| dc.contributor.advisor | 謝凱宇 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Hsieh, Kai-Yu | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 張博棻 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chang, Po-Fen | en_US |
| dc.creator (作者) | 張博棻 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chang, Po-Fen | en_US |
| dc.date (日期) | 2024 | en_US |
| dc.date.accessioned | 5-Aug-2024 12:12:19 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 5-Aug-2024 12:12:19 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 5-Aug-2024 12:12:19 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0111363052 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/152438 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理研究所(MBA學位學程) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 111363052 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究旨在探討台灣觀光旅館業的經營策略，以雲品國際酒店為案例，分析其如何通過商業模式和資源基礎理論來實現穩定營運和持續成長。研究主要通過分析雲品國際酒店的商業模式、核心能力及資源配置，並與主要競爭對手進行營運成效比較。研究方法採用個案研究法，主要數據來源包括官方資料、財務報告以及其他公開資訊。研究發現，雲品國際酒店能夠透過其獨特的資源配置和應變能力，保持了企業的營運穩定與成長。這些發現對於理解台灣觀光旅館業在變動的市場環境中，如何尋求可持續經營策略提供了參考。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | This study aims to explore the management strategies of Taiwan tourism hotel industry, using Fleur de Chine as a case study, to analyze how it achieves stable operations and sustainable growth through business models and resource-based theory. This research primarily analyzes Fleur de Chine’s business model, core competencies, and resource allocation, comparing its operational performance with major competitors. The research method adopts a case study approach, with data sourced from official documents, financial reports, and other public information. The findings indicate that Fleur de Chine is able to maintain operational stability and growth through its unique resource allocation and adaptability. These findings provide important insights into how Taiwan's tourism hotel industry can seek sustainable management strategies in a changing market environment. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 商業模式圖 4
第二節 資源基礎理論 6
第三章 研究方法 12
第一節 個案研究方法 12
第二節 研究資料來源 12
第四章 個案研究分析結果 14
第一節 台灣觀光旅館業概況 14
第二節 雲品國際酒店公司介紹 23
第三節 雲品國際酒店商業模式及核心能力分析 28
第四節 產業其他競爭對手商業模式及經營策略比較 42
第五節 雲品國際酒店與競爭對手的財務分析比較 48
第五章 結論 57
第一節 主要發現 57
第二節 管理意涵 57
第三節 研究限制與未來研究建議 58
參考文獻 59 | zh_TW |
| dc.format.extent | 2573749 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111363052 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 台灣觀光旅館業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 商業模式 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 資源基礎理論 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 經營策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 財務分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Taiwan tourism hotel industry | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Business Model | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Resource-Based Theory | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Management strategy | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Financial analysis | en_US |
| dc.title (題名) | 台灣觀光旅館經營策略與商業模式之研究—以雲品國際酒店為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | A Study on the Strategy and Business Model of Tourist Hotels in Taiwan: The Case of Fleur de Chine | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、中文文獻
1. 尤傳莉（譯） (2012)。獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式。臺北市：早安財經文化有限公司。(原作者：Alexander Osterwalder, and Yves Pigneur)。
2. 中華民國統計資訊網（2006）。行業統計分類。https://www.stat.gov.tw/standardindustrialclassification.aspx?n=3144&sms=0&rid=8。擷取日期：2023年12月9日。
3. 中央社（2023年2月15日）。2022平均住用率史上第4低，平均房價卻創高！一文看懂國內旅館為何那麼貴？Smart 自學網。https://smart.businessweekly.com.tw/Reading/IndepArticle.aspx?id=6010155。擷取日期：2024年2月29日。
4. 交通部觀光署行政資訊網（2022）。星級旅館評鑑作業要點。https://reurl.cc/l7WgDv。擷取日期：2024年2月20日。
5. 交通部觀光署行政資訊網（2023）。觀光旅館統計資料。https://admin.taiwan.net.tw/businessinfo/FilePage?a=10424。擷取日期：2023年12月5日。
6. 交通部觀光署行政資訊網 （2022）。國人旅遊狀況調查https://admin.taiwan.net.tw/businessinfo/FilePage?a=14644。擷取日期：2024年2月23日。
7. 全國法規資料庫（2022年5月18日）。發展觀光條例。https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=K0110001。擷取日期：2023年12月9日。
8. 巫立宇（1991）。臺灣國際觀光旅館業之關鍵成功因素分析。未出版碩士論文。國立政治大學國際貿易研究所。臺北市。
9. 周海濤、李永賢、張蘅（譯）（2009）。個案研究—設計與方法。臺北市：五南圖書出版股份有限公司。（原作者：Robert K. Yin，原著出版年：2003）
10. 吳思華（2000）。策略九說：策略思考的本質。三版。臉譜出版。台北
11. 姚舜（2023年11月26日）。飯店業(休閒度假)雲品溫泉酒店日月潭 打造主人式的款待服務。工商時報。https://www.ctee.com.tw/news/20231126700211-439903。擷取日期：2024年2月1日。
12. 夏文媛、吳錦芬、尹淑萍（2021）。觀光餐旅業導論 (上冊)。第二版。台北市：碁峰資訊。
13. 黃家琪（2021）。跳脫框架之台灣旅館廠商經營發展策略：以晶華酒店集團為例。未出版碩士論文。國立臺灣大學商學研究所。臺北市。
14. 晶華國際酒店集團（2022）。股東會年報。https://digital.silkshotelgroup.com/Investment。擷取日期：2024年3月4日。
15. 雲品國際酒店（2022）。永續報告書。https://www.fdc-i.com/interaction/report-download/。擷取日期：2024年2月6日。
16. 雲品國際酒店（2023）。財務報告。https://www.fdc-i.com/investor/financials/。擷取日期：2023年12月5日。
17. 雲品國際酒店（2023）。股東會年報。https://www.fdc-i.com/investor/shareholders/。擷取日期：2024年3月4日。
18. 楊景傅（譯）（2016）。策略管理與競爭優勢。第五版。臺北市：華泰文化事業股份有限公司。 (原作者：Jay B. Barney, and William S. Hesterly)。
19. Penny (2018年12月28日)。雲品（2748）自有土地為獲利關鍵 ( 2017年版 )。股感知識庫。https://www.stockfeel.com.tw/%e9%9b%b2%e5%93%81%ef%bc%882748%ef%bc%89%e7%b6%93%e7%87%9f%e7%ad%96%e7%95%a5%e5%88%86%e6%9e%90/。擷取日期：2024年2月6日。
二、英文文獻
1. Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
2. Barney, J. (1997). Gaining and sustaining competitive advantage. Addison-Wesley.
3. Grant, R. M. (1991). The resource-based theory of competitive advantage: Implications for strategy formulation. California Management Review, 33(3), 114-135.
4. Penrose, E. T. (1959). The theory of the growth of the firm. Oxford: Blackwell.
5. Wernerfelt, B. (1984). A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 5(2), 171-180. | zh_TW |
