| dc.contributor.advisor | 吳安妮 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 王怡娟 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Wang, Yi-Chuan | en_US |
| dc.creator (作者) | 王怡娟 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Wang, Yi-Chuan | en_US |
| dc.date (日期) | 2024 | en_US |
| dc.date.accessioned | 5-Aug-2024 12:23:34 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 5-Aug-2024 12:23:34 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 5-Aug-2024 12:23:34 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0111353101 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/152497 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 會計學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 111353101 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 企業永續為當今企業重視之議題，環境、社會責任、公司治理（Environment Social Governance，又稱ESG）相關成本投入成為企業發展趨勢，鮮少企業能衡量ESG成本對於成本或是利潤之影響。許多台灣中小企業因無法衡量ESG成本投入而對永續投資有所卻步，因此透過正確的工具衡量ESG成本對於企業的永續發展為重要議題。
本研究以某金屬手工具業企業為研究對象，探究作業價值管理與ESG成本之結合方式，並分析ESG成本對於企業成本或利潤的影響，最後提出研究成果與建議。希望本個案能夠成為一個參考，協助個案公司及其他企業在結合作業價值管理與ESG成本時，提供有價值的參考。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | Corporate sustainability is a critical issue for businesses today, with investments in Environment, Social, and Governance (ESG) becoming a development trend. However, few companies can measure the impact of ESG costs on overall costs or profits. Many small and medium-sized enterprises in Taiwan hesitate to invest in sustainability because they cannot assess ESG costs. Therefore, accurately measuring ESG costs concerning corporate sustainability is a vital issue.
This study focuses on a metal hand tool manufacturing company to explore how to integrate Activity Value Management (AVM) with ESG costs. It analyzes the impact of ESG costs on the company's overall costs and profits, ultimately presenting the research findings and recommendations. This case study will serve as a reference and provide valuable guidance to the case company and other businesses in integrating AVM with ESG costs. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1
第一節 研究動機與背景 1
第二節 研究問題 4
第三節 論文架構 6
第二章 文獻探討 7
第一節 ESG之相關文獻 7
第二節 作業基礎成本制與作業價值管理之相關文獻 15
第三節 作業基礎成本制度與ESG成本結合之相關文獻 23
第四節 研究之延伸 27
第三章 研究方法 29
第一節 個案研究方法 29
第二節 研究架構 30
第四章 個案公司介紹 32
第一節 產業介紹 32
第二節 個案公司介紹 37
第五章 作業價值管理與ESG成本之結合：以個案公司為例 41
第一節 個案公司投入ESG成本之相關議題的現況與問題 41
第二節 個案公司導入ESG成本與作業價值管理系統結合之過程 44
第三節 分析AVM產出之報表以解決個案公司管理議題 54
第六章 結論與建議 62
第一節 研究結論 62
第二節 研究建議 64
第三節 研究限制 67
參考文獻 68
中文文獻部分 68
英文文獻部分 69 | zh_TW |
| dc.format.extent | 1926671 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111353101 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 作業基礎成本制 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 作業價值管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | ESG成本 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Activity-based costing | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | activity value management | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | ESG cost | en_US |
| dc.title (題名) | 作業價值管理(AVM)與ESG成本之結合：以D個案公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The Integration between Activity Value Management and Cost of ESG-A Case Study of Company D | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文文獻部分
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吳安妮，2021，企業策略的終極答案：用「作業價值管理AVM」破除成本迷思，掌握正確因果資訊，做對決策賺到「管理財」，台北：臉譜。
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英文文獻部分
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