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題名 新創企業之成長策略,以島內散步為例
The Growth Strategy of Startup Company: A Case Study of Walk in Taiwan
作者 邱翊
Chiu, Yi
貢獻者 黃國峯
Huang, Kuo-Feng
邱翊
Chiu, Yi
關鍵詞 永續旅行
ESG
地方創生
日期 2024
上傳時間 1-Feb-2024 11:10:34 (UTC+8)
摘要 本論文以策略形態分析法,探討台灣文化導覽及永續旅行品牌「島內散步」的發展策略。島內散步自2012年在大稻埕創立以來,經歷數次轉型,從文史導覽到永續旅行,找到可持續擴大的商業模式。 報告首先分析島內散步的發展歷程、現況與財務狀況,並探討外部環境,包括國內旅遊市場、企業ESG趨勢、地方創生政策等。報告指出島內散步優勢在於品牌知名度和體驗設計能力,但組織運作效率有待提升。因此,報告建議未來策略定位為「企業ESG地方創生服務採購代理」,以企業客戶為導向,提升營運效率。具體措施包括組織調整、提升業務能力、開發新產品與新市場等。 總體而言,本論文透過策略形態分析法以島內散步為個案,提供了一套詳盡的發展策略分析和規劃建議,可作為文化、地方創生團隊、永續旅行業者制定策略的重要參考。
參考文獻 島內散步網站,https://walkin.tw 島內散步十週年永續報告書 國家發展委員會,推動地方創生政策,https://www.twrr.ndc.gov.tw/index 遠見民意研究調查,https://gvsrc.cwgv.com.tw/articles/index/14888 United Nations, Department of Economic and Social Affairs, https://sdgs.un.org/goals 社團法人B型企業協會,https://blab.tw/ 交通部觀光署觀光統計資料庫,https://stat.taiwan.net.tw/ 《社會面財務揭露框架即將上路 助企業評估ESG的S面財務衝擊》,KPMG,https://kpmg.com/tw/zh/home/insights/2023/01/tifd-coming-into-effect-soon.html
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
111932062
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111932062
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 黃國峯zh_TW
dc.contributor.advisor Huang, Kuo-Fengen_US
dc.contributor.author (Authors) 邱翊zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chiu, Yien_US
dc.creator (作者) 邱翊zh_TW
dc.creator (作者) Chiu, Yien_US
dc.date (日期) 2024en_US
dc.date.accessioned 1-Feb-2024 11:10:34 (UTC+8)-
dc.date.available 1-Feb-2024 11:10:34 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-Feb-2024 11:10:34 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0111932062en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/149537-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 111932062zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本論文以策略形態分析法,探討台灣文化導覽及永續旅行品牌「島內散步」的發展策略。島內散步自2012年在大稻埕創立以來,經歷數次轉型,從文史導覽到永續旅行,找到可持續擴大的商業模式。 報告首先分析島內散步的發展歷程、現況與財務狀況,並探討外部環境,包括國內旅遊市場、企業ESG趨勢、地方創生政策等。報告指出島內散步優勢在於品牌知名度和體驗設計能力,但組織運作效率有待提升。因此,報告建議未來策略定位為「企業ESG地方創生服務採購代理」,以企業客戶為導向,提升營運效率。具體措施包括組織調整、提升業務能力、開發新產品與新市場等。 總體而言,本論文透過策略形態分析法以島內散步為個案,提供了一套詳盡的發展策略分析和規劃建議,可作為文化、地方創生團隊、永續旅行業者制定策略的重要參考。zh_TW
dc.description.tableofcontents 摘要 I 目錄 2 表目錄 4 圖目錄 5 第一章 緒論 1 第一節 研究動機 1 第二節 公司簡介 3 第二章 外部環境 9 第一節 國內旅遊市場需求 9 第二節 企業ESG趨勢 11 第三節 地方創生政策 13 第四節 競爭者狀況 18 第三章 公司現況 19 第一節 組織概況 19 第二節 地方資源 23 第三節 現有服務 30 第四節 現有客戶 34 第五節 歷年財務狀況 38 第四章 策略形態分析 39 第一節 現有策略定位及方案 39 第二節 現在目標、環境、與條件分析 41 第三節 未來策略定位及方案 49 第四節 未來目標、環境與條件分析 51 第五章 未來五年營運計畫 56 第一節 組織轉型 56 第二節 功能政策 58 第三節 財務預測 62 第六章 結論 63 第一節 專家建議 63 第二節 結論 64 參考資料 65zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111932062en_US
dc.subject (關鍵詞) 永續旅行zh_TW
dc.subject (關鍵詞) ESGzh_TW
dc.subject (關鍵詞) 地方創生zh_TW
dc.title (題名) 新創企業之成長策略,以島內散步為例zh_TW
dc.title (題名) The Growth Strategy of Startup Company: A Case Study of Walk in Taiwanen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 島內散步網站,https://walkin.tw 島內散步十週年永續報告書 國家發展委員會,推動地方創生政策,https://www.twrr.ndc.gov.tw/index 遠見民意研究調查,https://gvsrc.cwgv.com.tw/articles/index/14888 United Nations, Department of Economic and Social Affairs, https://sdgs.un.org/goals 社團法人B型企業協會,https://blab.tw/ 交通部觀光署觀光統計資料庫,https://stat.taiwan.net.tw/ 《社會面財務揭露框架即將上路 助企業評估ESG的S面財務衝擊》,KPMG,https://kpmg.com/tw/zh/home/insights/2023/01/tifd-coming-into-effect-soon.htmlzh_TW