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題名 策展公司經營模式分析
A Case Study on the Business Model Analysis of the Curating Firm作者 張慧菁 貢獻者 邱奕嘉
張慧菁關鍵詞 策展公司
經營模式
獲利世代
商業模式圖日期 2014 上傳時間 1-Feb-2024 11:02:55 (UTC+8) 摘要 根據文建會「台灣文化創意產業發展年報」指出,台灣文創產業中,媒體類營收為大宗,藝文類佔整體營業額 16.7%,卻是營業額成長最顯著的類別,2010 年更高達 45.4%。 隨著國民提高藝文生活的重視程度,近幾年來,台灣文創產業逐漸蓬勃發展。雖 2009 年在金融風暴衝擊下,台灣文創產業營業額呈現 6.5%的負成長,但隔年迅速回升,2010 年台灣文創產業營業額較 2009 年成長 16.1%,達新台幣 6,616 億元,為歷年最高。 在博物館與歷史遺跡的營業額成長帶動下,台灣文化資產應用及展演設施之營業額從 2009年新台幣 14 億元至 2010 年的 18 億元,成長率高達 30.1%,總家數則為 66 家,平均每家的營業額亦從 2009 年的 2330 萬元至 2665 萬元,由上述數據可知台灣文化資產應用領域正處於快速成長階段。 在此同時,提供文創產品內容者也如雨後春筍般從原來僅有 2 家從事收費性藝術特展的策展單位,2008 年後讓許多原從事表演藝術或文創商品開發商,以及活動策展公司等皆紛紛加入舉辦大型特展的行列。 本研究即是透過研究國內年營業額超過新台幣 5 億元以上的策展公司商業經營模式,來看台灣的文創產業發展趨勢,以及要讓這個產業繼續發展、升級,讓原來比較像手工業的文創產業逐步往商業化邁進,相關的商業知識、運作模式的建立、導入更是關鍵中的關鍵。 研究結果顯示台灣的策展公司經營模式隨時市場不斷變化,亦不斷的轉型,同時個案公司也試圖找出產品與營業模式的差異化與市場區隔性,希冀藉由本研究能進一步提供從業人員在文化創意產業的策展經營模式上的建議或參考。 參考文獻 書籍 Alexander Osterwalder/ Yves Pigneur...等人著，2012年，《獲利世代》，早安財經出版。 Harold L. Vogel，陳智凱、鄧旭茹編譯，2008年，娛樂經濟，五南圖書出版。 期刊 林平，2006年，策展人光環－台灣策展事業的漫漫長路，美術論叢。 徐斯勤、陳德昇主編，2009年，文化創意產業、品牌與行銷策略-跨國比較與大陸市場發展，INK印刻文學。 林平，2012年，策展人的誕生──台灣策展教育的建構和異相，今藝術，10 月號。 呂佩怡，2013年，策展(Curating )/策展(Curation)?，國藝會線上誌(http://www.ncafroc.org.tw)。 楊婷婷，2013年，從黃色小鴨反思台灣山寨文化 搞文創 是國家的一個大騙局，卓越雜誌， 刊號330。 蔡政安、蔡家鳳，2013 年，商業模式初探：餐飲服務業之個案研究，創業管理研究，第八卷第四期。 研究計畫 劉新圓，2009年，什麼是文化創意產業？，國政研究報告。 2013年，2012台灣文化創意產業發展年報，文化部。 2009年，創意台灣—文化創意產業發展方案 行動計畫 98—102 年 （核定本），行政院。 博碩士論文 劉淑君，2004年，便利商店的經營模式與獲利模式之探討-以7-11與全家便利商店為例，義守大學資訊管理研究所。 林宜標，2008年，媒體與博物館合作特展之整合行銷傳播策略-以羅浮宮埃及展及文物珍藏展為例，國立政治大學EMBA-NPO 。 葉子琪，2012年，策展人關鍵特質之初探，世新大學公共關係暨廣告系研究所。 廖淑敏，2013年，韓國流行音樂在台灣發展與成功因素分析，中國文化大學韓語文學系。 陳慧君，2013年，台灣地區策展公司多元角色之探討(1990~2013)，國立師範大學美術研究所。 網際網路 潘德烈，從全球發展看台灣文創產業趨勢，上網日期：2014年1月5日，檢自大紀元網站：http://www.epochtimes.com/b5/8/12/29/n2378570.htm。 財團法人台灣文創發展基金會，「借鏡韓國的文化創意產業的發展策略 (台文創基金會)，上網日期：2014年1月5日，檢自文化部網站：http://cci.culture.tw/cci/cci/market_detail.php?sn=8303。 財團法人台灣文創發展基金會，借鏡美國經驗，尋找台灣文創產業發展利基 (台文創基金會)，上網日期：2014年1月5日，檢自文化部網站： (引自文化部網站：http://cci.culture.tw/cci/cci/market_detail.php?sn=9229。 描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
100932119資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100932119 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 邱奕嘉 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 張慧菁 zh_TW dc.creator (作者) 張慧菁 zh_TW dc.date (日期) 2014 en_US dc.date.accessioned 1-Feb-2024 11:02:55 (UTC+8) - dc.date.available 1-Feb-2024 11:02:55 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 1-Feb-2024 11:02:55 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0100932119 en_US dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/149492 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA) zh_TW dc.description (描述) 100932119 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 根據文建會「台灣文化創意產業發展年報」指出,台灣文創產業中,媒體類營收為大宗,藝文類佔整體營業額 16.7%,卻是營業額成長最顯著的類別,2010 年更高達 45.4%。 隨著國民提高藝文生活的重視程度,近幾年來,台灣文創產業逐漸蓬勃發展。雖 2009 年在金融風暴衝擊下,台灣文創產業營業額呈現 6.5%的負成長,但隔年迅速回升,2010 年台灣文創產業營業額較 2009 年成長 16.1%,達新台幣 6,616 億元,為歷年最高。 在博物館與歷史遺跡的營業額成長帶動下,台灣文化資產應用及展演設施之營業額從 2009年新台幣 14 億元至 2010 年的 18 億元,成長率高達 30.1%,總家數則為 66 家,平均每家的營業額亦從 2009 年的 2330 萬元至 2665 萬元,由上述數據可知台灣文化資產應用領域正處於快速成長階段。 在此同時,提供文創產品內容者也如雨後春筍般從原來僅有 2 家從事收費性藝術特展的策展單位,2008 年後讓許多原從事表演藝術或文創商品開發商,以及活動策展公司等皆紛紛加入舉辦大型特展的行列。 本研究即是透過研究國內年營業額超過新台幣 5 億元以上的策展公司商業經營模式,來看台灣的文創產業發展趨勢,以及要讓這個產業繼續發展、升級,讓原來比較像手工業的文創產業逐步往商業化邁進,相關的商業知識、運作模式的建立、導入更是關鍵中的關鍵。 研究結果顯示台灣的策展公司經營模式隨時市場不斷變化,亦不斷的轉型,同時個案公司也試圖找出產品與營業模式的差異化與市場區隔性,希冀藉由本研究能進一步提供從業人員在文化創意產業的策展經營模式上的建議或參考。 zh_TW dc.description.tableofcontents 誌謝 摘要 2 目錄 3 圖目錄 5 表目錄 6 第一章 緒論 7 第一節 研究動機 7 第二節 研究目的與問題 8 第三節 研究流程 9 第二章 文獻探討 10 第一節 文化創意產業 10 第二節 定義 10 第三節 台灣文創產業發展現況 13 第四節 國際發展現況 18 第五節 活動策展公司 22 第六節 商業模式 27 第三章 研究方法 32 第一節 研究架構 32 第二節 研究方法與工具 32 第三節 個案選擇與資料蒐集 32 第四章 個案說明 34 第一節 目前的經營模式 34 第二節 商業模式 36 第五章 個案分析 41 第一節 個案組織業務模式分析 42 第二節 個案商業模式分析 43 第三節 個案商業模式整體分析 49 第六章 結論 51 第一節 研究結論 51 第二節 實務建議 51 第三節 研究限制與未來研究建議 52 參考文獻 53 zh_TW dc.format.extent 2115741 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100932119 en_US dc.subject (關鍵詞) 策展公司 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 經營模式 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 獲利世代 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 商業模式圖 zh_TW dc.title (題名) 策展公司經營模式分析 zh_TW dc.title (題名) A Case Study on the Business Model Analysis of the Curating Firm en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 書籍 Alexander Osterwalder/ Yves Pigneur...等人著，2012年，《獲利世代》，早安財經出版。 Harold L. Vogel，陳智凱、鄧旭茹編譯，2008年，娛樂經濟，五南圖書出版。 期刊 林平，2006年，策展人光環－台灣策展事業的漫漫長路，美術論叢。 徐斯勤、陳德昇主編，2009年，文化創意產業、品牌與行銷策略-跨國比較與大陸市場發展，INK印刻文學。 林平，2012年，策展人的誕生──台灣策展教育的建構和異相，今藝術，10 月號。 呂佩怡，2013年，策展(Curating )/策展(Curation)?，國藝會線上誌(http://www.ncafroc.org.tw)。 楊婷婷，2013年，從黃色小鴨反思台灣山寨文化 搞文創 是國家的一個大騙局，卓越雜誌， 刊號330。 蔡政安、蔡家鳳，2013 年，商業模式初探：餐飲服務業之個案研究，創業管理研究，第八卷第四期。 研究計畫 劉新圓，2009年，什麼是文化創意產業？，國政研究報告。 2013年，2012台灣文化創意產業發展年報，文化部。 2009年，創意台灣—文化創意產業發展方案 行動計畫 98—102 年 （核定本），行政院。 博碩士論文 劉淑君，2004年，便利商店的經營模式與獲利模式之探討-以7-11與全家便利商店為例，義守大學資訊管理研究所。 林宜標，2008年，媒體與博物館合作特展之整合行銷傳播策略-以羅浮宮埃及展及文物珍藏展為例，國立政治大學EMBA-NPO 。 葉子琪，2012年，策展人關鍵特質之初探，世新大學公共關係暨廣告系研究所。 廖淑敏，2013年，韓國流行音樂在台灣發展與成功因素分析，中國文化大學韓語文學系。 陳慧君，2013年，台灣地區策展公司多元角色之探討(1990~2013)，國立師範大學美術研究所。 網際網路 潘德烈，從全球發展看台灣文創產業趨勢，上網日期：2014年1月5日，檢自大紀元網站：http://www.epochtimes.com/b5/8/12/29/n2378570.htm。 財團法人台灣文創發展基金會，「借鏡韓國的文化創意產業的發展策略 (台文創基金會)，上網日期：2014年1月5日，檢自文化部網站：http://cci.culture.tw/cci/cci/market_detail.php?sn=8303。 財團法人台灣文創發展基金會，借鏡美國經驗，尋找台灣文創產業發展利基 (台文創基金會)，上網日期：2014年1月5日，檢自文化部網站： (引自文化部網站：http://cci.culture.tw/cci/cci/market_detail.php?sn=9229。 zh_TW
