| dc.contributor.advisor | 詹文男<br>尚孝純 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Tsan, Wen-Nang<br>Shang, Shiaw-Chun | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 鍾明運 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chung, Ming-Yun | en_US |
| dc.creator (作者) | 鍾明運 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chung, Ming-Yun | en_US |
| dc.date (日期) | 2024 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Mar-2024 11:58:15 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Mar-2024 11:58:15 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Mar-2024 11:58:15 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0110932416 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/150108 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 110932416 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論1
第一節 研究背景與動機1
第二節 研究目的與問題5
第三節 名詞釋義6
第四節 研究範圍7
第五節 論文章節結構與研究流程8
第二章 文獻探討10
第一節 策略、事業策略與競爭策略10
第二節 總體環境分析14
第三節 SWOT分析17
第四節 五力分析21
第五節 六何法24
第六節 章節總結26
第三章 研究方法27
第一節 研究架構27
第二節 研究構念28
第三節 研究設計30
第四節 研究對象33
第五節 研究工具34
第六節 資料蒐集43
第四章 研究結果44
第一節 個案說明44
第二節 研究發現與討論54
第五章 結論與建議78
第一節 結論78
第二節 建議92
第三節 研究限制94
參考文獻95
附錄101 | zh_TW |
| dc.format.extent | 4766945 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932416 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | PEST分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 五力分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 5W1H分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | SWOT分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 競爭策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | PEST analysis | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Five Forces analysis | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 5W1H method | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | SWOT analysis | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Competitive analysis | en_US |
| dc.title (題名) | CNC精密加工產業競爭策略之研究—以A公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | A Study on Competitive Strategy in the CNC Precision Machining Industry：A Case of Company A | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、中文文獻：
1.司徒達賢（2003）. 策略管理案例解析—觀念與實例. 智勝文化.
2.司徒達賢（2019）. 策略管理新論—觀念架構與分析方法. 智勝文化.
3.袁岳，湯雪梅（2001）. 定性研究方法使用指南—焦點團體座談會. 南京大學出版社.
二、英文文獻：
1.Cooper, D. R., & Schindler, P. S.（2003）. Business research methods（8th ed）. New York: McGraw-Hill.
2.Mason, J.（2002）. Qualitative researching（2nd ed）. London：Sage.
3.Myers, M. D.（2013）. Qualitative research in business and management. Sage.
4.Yin, R. K.（2003）. Case study research: Design and methods, 3rd edn. Applied Social Research Methods Series, vol. 5: Sage Publications. Thousand Oaks.
三、中文網路資料：
1.2021年1～11月臺灣主要機械類產品進出口統計（2021）.PMC精密機械研究發展中心
https://www.pmc.org.tw/tw/news/show.aspx?num=137
2.2022年12月台灣工具機產業現況（2023）. 臺灣機械工業同業公會
https://www.tami.org.tw/market/taiwan_mt_2022_12.html
3.5W1H分析法（2012）. MBA智庫百科
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/5w1H
4.Candy（2014）. 5W1H分析法. 博客園
https://www.cnblogs.com/candyzkn/p/3556363.html
5.COMMEET｜Savannah（2022）.SWOT分析是什麼？學習從4指標分析企業與競爭者的強弱危機. COMMEET.
https://go.commeet.co/blog/%E4%BC%81%E6%A5%AD%E9%81%8B%E7%87%9F/swot/
6.ISO9000（2023）. 維基百科.
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/ISO_9000
7.Larry Lien（2023）. 五力分析這樣做！掌握市場趨勢，制定精準銷售策略｜Apple、台積電五力分析範例｜波特五力. Learning Hub.
https://www.hububble.co/blog/porters-five-forces
8.Janet（2023）. PEST分析是什麼？《超完整解析》PEST範例、分析流程、優缺點. 商業人行銷事.
https://biz-marketing.info/pest-analysis/
9.Janet（2023）.SWOT分析攻略：意思、應用、步驟到範例講解及TOWS分析. 商業人行銷事.
https://biz-marketing.info/swot-analysis/
10.PEST分析（2023）. 維基百科.
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/PEST%E5%88%86%E6%9E%90
11.PM大叔（2022）. 【市場行銷】PESTLE分析法. PMTone.
https://www.pmtone.com/pestle/
12.Veracity（2020）.SWOT分析怎麼做？99%的人都犯了這些錯誤！【2021最新版】.Veracity.
https://veracityconsultant.com.tw/how-to-do-swot-analysis/
13.五力分析（2023）. 維基百科.
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E4%BA%94%E5%8A%9B%E5%88%86%E6%9E%90
14.以大帶中小型製造業低碳及智慧化升級轉型補助，中小型製造業(經常僱用員工數10人以上)低碳及智慧化升級轉型個案補助，人培再充電在職培訓課程（2023）. 產業競爭力發展中心.
https://assist.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=255013&ctNode=235&mp=2
15.主婦M（2023）. 【讀書筆記】活用提問的思考法《5W1H超強思考術》×《麥肯錫精準提問術》. 主婦M的閱讀修養.
https://slowmatilda.com/5w1h-question/
16.車床（2023）. 維基百科.
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%BB%8A%E5%BA%8A
17.李盈穎（2022）. VUCA時代領導人該如何是好？. 商周百大顧問團.
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3008498
18.林文婷（2021）.「五力分析」是什麼？成功人士都用「五力分析」提高競爭力. 天下學習
https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5100065&page=1
19.青年就業旗艦計畫（2023）. 勞動部勞動力發展署
https://www.wda.gov.tw/News_Content.aspx?n=85E1E406503C665B&s=0203C970425F31E0&sms=4AB77FB5C324175E
20.甚麼是磨床（2022）. 北平精密企業有限公司.
https://www.pei-ping.com/zh-TW/newsc4-%E7%94%9A%E9%BA%BC%E6%98%AF%E7%A3%A8%E5%BA%8A
21.強弱危機分析（2023）. 維基百科.
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%BC%B7%E5%BC%B1%E5%8D%B1%E6%A9%9F%E5%88%86%E6%9E%90
22.運用5W1H經典思考法，幫助你產出高效企劃書（2021）. Dr. Marketing Studio好感品牌行銷顧問.
https://drmarketing.expert/2021/12/17/5w1h/
23.黃閔祺（2023）. 技術通報 293期¬_工具機產業逆境突圍的爆發力—PMC 推動工業局智慧機械成果. PMC精密機械研究發展中心
https://www.pmc.org.tw/tw/periodical/show.aspx?num=1285
24.經理人月刊編輯部（2023）. 五力分析圖是什麼？幫助檢視產業競爭的五力分析法，定義、範例一次看懂！. 經理人.
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/1740
25.經理人編輯部（2022）. SWOT分析表怎麼做？4個面向與定義，為企業和個人指出成功模式！. 經理人.
https://www.managertoday.com.tw/glossary/view/15
26.銑床（2023）. 維基百科.
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E9%93%A3%E5%BA%8A
27.劉佩真（2023）. 身處地緣政治核心 台半導體業能持營保泰？. 台灣經濟研究院.
https://www.tier.org.tw/comment/pec1010.aspx?GUID=ad11ae94-cd70-400b-8653-a1111e9a227a
28.數值控制（2022）. 維基百科.
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E6%95%B0%E5%80%BC%E6%8E%A7%E5%88%B6
29.羅凱揚，蘇宇暉（2019）. 構念（Construct）—抽象的概念. Medium.
https://medium.com/marketingdatascience/%E6%A7%8B%E5%BF%B5-construct-%E6%8A%BD%E8%B1%A1%E7%9A%84%E6%A6%82%E5%BF%B5-5273c54d9895
30.競爭策略（2022）. 維基百科.
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E7%AD%96%E7%95%A5
四、英文網路資料：
1.Ahmad Mohammadpourfard（2016）. Difference between SWOT, PEST, STEEP and STEEPLE Analysis. Linked in.
https://www.linkedin.com/pulse/difference-between-swot-pest-steep-steeple-analysis-mohammadpourfard
五、網路圖片資料：
1.圖2-1：經理人編輯部（2022）. SWOT分析表怎麼做？4個面向與定義，為企業和個人指出成功模式！. 經理人.
https://www.managertoday.com.tw/glossary/view/15
2.圖4-1：宇聯電子有限公司
https://zh-tw.yeulian.com/membrane-fanuc-lathe-control-operation-panel.html
3.圖4-2：India Mart
https://www.indiamart.com/proddetail/fanuc-controller-20332419212.html
4.圖4-3：台灣麗馳科技股份有限公司
https://www.litzhitech.com/webls-zh-tw/category-LT-Series-02-04-1.html
5.圖4-4：永進機械股份有限公司
https://www.ycmcnc.com/products/1532483505262
6.圖4-5：亞崴機電股份有限公司
https://www.awea.com/awea_tw/milling/production-bridge/vphs/index.htm
7.圖4-6：VISION WIDE
https://www.visionwide-tech.com/en/pro_asm_01.html
8.圖4-7：向輝機械股份有限公司
https://www.sunnyfreeport.com/tw/saddle_type_1020_1640ah_sd/
9.圖4-8：淘寶
https://world.taobao.com/item/613942555574.htm
10.圖4-9：台灣三豐儀器股份有限公司
https://www.mitutoyo.com.tw/web/product/product_in.jsp?pd_no=PD1592632058325
11.圖4-11：新代科技股份有限公司
https://www.syntecclub.com/series.aspx?CategoryID=LatheController&SubCategoryID=GeneralMillTurn&SeriesID=A2_3 | zh_TW |
