dc.contributor.advisor | 黃國峯<br>林谷合 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | 黃子泰 | zh_TW |
dc.creator (作者) | 黃子泰 | zh_TW |
dc.date (日期) | 2024 | en_US |
dc.date.accessioned | 5-Aug-2024 12:16:07 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 5-Aug-2024 12:16:07 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 5-Aug-2024 12:16:07 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | G0112363097 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/152459 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 企業管理研究所(MBA學位學程) | zh_TW |
dc.description (描述) | 112363097 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 根據內政部2024 年3 月底的人口統計,台灣65 歲以上老年人口已占總人口的18.58%,符合世界衛生組織對「高齡社會」的定義。而面對台灣高齡社會下的長期照顧一直以來都是地方與中央政府攜手解決的課題。目前政府規劃之長照2.0 政策下,長期照顧服務資源要如何建置,並有效解決長者照護的需求與問題,乃是近幾年的重要課題。在社區式服務類長照服務機構中,以日間照顧中心領域為服務人數最多,且隨著台灣失智症長者的日益增加,日間照顧中心也是長照2.0 政策中重要的一環,故此研究以日間照顧服務為出發,結合A 個案日照中心的集中差異化經營策略,探討專門經營失智症的日間照顧中心整體發展以及競爭優勢。
本研究採取質性研究方法,透過收集個案A 日間照顧中心策略執行者的內部
資料來進行,並經過研究者的加以彙整後,檢視該日間照顧服務機構的經營策略。同時,本研究也分析A 公司所在的產業環境,以呈現出A 公司的競爭優勢。最後根據所彙整的資訊提供了具體的結論與建議,旨在幫助A 公司進一步提升其服務品質和市場競爭力。 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | According to the Ministry of the Interior's population statistics as of the end of March 2024, the elderly population aged 65 and above in Taiwan has reached 18.58%
of the total population, meeting the World Health Organization's definition of an "aged society." Addressing long-term care in Taiwan's aged society has long been a
collaborative effort between local and central governments. Under the current government's Long-Term Care 2.0 policy, the construction of long-term care service resources and effectively addressing the care needs and issues of the elderly are important topics in recent years. Among community-based long-term care service institutions, daycare centers have the highest number of service users. With the
increasing number of elderly with dementia in Taiwan, daycare centers play a crucial role in the Long-Term Care 2.0 policy. Therefore, this study focuses on daycare services, combining the differentiated business strategies of Case A's daycare center to explore the overall development and competitive advantages of daycare centers specializing in dementia care.
This research adopts a qualitative research method, collecting internal data from the strategy executors of Case A's daycare center. After compilation by the researcher, the
business strategies of the daycare service institution are examined. Additionally, this study analyzes the industry environment in which Company A operates to present its
competitive advantages. Finally, based on the gathered information, specific conclusions and recommendations are provided to help Company A further enhance its service quality and market competitiveness. | en_US |
dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論1
第一節 研究背景與動機1
第二節 研究目的與研究問題4
第二章 文獻探討5
第一節 五力分析5
第二節 產業生命週期11
第三節 競爭策略13
第四節 策略形態分析法15
第三章 研究方法與流程設計17
第一節 研究方法17
第二節 研究流程設計18
第四章 個案公司及產業分析19
第一節 五力分析法19
第二節 台灣長期照顧產業介紹27
第三節 日間照顧中心生命週期分析30
第四節 日間照顧中心簡介32
第五節 A 公司簡介33
第六節 A 公司競爭策略分析36
第七節 策略形態分析法38
第五章 結論與建議44
第一節 研究結論44
第二節 研究限制與建議 47
參考文獻49 | zh_TW |
dc.format.extent | 1808957 bytes | - |
dc.format.mimetype | application/pdf | - |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0112363097 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 日間照顧中心 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 集中差異化經營策略 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 個案研究 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | Day Care Center | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Focused Differentiation Strategies | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Case study | en_US |
dc.title (題名) | 日間照顧中心的策略探討:以A公司為例 | zh_TW |
dc.title (題名) | Exploring Strategies for Daycare Centers: A Case Study of Company A | en_US |
dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
dc.relation.reference (參考文獻) | 1. 內政部戶政司全球資訊網,2024。民國113 年3 月戶口統計資料分析。
https://www.moi.gov.tw/News_Content.aspx?n=2&s=314712。 搜尋日期:2024 年4 月20 日。
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期:2024 年7 月14 日
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10-03-15-11-09/2019-02-12-23-55-41。 搜尋日期:2024 年5 月4 日。
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http://www.tada2002.org.tw/Messages/Content?Id=1207。 搜尋日期:2024 年5 月6 日。 | zh_TW |