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題名 律師事務所之創業困境與機會分析
Analysis of Entrepreneurial Difficulties and Opportunities for Law Firm
作者 陳全正
Chen, Chuan-Cheng
貢獻者 鄭至甫
陳全正
Chen, Chuan-Cheng
關鍵詞 創業
新創
律師
當事人
委任
信賴關係
法律扶助
律師事務所
案源
律師人員
受雇律師
合夥人
行銷
規模化
核心領域
紅海市場
競爭力分析
lawyer
law-firm
startups
scaleup
competition
日期 2024
上傳時間 1-Mar-2024 11:57:02 (UTC+8)
摘要 本論文以一般律師的律師事務所創業為討論對象,先介紹我國目前律師產業的現況,以目前律師事務所的營運及規模型態,即絕大部分都屬於小規模的律師事務所(律師人數5人以下)。接著討論到目前律師產業的困境,以及律師事務所無法規模化發展的原因,並且以兩個律師在律師事務所創業的個案進行探討,分別是傳統的創業型態,以及創新的接案模式的創業型態,兩者在相近似的時間經過後,而發展出不同的營運規模。接著,本論文再進一步討論到律師事務所創業成功的必要因素,並認為規模化是不可避免的要件,此可有效讓律師事務所脫離價格競爭的紅海市場,並且能逐漸建立起差異化的服務,並取得客戶選擇、服務價格設定選擇的自主性。然而,律師事務所要如何規模化,其前提要件為何,以及如何從律師事務所發展的兩個最重要因素:「案源」「人事」予以著手及突破,讓律師事務所可以進入良性循環的發展,進而取得外部整併或內部成長而達成規模化的結果。
參考文獻 1.七法股份有限公司(Lawsnote),2023臺灣律師職涯市場報告 2.法務部官方網站,關於律師法務統計資料(民國107年):https://www.rjsd.moj.gov.tw/rjsdweb/common/WebList3_Report.aspx?list_id=1532 3.在野法潮,「用統計看法律產業的發展突破律師市場飽和迷思,開闢新藍海」: https://bwc.businessweekly.com.tw/flash/law/202008/blog1.html
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
110932087
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932087
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 鄭至甫zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 陳全正zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chen, Chuan-Chengen_US
dc.creator (作者) 陳全正zh_TW
dc.creator (作者) Chen, Chuan-Chengen_US
dc.date (日期) 2024en_US
dc.date.accessioned 1-Mar-2024 11:57:02 (UTC+8)-
dc.date.available 1-Mar-2024 11:57:02 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-Mar-2024 11:57:02 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0110932087en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/150102-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 110932087zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本論文以一般律師的律師事務所創業為討論對象,先介紹我國目前律師產業的現況,以目前律師事務所的營運及規模型態,即絕大部分都屬於小規模的律師事務所(律師人數5人以下)。接著討論到目前律師產業的困境,以及律師事務所無法規模化發展的原因,並且以兩個律師在律師事務所創業的個案進行探討,分別是傳統的創業型態,以及創新的接案模式的創業型態,兩者在相近似的時間經過後,而發展出不同的營運規模。接著,本論文再進一步討論到律師事務所創業成功的必要因素,並認為規模化是不可避免的要件,此可有效讓律師事務所脫離價格競爭的紅海市場,並且能逐漸建立起差異化的服務,並取得客戶選擇、服務價格設定選擇的自主性。然而,律師事務所要如何規模化,其前提要件為何,以及如何從律師事務所發展的兩個最重要因素:「案源」「人事」予以著手及突破,讓律師事務所可以進入良性循環的發展,進而取得外部整併或內部成長而達成規模化的結果。zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1 第一節 研究動機與背景 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究方法與範疇 3 第二章 產業回顧 4 第一節 律師服務(律師事務所)內容的介紹 4 第二節 我國現行律師事務所生態現象(營收、人數、規模) 5 第三節 律師執業環境現狀(需求面:當事人角度) 9 第四節 小結:我國現行律師事務所業務型態及問題 11 第三章 研究方法 12 第一節 個案分析法 12 第二節 分析工具 12 第三節 樣本選擇 14 第四節 個案介紹 14 第四章 研究分析 20 第一節 律師事務所的創業特性(包括與企業創業的差別) 20 第二節 創業困境(律師事務所經營困境觀察) 21 第三節 導致現象:陷入營運惡性循環而無法持續發展 25 第四節 小結 28 第五章 討論 30 第一節 發展模式 30 第二節 規模化策略 32 第三節 小結 47 第六章 結論 48 第一節 解決方案(基本要求):規模化的充分條件 48 第二節 關於與企業營運的比較 62 第三節 研究限制 63 1. 參考文獻 64zh_TW
dc.format.extent 1439054 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932087en_US
dc.subject (關鍵詞) 創業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 新創zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 律師zh_TW
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dc.subject (關鍵詞) 委任zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 信賴關係zh_TW
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dc.subject (關鍵詞) 律師事務所zh_TW
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dc.subject (關鍵詞) 律師人員zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 受雇律師zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 合夥人zh_TW
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dc.subject (關鍵詞) 規模化zh_TW
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dc.subject (關鍵詞) 紅海市場zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 競爭力分析zh_TW
dc.subject (關鍵詞) lawyeren_US
dc.subject (關鍵詞) law-firmen_US
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dc.subject (關鍵詞) competitionen_US
dc.title (題名) 律師事務所之創業困境與機會分析zh_TW
dc.title (題名) Analysis of Entrepreneurial Difficulties and Opportunities for Law Firmen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 1.七法股份有限公司(Lawsnote),2023臺灣律師職涯市場報告 2.法務部官方網站,關於律師法務統計資料(民國107年):https://www.rjsd.moj.gov.tw/rjsdweb/common/WebList3_Report.aspx?list_id=1532 3.在野法潮,「用統計看法律產業的發展突破律師市場飽和迷思,開闢新藍海」: https://bwc.businessweekly.com.tw/flash/law/202008/blog1.htmlzh_TW