,DAO作為一種虛擬社群,其介面承載著相關使用者對於DAO治理機制的理解和共識的呈現;機器人不僅是一種擬人化的服務工具,也可能是隱藏在介面邏輯之下的、促進共識的機制。研究發現DAO的介面易用性影響到成員達成共識的順暢程度。通過本研究對於DAO的發展進行了觀察和分析,結論能夠在日後DAO的建立與治理中產生積極的參考意義,同時填補了DAO介面設計機制較為空白的研究領域。 參考文獻 中文文獻Binance Academy(2022).〈什麼是治理代幣?〉。2022年1月13日,取自: https://academy.binance.com/zt/articles/what-are-governance-tokensJr. Editor.(2022).〈科普|全方位解讀各種類型的DAO:投資型、贈與型、收藏型、協議型〉。BLOCKTEMPO,2022年2月8日,取自:https://www.blocktempo.com/fully-understand-each-type-of-dao/Kung, B.(2021).〈連Elon Musk都著迷!關於神秘『會員邀請制』的全新社群平台Clubhouse你必須知道的『四件事』!〉。GQ台灣,2021年2月1日,取自:https://www.gq.com.tw/gadget/article/clubhouse-%E4%BB%8B%E7%B4%B9王延川(2019)。〈序:從「人的治理」到「機器的治理」〉,台北市:元照出版公司(原書Filippi P. 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國立政治大學
傳播學院傳播碩士學位學程
107464071資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107464071 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 劉慧雯 zh_TW dc.contributor.advisor Liu, Hui-Wen en_US dc.contributor.author (Authors) 許頔 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Hsu, Di en_US dc.creator (作者) 許頔 zh_TW dc.creator (作者) Hsu, Di en_US dc.date (日期) 2023 en_US dc.date.accessioned 1-Sep-2023 15:41:08 (UTC+8) - dc.date.available 1-Sep-2023 15:41:08 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 1-Sep-2023 15:41:08 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0107464071 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/147102 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 傳播學院傳播碩士學位學程 zh_TW dc.description (描述) 107464071 zh_TW dc.description.abstract (摘要) Covid-19全球疫情對人們社交方式產生了深遠的影響,在此背景之下應運而生了許多新的社群媒體工具,由於它們承載著幫助人們在線上場景中展開會議、制定決策、激勵等行為,所以與此前Web2.0時期的社群媒體出現了不同的面貌和功能。一種新的組織型態引起了研究者的關注——DAO(Decentralized Autonomous Organization,去中心化自治組織)。本研究通過參照新制度經濟學和虛擬社群的相關理論,重新劃定了DAO的定義。再對照Tönnies社區-社會的關係,比較觀察了虛擬社群與社群媒體的異同。在此基礎之上對社群到虛擬社群的共同性演變進行了梳理,發現了今天DAO作為虛擬社群的共識如何體現,進而討論了這種共識如何體現在社群媒體工具的介面當中。在研究方法的部分採用了實驗法和半結構式問卷兩種方法結合,邀請研究對象進行線上的介面設計協作,通過實驗來觀察在DAO的線上協作中如何設計出具有共識性的虛擬社群介面,並通過半結構式問卷了解個體對於線上協作的體驗與理解。最終得出結論,DAO作為一種虛擬社群,其介面承載著相關使用者對於DAO治理機制的理解和共識的呈現;機器人不僅是一種擬人化的服務工具,也可能是隱藏在介面邏輯之下的、促進共識的機制。研究發現DAO的介面易用性影響到成員達成共識的順暢程度。通過本研究對於DAO的發展進行了觀察和分析,結論能夠在日後DAO的建立與治理中產生積極的參考意義,同時填補了DAO介面設計機制較為空白的研究領域。 zh_TW dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 5第一節 去中心化社群的熱潮(背景) 5第二節 研究動機 12第三節 去中心化社群平台的治理策略(目的) 14第二章 文獻探討 16第一節 去中心化自治組織——DAO作為一種社會技術 16第二節 虛擬社群 19第三節 虛擬社會與虛擬社群 22第四節 共同性/共識 25第五節 介面共識 28第六節 研究範疇定義 31第三章 研究方法 37第一節 實驗法 37第二節 半結構式問卷 39第三節 研究對象與資料收集 40一 研究對象選擇 40二 研究設計 41第四章 資料收集與分析 49第一節 研究對象招募與資料 49一 研究對象招募 49第二節 研究討論及問卷分析 51一 快速協作的可能——共同治理做為基礎 51二 通過投票的功能以體現「治理」的共識 55三 機器人機制作為一種共識的載體 58四 人機互動的兩個脈絡——介面與機制 62五 達成共識的投票介面 65第五章 結論 70第一節 研究結果 70一、共識是協作順暢的關鍵因素 70二、介面的易用性是影響共識的關鍵因素 71三、將DAO機制融入介面的設計趨勢 72四、機器人做為隱藏的一種機制 72第二節 研究建議 74一、研究的設計及其侷限 75二、未來研究建議 77參考文獻 81附錄一:半結構式問卷 89附錄二:介面設計示範 92 zh_TW dc.format.extent 2759270 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107464071 en_US dc.subject (關鍵詞) 虛擬社群 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 社群媒體 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 共識機制 zh_TW dc.subject (關鍵詞) DAO zh_TW dc.subject (關鍵詞) 去中心化自治組織 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 介面設計 zh_TW dc.title (題名) 「人以群分」的虛擬社群——介面作為共識機制 zh_TW dc.title (題名) Virtual Community—Interface as Consensus Mechanism en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 中文文獻Binance Academy(2022).〈什麼是治理代幣?〉。2022年1月13日,取自: https://academy.binance.com/zt/articles/what-are-governance-tokensJr. Editor.(2022).〈科普|全方位解讀各種類型的DAO:投資型、贈與型、收藏型、協議型〉。BLOCKTEMPO,2022年2月8日,取自:https://www.blocktempo.com/fully-understand-each-type-of-dao/Kung, B.(2021).〈連Elon Musk都著迷!關於神秘『會員邀請制』的全新社群平台Clubhouse你必須知道的『四件事』!〉。GQ台灣,2021年2月1日,取自:https://www.gq.com.tw/gadget/article/clubhouse-%E4%BB%8B%E7%B4%B9王延川(2019)。〈序:從「人的治理」到「機器的治理」〉,台北市:元照出版公司(原書Filippi P. 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