| dc.contributor.advisor | 羅明琇 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Lo, Ming-Shiow | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 伍國璋 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Wu, Kuo-Chang | en_US |
| dc.creator (作者) | 伍國璋 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Wu, Kuo-Chang | en_US |
| dc.date (日期) | 2024 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Mar-2024 11:58:03 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Mar-2024 11:58:03 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Mar-2024 11:58:03 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0110932124 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/150107 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 110932124 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 依據一項國內調查顯示，許多企業自評數位化成果為不及格，這樣的結果讓人覺得意外，因為國內無論資訊化或數位化的推動已經超過四十年，企業數位化理應已經走上軌道，為何成果不但不如預期，甚至還停留在不成熟的階段。
本研究旨在探討企業於數位科技發展策略過程中所面臨的挑戰，特別聚焦於台灣成衣製造業，發現數位發展遇到障礙的多肇因於數位策略不完備，本研究尤其關注企業缺乏對數位發展帶來機會的洞察力；未能規劃兼具前瞻性和務實的數位發展藍圖及無法持續數位發展的執行力等在規劃數位策略時常犯疏漏及建議。
本研究的研究流程包括檢視國內外相關報導和研究，並以台南企業為例，深入探討數位策略的規劃、挑戰和建議；發現企業需在數位策略規劃中考量多元因素，包括目標達成水準的檢驗、企業所處環境的深入描述、趨勢變化的研究、策略重點的描述、各策略目標組合的檢驗，以及行動方案的可行性驗證。企業需提升數位發展的洞察力、規劃力和執行力，並持續優化數位應用能力，以促進企業持續成長；通過明確規劃數位策略，企業可以有效地應對數位化過程中的風險，並找出策略規劃的盲點及改善點，從而實現數位化轉型與持續成長。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章、 緒論 6
壹、研究背景與動機 6
貳、研究目的與問題 7
參、研究範圍 8
肆、研究流程 9
伍、論文章節架構 9
第二章、 研究方法與文獻回顧 11
第三章、 研究範圍 18
第四章、 個案分析 21
壹、台南企業背景及大事記 21
貳、數位發展瓶頸 23
參、校正數位發展策略 24
肆、個案研析結論 35
伍、後記 35
第五章、 研究結果與結論 37
壹、研究結果分析 37
貳、研究限制 41
參、後續研究 41
附件 參考文獻 42 | zh_TW |
| dc.format.extent | 3069679 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932124 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 數位轉型 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 數位發展 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 數位策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 組織再造 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 台灣成衣製造業數位發展策略之探討-以台南企業為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Exploration of Digital Development Strategies in the Taiwan Garment Manufacturing Industry: A Case Study of Tainan Enterprises | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、中文書籍：
1. 司徒達賢，2021。策略管理新論：管理架構與分析方法(第三版)。台北：智勝文化事業有限公司。
2. 梁世英譯，御立尚資著，2020。策略思考。台北市：經濟新潮社。
3. 胡瑋珊譯，Thomas H. Davenport, Jeanne G. Harris原著，2008。魔鬼都在數據裡。台北市：中國生產力中心。
4. 楊仁達等合著，2020。數位轉型力。台北市：商周文化事業股份有限公司。
5. PwC，2018。 2018全球工業4.0調查報告(Digital Champions: How industry leaders build integrated operations ecosystems to deliver end-to-end customer solutions)中文版。台北市：資誠聯合會計師事務所。
6. 李家岩、洪佑鑫合著，2022。製造數據科學。台北市：前程文化事業股份有限公司。
7. 台灣經濟研究院編著，2022。中堅實力4：外部結盟、內部革新到數位轉型。台灣中小企業突圍勝出的新契機。台北市：商周文化事業股份有限公司。
8. 裴有恆、陳永睿合著，2021年。AIoT數位轉型：在中小製造企業的實踐。台北市：華泰文化事業有限公司。
9. 李芳齡譯，Marco Iansiti, Karim R. Lakhani原著，2009。領導者的數位轉型。台北市：遠見天下文化出版股份有限公司。
10. Raz Heifernan、習移山、張曉泉合著，2020。數位躍升力：建立敏捷組織與商業創新的數位新戰略。台北市：時報文化出版企業股份有限公司。
11. 李隆森譯，Larry Elliott &Dan Atkinson合著，2009。失靈的眾神。台北市：聯經出版事業股份有限公司。
12. 杜默譯，Nicholas G. Carr著，2004。IT有什麼明天。台北市：大塊文化出版股份有限公司。
二、英文書籍：
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2. David L. Rogers, 2016, The Digital Transformation Playbook. Columbia Business School Publishing.
3. Tony Saldanha, 2019, Why Digital Transformations Fail: The Surprising Disciplines of How to Take Off and Stay Ahead. Berrett-Koehler Publishers
4. Sunil Gupta, 2018, Driving Digital Strategy: A Guide to Reimagining Your Business. Harvard Business Review Press.
5. David L. Rogers，2016，The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age. Columbia Business School Publishing.
三、政府中文資料：
1. PwC，2022。2021 臺灣中小企業轉型現況及需求調查。數位發展部。
2. PwC，2023。2022 臺灣中小企業轉型現況及需求調查。數位發展部。
3. 黃俊堯，2020。市場導向的數位轉型: 概念建構與實證分析。政府研究資訊系統。
4. 黃延聰，2020。企業如何進行數位轉型：動態能力觀點。政府研究資訊系統。
5. 林我聰，2020。供應鏈動態能力與供應鏈復原力在促進供應鏈績效所扮演之角色。政府研究資訊系統。
6. 台南企業。1995~2021年報。公開資料觀測站。
四、網路文獻：
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6. https://www.gvm.com.tw/article/6454。 最後搜尋日期：2023/8/13。
7. 鄧寧，11/20/2015。台南企業 一堂十五億的品牌課，今周刊。 https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80393/post/201511200036
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11. Arun Chandrasekaran, Melissa Davis. 8/2/2023. Hype Cycle for Emerging Technologies, 2023. https://www.gartner.com/interactive/hc/4597499?ref=solrAll&refval=389786871 . Gartner, Inc. 最後搜尋日期：2023/8/16。
12. Apoorva Chhabra, Irving Tyler, Mary Mesaglio. 7/14/2022. 5 Leadership Characteristics for CIOs to Succeed as a Digital Transformation Leader，https://www.gartner.com/document/4016549?ref=solrAll&refval=389787961& .最後搜尋日期：2023/8/16。
13. John Kost, 10/14/2022. Set Appropriate Expectations of Leadership for Successful Transformation in Government. https://www.gartner.com/document/4019999?ref=solrAlIImg&refval=389788910 . 最後搜尋日期：2023/8/16。
14. Rob O'Donohue, Jose Ramirez，1/12/2023. Talent Diversity: How CIOs Can Attract Neurodiverse Individuals to Bridge the Digital Skills Gap. https://www.gartner.com/document/4005531?ref=solrAll&refval=389789464& 最後搜尋日期：2023/8/16。
15. Chris Laske, Rich Doheny, Mark Cleary，2/7/2023. A Blueprint for Modernizing Your ITSM Practice to Drive Digital Transformation. https://www.gartner.com/document/4057799?ref=solrAll&refval=389788910& . 最後搜尋日期：2023/8/16。 | zh_TW |
