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| Title | B2B平台商業模式在藥局通路藥品供應鏈的應用 APPLICATION OF B2B PLATFORM BUSINESS MODEL IN PHARMACY DRUG SUPPLY CHAIN |
| Creator | 周芳君 Chou, Fang-Chun |
| Contributor | 陳嬿如 Chen, Yen-Ru 周芳君 Chou, Fang-Chun |
| Key Words | 醫藥分業 藥局通路 PESTLE 平台經濟 商業模式 Separation of Drug Prescribing and Dispensing Policy Pharmacy Channel PESTLE Analysis Platform Revolution Business Model |
| Date | 2024 |
| Date Issued | 5-Aug-2024 12:39:58 (UTC+8) |
| Summary | 全民健保及醫藥分業改變藥品市場及藥局B2C通路版圖，讓藥局成為大健康產業延伸性通路。本研究試圖探討產業動態發展的創新洞察能力是否具商業發展價值，以平台新經濟運營的獲利創新思維，應用並建構藥局通路新商模。研究方法分二階段，第一階段為外部環境分析，以PESTLE產業分析為主，半結構式個案訪談為輔，驗證其商業價值活動及發掘潛在洞察趨勢，分析藥品供需平台商業模式的樣態;第二階段為商業模式建構，結合第一階段及商業九宮格利益關係人的半結構式訪談，探討平台商業運行是否有殺手級創新應用，價值主張與顧客需求是否能吻合具獨特核心競爭力。綜合產業動態、市場洞察，以及個案訪談，歸納出醫藥分業政策發展、藥事法規、超高齡社會、藥品市場及供應鏈及藥局產業生態趨勢發展，本研究論文探討創新洞察B2B平台商業模式，應用於藥局通路藥品末端供應鏈具有發展潛能及競爭商業價值。 National health insurance and separation of drug prescribing and dispensing have changed the market and pharmacy B2C channel and drive pharmacy channel become an extend channel of general health industry. This study aims to explore innovative insights into dynamic market whether can develop commercial value. Applies the platform new economic model into and develop the innovative B2B business model for the supply chain of medicine in the marketplace of pharmacy channel. The study is divided into two stages. The first is environment analysis, mainly based on PESTLE and supported by semi-structured case interviews, to verify its business values and explore potential insights for business model innovation. The second is business model construction based on the semi-structured interview with stakeholders to explore the killer applications of the commercial operation and the value of proposition whether fit into the customer needs. The study concludes the designed B2B platform application into supply chain of medicine in pharmacy channel create potential and competitive values for development. Based on the trends, market insights and stakeholder interviews and the highlights from the evolution of the separation of prescribing and dispensing policy, strict regulations, super-aged society and the development of pharmaceutical market and the ecosystem. |
| 參考文獻 | 一、參考文獻與書籍： 1. 何蘊芳 (2006)。患者對慢性病連續處方箋 的認知」。台灣醫學。10:5，578-585。 2. 佘健源、陳明楨 (2020)。我國西醫醫療院所為何不願釋出門診處方箋？一個藥價差的解釋經濟研究。Taipei Economic Inquiry。56:1，79-114。 3. 吳泰慶 (2023)。台灣地區連鎖藥局經營策略與關鍵成功因素之探討。嘉南藥理大學 碩士論文。 4. 李開復、汪華、傅盛 (2017)。創業就是要細分壟斷。天下文化出版社。 5. 林莆鏵 (2017)。社區藥局藥師藥事照護服務執行成效分析。食品藥物研究年報。8: 285-289。 6. 林麗真、李蜀平 (2014)。我國實施醫分業為何變雙軌制。藥學雜誌。30:2，2-5。 7. 周佩錦 (2011)。醫藥分業。行政院衛生署食品藥物管理局編輯委員會:藥政簡史。頁1-83。 8. 陳敏郎 (2011)。醫藥分業社會實踐之限制及其可能性的探討。人文及社會科學集刊。23:4，531-566。 9. 陳威如、徐卓軒 (2013)。平台革命 : 席捲全球社交、購物、遊戲、媒體的商業模式創新。商周出版。 10. 連恆榮 (2009)。某縣市民眾對慢性病連續處方箋的知識及使用行為。臺灣臨床藥學雜誌。17:3，1-18。 11. 黃淑貞、余萬能 (2008)。使用社區藥局及診所調劑病人遵醫囑行為之研究。88年科技研究發展計劃。 12. 黃光華 (2004)。醫藥分業對西醫診所門診處方釋出率及影響因素之分析。23:6，469-478。 13. 莊凱嵐 (2013)。慢性病連續處方箋衛教宣導在知識與行為的短期成效。澄清醫護管理雜誌。9:1，23-30。 14. 龔佩珍 (2007)。基層醫師釋出慢性病連續處方箋之意願及相關因素」。台灣公共衛生雜誌。26:1，26-37。 15. 經濟部統計處 (2022)。批發、零售及餐飲業經營實況調查。經濟部產業經濟統計簡訊- 429期。 https://www.moea.gov.tw/mns/dos/bulletin/Bulletin.aspx?kind=9&html=1&menu_id=18808&bull_id=12448 16. Armstrong, M. (2006)。Competition in two-sided markets. The RAND Journal of Economics。37 (3)，668-691。 17. Geoffrey G. Parker (2016)。Platform Evolution 平台經濟模式，從啟動、獲利到成長的全方位攻略。天下雜誌出版。 18. Rochet, J.C.、Tirole., J. (2003)。Platform competition in two-sided markets。Journal of the European Economic Association。1(4)、990-1029。 19. Rochet and Tirole (2004)。Two-Sided Markets: An Overview。Institut d'Economie Industrielle working paper，1-44。 20. Thomas Eisenmann (2016)。打造雙邊市場策略。哈佛商業評論。 https://www.hbrtaiwan.com/article/13343/strategies-for-two-sided-markets 21. Osterwalder A.、Pigneur Y. (2010)。Business model generation : A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers 獲利世代 : 自己動手，畫出你的商業模式。原文出版社Wiley。 22. Osterwalder A.、Pigneur Y. (2017)。價值主張年代:設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心 。天下雜誌出版。 二、 法規 23. 藥師法-全國法規資料庫 (moj.gov.tw) https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=L0030066 24. 全民健康保險法-全國法規資料庫 (moj.gov.tw) https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=L0060001 |
| Description | 碩士 國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 111932117 |
| 資料來源 | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111932117 |
| Type | thesis |
| dc.contributor.advisor | 陳嬿如 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chen, Yen-Ru | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 周芳君 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chou, Fang-Chun | en_US |
| dc.creator (作者) | 周芳君 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chou, Fang-Chun | en_US |
| dc.date (日期) | 2024 | en_US |
| dc.date.accessioned | 5-Aug-2024 12:39:58 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 5-Aug-2024 12:39:58 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 5-Aug-2024 12:39:58 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0111932117 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/152547 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 111932117 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 全民健保及醫藥分業改變藥品市場及藥局B2C通路版圖，讓藥局成為大健康產業延伸性通路。本研究試圖探討產業動態發展的創新洞察能力是否具商業發展價值，以平台新經濟運營的獲利創新思維，應用並建構藥局通路新商模。研究方法分二階段，第一階段為外部環境分析，以PESTLE產業分析為主，半結構式個案訪談為輔，驗證其商業價值活動及發掘潛在洞察趨勢，分析藥品供需平台商業模式的樣態;第二階段為商業模式建構，結合第一階段及商業九宮格利益關係人的半結構式訪談，探討平台商業運行是否有殺手級創新應用，價值主張與顧客需求是否能吻合具獨特核心競爭力。綜合產業動態、市場洞察，以及個案訪談，歸納出醫藥分業政策發展、藥事法規、超高齡社會、藥品市場及供應鏈及藥局產業生態趨勢發展，本研究論文探討創新洞察B2B平台商業模式，應用於藥局通路藥品末端供應鏈具有發展潛能及競爭商業價值。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | National health insurance and separation of drug prescribing and dispensing have changed the market and pharmacy B2C channel and drive pharmacy channel become an extend channel of general health industry. This study aims to explore innovative insights into dynamic market whether can develop commercial value. Applies the platform new economic model into and develop the innovative B2B business model for the supply chain of medicine in the marketplace of pharmacy channel. The study is divided into two stages. The first is environment analysis, mainly based on PESTLE and supported by semi-structured case interviews, to verify its business values and explore potential insights for business model innovation. The second is business model construction based on the semi-structured interview with stakeholders to explore the killer applications of the commercial operation and the value of proposition whether fit into the customer needs. The study concludes the designed B2B platform application into supply chain of medicine in pharmacy channel create potential and competitive values for development. Based on the trends, market insights and stakeholder interviews and the highlights from the evolution of the separation of prescribing and dispensing policy, strict regulations, super-aged society and the development of pharmaceutical market and the ecosystem. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章、緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 5 第三節 研究流程、成果與貢獻 6 第二章、產業概況與平台經濟相關文獻探討 8 第一節 台灣藥局產業現況與發展 8 第二節 醫藥分業 14 第三節 平台經濟學 17 第四節 商業模式 21 第三章 研究方法 23 第一節 研究方法 23 第二節 個案訪談設計 24 第三節 個案背景 24 第四章 研究分析 26 第一節 外部環境-PESTLE分析 26 第二節 外部環境-個案訪談 28 第三節 外部環境-綜合分析 33 第四節 平台核心架構設計 38 第五節 商業模式建構 39 第五章 研究結論與建議 47 參考文獻 49 附錄 51 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111932117 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 醫藥分業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 藥局通路 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | PESTLE | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 平台經濟 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 商業模式 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Separation of Drug Prescribing and Dispensing Policy | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Pharmacy Channel | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | PESTLE Analysis | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Platform Revolution | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Business Model | en_US |
| dc.title (題名) | B2B平台商業模式在藥局通路藥品供應鏈的應用 | zh_TW |
| dc.title (題名) | APPLICATION OF B2B PLATFORM BUSINESS MODEL IN PHARMACY DRUG SUPPLY CHAIN | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、參考文獻與書籍： 1. 何蘊芳 (2006)。患者對慢性病連續處方箋 的認知」。台灣醫學。10:5，578-585。 2. 佘健源、陳明楨 (2020)。我國西醫醫療院所為何不願釋出門診處方箋？一個藥價差的解釋經濟研究。Taipei Economic Inquiry。56:1，79-114。 3. 吳泰慶 (2023)。台灣地區連鎖藥局經營策略與關鍵成功因素之探討。嘉南藥理大學 碩士論文。 4. 李開復、汪華、傅盛 (2017)。創業就是要細分壟斷。天下文化出版社。 5. 林莆鏵 (2017)。社區藥局藥師藥事照護服務執行成效分析。食品藥物研究年報。8: 285-289。 6. 林麗真、李蜀平 (2014)。我國實施醫分業為何變雙軌制。藥學雜誌。30:2，2-5。 7. 周佩錦 (2011)。醫藥分業。行政院衛生署食品藥物管理局編輯委員會:藥政簡史。頁1-83。 8. 陳敏郎 (2011)。醫藥分業社會實踐之限制及其可能性的探討。人文及社會科學集刊。23:4，531-566。 9. 陳威如、徐卓軒 (2013)。平台革命 : 席捲全球社交、購物、遊戲、媒體的商業模式創新。商周出版。 10. 連恆榮 (2009)。某縣市民眾對慢性病連續處方箋的知識及使用行為。臺灣臨床藥學雜誌。17:3，1-18。 11. 黃淑貞、余萬能 (2008)。使用社區藥局及診所調劑病人遵醫囑行為之研究。88年科技研究發展計劃。 12. 黃光華 (2004)。醫藥分業對西醫診所門診處方釋出率及影響因素之分析。23:6，469-478。 13. 莊凱嵐 (2013)。慢性病連續處方箋衛教宣導在知識與行為的短期成效。澄清醫護管理雜誌。9:1，23-30。 14. 龔佩珍 (2007)。基層醫師釋出慢性病連續處方箋之意願及相關因素」。台灣公共衛生雜誌。26:1，26-37。 15. 經濟部統計處 (2022)。批發、零售及餐飲業經營實況調查。經濟部產業經濟統計簡訊- 429期。 https://www.moea.gov.tw/mns/dos/bulletin/Bulletin.aspx?kind=9&html=1&menu_id=18808&bull_id=12448 16. Armstrong, M. (2006)。Competition in two-sided markets. The RAND Journal of Economics。37 (3)，668-691。 17. Geoffrey G. Parker (2016)。Platform Evolution 平台經濟模式，從啟動、獲利到成長的全方位攻略。天下雜誌出版。 18. Rochet, J.C.、Tirole., J. (2003)。Platform competition in two-sided markets。Journal of the European Economic Association。1(4)、990-1029。 19. Rochet and Tirole (2004)。Two-Sided Markets: An Overview。Institut d'Economie Industrielle working paper，1-44。 20. Thomas Eisenmann (2016)。打造雙邊市場策略。哈佛商業評論。 https://www.hbrtaiwan.com/article/13343/strategies-for-two-sided-markets 21. Osterwalder A.、Pigneur Y. (2010)。Business model generation : A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers 獲利世代 : 自己動手，畫出你的商業模式。原文出版社Wiley。 22. Osterwalder A.、Pigneur Y. (2017)。價值主張年代:設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心 。天下雜誌出版。 二、 法規 23. 藥師法-全國法規資料庫 (moj.gov.tw) https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=L0030066 24. 全民健康保險法-全國法規資料庫 (moj.gov.tw) https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=L0060001 | zh_TW |