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Title社區中高齡暨高齡者人力再運用-以伯拉罕共生照顧勞動合作社為例
Reutilization of Elderly Manpower in the Community: A Case Study of Plahan
Creator俞聖姿
Yu, Sheng-Tzu
Contributor劉梅君
Liu, Mei-Chun
俞聖姿
Yu,Sheng-Tzu
Key Words中高齡
人力再運用
青銀共融
鄰里照顧模式
勞動合作社
長期照顧
the middle-aged and elderly
labor reutilization
intergenerational integration
neighborhood care model
labor cooperative
long-term care
Date2024
Date Issued5-Aug-2024 12:53:44 (UTC+8)
Summary台灣人口結構持續老化,且少子化的問題,也加速了人口老化的速度,隨著人口結構老化,未來終會面臨「超高齡社會來臨」及「人口紅利消失」衝擊。 現行可以鼓勵中高齡者及高齡者持續就業或是退休後再就業,不僅增進高齡者的社會參與,提高與社會互動的機會,亦可能幫助中高齡者及高齡者增加經濟收入。因此,本研究藉由伯拉罕共生照顧勞動合作社的案例為訪談對象,探討中高齡及高齡人力在社區中,運用微經濟的服務模式,對中高齡及高齡者本身的價值影響,進而提升社區對中高齡及高齡人力之再運用。 本研究訪談發現,在伯拉罕共生照顧勞動合作社中,中高齡及高齡者人力再運用因中高齡及高齡居服員多數為在地人,本身有部落的生命歷程,藉由與青年居服員共同合作的過程中,也間接達到了文化傳承、母語傳承的目的,保留住在地泰雅文化的精髓。另中高齡及高齡的居服員很珍惜再就業的機會,相較新進的青年居服員,比較不會挑個案照顧,有較深的使命感與責任心,是他們在工作中的優勢。伯拉罕勞動合作後期,也因為年青人認識了這個組織,加上部落的口耳相傳,部落外漂的年青人、媳婦幫、在地的青年人,也都陸續加入居家服務的工作,讓居服員在工作中找到自我價值實踐的機會,提供各項支持措施,期望未來居服政策的發展輪廓,應支持小規模社區式的服務,唯有在地社區化的深耕,發展鄰里照顧的模式,運用在地人服務在地人的理念,不但促進中高齡及高齡者再就業、二度就業或轉職的機會,更達成互助共生的理念。 本研究提出研究建議,應針對持續培力與發展中高齡及高齡者就業的創新服務、組織中拓展與創造青銀共融的合作機會、開發可適合中高齡及高齡者就業的鄰里照顧模式、政府制度法令的調整與放寬與方案宣導之四大面向,可供後續政府制定政策及後續規劃相關方針,可再持續研究與精進。
Taiwan's population continues to age as a result of declining birth rates and prolonged life expectancy, together accelerating the pace of aging. As the population ages, Taiwan will inevitably face the impacts of a " Super-aged society " and the disappearance of demographic dividends. Encouraging middle-aged and elderly individuals to continue working or re-enter the workforce after retirement not only enhances their social participation and interaction opportunities but also potentially increases their income. Therefore, this study examines the impact of utilization of the manpower of middle-aged and the elderly on community revitalization through micro-economic service models by interviewing workers of the Plahan Cooperative Care Labor Union.. The study found that within the Plahan Cooperative Care Labor Union, the reuse of middle-aged and elderly labor is facilitated by the fact that many caregivers are local residents with tribal life experiences. Through collaboration with younger caregivers, the process indirectly achieves cultural and linguistic preservation, thereby retaining the essence of local Tayal culture. Middle-aged and elderly caregivers value the opportunity for re-employment, demonstrating a stronger sense of mission and responsibility compared to younger entrants, which is advantageous in their work. As the Plahan Cooperative Care progressed, its reputation spread among the younger generation outside the tribe, attracting young couples and local youths to join home care services. This environment allows caregivers to find opportunities for self-realization and provides various support measures. This study gives ample reasons to implement policies that support small-scale community-based services and promote the concept of using local people to meet local needs, including care needs by facilitating more middle-aged and elderly individuals to re-enter the workforce or switch careers in order to achieve mutual assistance and symbiosis. The study proposes recommendations focusing on continuous empowerment and development of innovative services for middle-aged and elderly employment to achieve the following goals: expand opportunities for intergenerational cooperation, develop neighborhood care models suitable for such employment, and adjust government regulations, and promote schemes accordingly.
參考文獻 中文部分 王雅蓉、王仕圖(2021)。社區型社會企業之高齡人力資源運用及社會影響:以高雄市圓富社區發展協會為例。台灣社區工作與社區研究學刊,11(1),45-96。 石泱(2010)。成功老化、活躍老化與生產老化對我國老人福利政策的省思。社區發展季刊。132,234-251。 行政院(2019)。中高齡者及高齡者就業促進法。中高齡者及高齡者就業促進法 中高齡者及高齡者就業促進法 (行政院全球資訊網-重要政策) (ey.gov.tw)。 李香誼(2015年12月27日)。【在柏林和池上間漫步】祖孫代間學習──社區在地老化的第一步實踐。天下獨立評論,https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/358/article/3676 金子順一(2019)。〈シルバー人材センターが取り組む就業機会創出事業の特徴と地域活性化施策としての可能性〉。《地域構想》,1,5-14。 林金定、嚴嘉楓、陳美花(2005)。質性研究方法:訪談模式與實醫步驟分析。身心障礙研究,3(2) ,122-136。 林淑慧(2023)。提升中高齡者及高齡者就業促進工具之實效。台灣勞工季刊,76,38-45。 林萬億、周玟琪等。2008。高齡社會的來臨:為2025 的臺灣社會規劃之整合研究—總計畫(第2年),研究成果報告(完整版)。塚本成美(2016)。〈高齢社会問題とシルバー人材センターの役割〉。《城西大学経営紀要》,12,63-94。 周玟琪(2012)。追求有活力能貢獻的老年:我國年長者合宜勞動的多年期研究與社會實踐之旅。人文與社會科學簡訊,13(2),97-106。 陳素梅(2019)。我國高齡友善城市理念推動中高齡及高齡就業政策與反思:借鏡「歐洲中高齡及高齡平台」。慈濟大學人文社會科學學刊,22,28-64。 陳建欉(2021年9月)。中高齡者勞動參與及延後退休問題之探討。立法院法制局專題研究報告。 陳昭君(2012)。活躍老化與中高齡者就業-芬蘭經驗的討論。(未出版之碩士論文)。國立中正大學社會福利研究所。 國家發展委員會(2023)。2021年主要國家勞動力參與率。 陸憊憊(2018)。從生產老化觀點初探英美日韓四國高齡勞動力政策之運用。福祉科技與服務管理學刊,6(4) ,403-418。 陸憊憊(2019)。從社會繼續理論探討現今高齡人力資源再運用的策略。福祉科技與服務管理學刊,7(3) ,236-251。 黃春長,王維旎(2016)。台灣中高齡勞動力分析之研究。勞動部勞動及職業安全衛生研究所。 黃彥宜、陳昭榮(2014)。埔里菩提長青村的經驗:與社會投資觀點的對話。臺灣社會福利學刊,12(1),215-252。 黃若盈、徐慧娟、羅素英、劉家秀、劉芳(2021)。在地老化-從高齡友善社區出發。新臺北護理期刊,23(2),1-12。 葉至誠、葉立誠(2002)。研究方法與論文寫作。臺北市:商鼎。 勞動部勞動及職業安全衛生研究所(2017)。職場中高齡勞工人因工程探討研究。 勞動部勞動力發展署(2023)。中高齡者及高齡者就業促進計畫。勞動力發展署全球資訊網-中高齡者及高齡者就業促進計畫(2023-2025年) (wda.gov.tw)。 張朝琴(2012)。活躍老化:高齡者社會產能之探討。國立臺中科技大學通識教育學報,1,207-224。 趙曉芳、蘇芩儀、劉宏輝(2022)。以社區為基礎、活躍老化為目標的中高齡人力再運用:日本的借鏡與啟發。臺灣社會福利學刊,18(1) ,95-130。 謝國雄等(2007)。以身為度如果是我田野工作的教與學。新北市:群學。https://www.ndc.gov.tw/Content_List.aspx?n=798ADD7B17A1A2CB。 総務省統計局(2023)。https://www.stat.go.jp。 魏惠娟、胡夢鯨(2010)。臺灣樂齡學習中心課程之分析:McClusky需求幅度理論的應用。成人及終身教育學刊。15,115-150。   英文部分 Atchley, C. (1971). Retirement and leisure participation: Continuity or crisis?. The Gerontologist。11(1_Part_1),13-17。 Carmel, S. & Tur-Sinai, A. (2022)。Cognitive decline among European retirees: impact of early retirement, nation-related and personal characteristics。Ageing & Society。42, 2343–2369。 Duval, R. (2003)。Retirement behavior in OECD countries:Impact of old-age pension schemes and other social transfer programmes.。OECD Economic Studies,37。 Foster, L. & Walker, A. (2015)。Active and successful aging: a european policy perspective。Gerontologist。55(1):83-90。 Herbert, A. (2021)。Why older rural women in Ireland want to work: it’s not all about the money。Ageing & Society, 1–23。 Härmä, M. (2011)。Adding more years to the work careers of an aging workforce– what works? 。Scand J Work Environ Health。37(6),451-453。 Haider, S.、Loughran, D. (2001)。Elderly labor supply: work or play?。Labor and Population Program。1-39。 Mergenthaler, A.、Sackreuther, I. & Staudinger, M. (2019)。Productive activity patterns among 60–70-year-old retirees in Germany。Ageing & Society。 39,1122-1151。 Renuga, N. & Andrew, S. (2023)。Policy initiatives to address the challenges of an older population in the workforce。Ageing Internation。48,41–77。 Sinai, A.、Shahrabain, S.、Lowenstein, A. & Katz, R. (2022)。What drives older adults to continue working after official retirement age?。Ageing and Society。1-27。 Tayor, S.J. & Bogdan, R. (1984)。Introduction to qualitative research methods, second edition. London:Wilsy. Vignoli, M.、Zaniboni, S .、 Chiesa, R. & Alcover, C. (2021)。Maintaining and engaging older workers at work: the trigger role of personal and psychosocial resources。The International Journal of Human Resource Management。32(8),1731–1753。 Visser, M.、Gesthuizen, M.、Kraaikamp, G. & Wolbers, M. (2016)。Inequality among older workers in the Netherlands: A life course and social stratification perspective on early retirement。European Sociological Review。32(3)。370–382。 WHO (2007)。 Global age-friendly cities: A guide. Geneva: world health organization.。  
Description碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
106921031
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106921031
Typethesis
dc.contributor.advisor 劉梅君zh_TW
dc.contributor.advisor Liu, Mei-Chunen_US
dc.contributor.author (Authors) 俞聖姿zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Yu,Sheng-Tzuen_US
dc.creator (作者) 俞聖姿zh_TW
dc.creator (作者) Yu, Sheng-Tzuen_US
dc.date (日期) 2024en_US
dc.date.accessioned 5-Aug-2024 12:53:44 (UTC+8)-
dc.date.available 5-Aug-2024 12:53:44 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 5-Aug-2024 12:53:44 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0106921031en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/152594-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 行政管理碩士學程zh_TW
dc.description (描述) 106921031zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 台灣人口結構持續老化,且少子化的問題,也加速了人口老化的速度,隨著人口結構老化,未來終會面臨「超高齡社會來臨」及「人口紅利消失」衝擊。 現行可以鼓勵中高齡者及高齡者持續就業或是退休後再就業,不僅增進高齡者的社會參與,提高與社會互動的機會,亦可能幫助中高齡者及高齡者增加經濟收入。因此,本研究藉由伯拉罕共生照顧勞動合作社的案例為訪談對象,探討中高齡及高齡人力在社區中,運用微經濟的服務模式,對中高齡及高齡者本身的價值影響,進而提升社區對中高齡及高齡人力之再運用。 本研究訪談發現,在伯拉罕共生照顧勞動合作社中,中高齡及高齡者人力再運用因中高齡及高齡居服員多數為在地人,本身有部落的生命歷程,藉由與青年居服員共同合作的過程中,也間接達到了文化傳承、母語傳承的目的,保留住在地泰雅文化的精髓。另中高齡及高齡的居服員很珍惜再就業的機會,相較新進的青年居服員,比較不會挑個案照顧,有較深的使命感與責任心,是他們在工作中的優勢。伯拉罕勞動合作後期,也因為年青人認識了這個組織,加上部落的口耳相傳,部落外漂的年青人、媳婦幫、在地的青年人,也都陸續加入居家服務的工作,讓居服員在工作中找到自我價值實踐的機會,提供各項支持措施,期望未來居服政策的發展輪廓,應支持小規模社區式的服務,唯有在地社區化的深耕,發展鄰里照顧的模式,運用在地人服務在地人的理念,不但促進中高齡及高齡者再就業、二度就業或轉職的機會,更達成互助共生的理念。 本研究提出研究建議,應針對持續培力與發展中高齡及高齡者就業的創新服務、組織中拓展與創造青銀共融的合作機會、開發可適合中高齡及高齡者就業的鄰里照顧模式、政府制度法令的調整與放寬與方案宣導之四大面向,可供後續政府制定政策及後續規劃相關方針,可再持續研究與精進。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Taiwan's population continues to age as a result of declining birth rates and prolonged life expectancy, together accelerating the pace of aging. As the population ages, Taiwan will inevitably face the impacts of a " Super-aged society " and the disappearance of demographic dividends. Encouraging middle-aged and elderly individuals to continue working or re-enter the workforce after retirement not only enhances their social participation and interaction opportunities but also potentially increases their income. Therefore, this study examines the impact of utilization of the manpower of middle-aged and the elderly on community revitalization through micro-economic service models by interviewing workers of the Plahan Cooperative Care Labor Union.. The study found that within the Plahan Cooperative Care Labor Union, the reuse of middle-aged and elderly labor is facilitated by the fact that many caregivers are local residents with tribal life experiences. Through collaboration with younger caregivers, the process indirectly achieves cultural and linguistic preservation, thereby retaining the essence of local Tayal culture. Middle-aged and elderly caregivers value the opportunity for re-employment, demonstrating a stronger sense of mission and responsibility compared to younger entrants, which is advantageous in their work. As the Plahan Cooperative Care progressed, its reputation spread among the younger generation outside the tribe, attracting young couples and local youths to join home care services. This environment allows caregivers to find opportunities for self-realization and provides various support measures. This study gives ample reasons to implement policies that support small-scale community-based services and promote the concept of using local people to meet local needs, including care needs by facilitating more middle-aged and elderly individuals to re-enter the workforce or switch careers in order to achieve mutual assistance and symbiosis. The study proposes recommendations focusing on continuous empowerment and development of innovative services for middle-aged and elderly employment to achieve the following goals: expand opportunities for intergenerational cooperation, develop neighborhood care models suitable for such employment, and adjust government regulations, and promote schemes accordingly.en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論  第一節 研究背景與動機 1  第二節 研究目的 4 第二章 文獻探討 第一節 中高齡及高齡人力再運用相關學理 5  第二節 台灣中高齡與高齡就業促進政策 8  第三節 台灣中高齡與高齡社區參與政策 12  第四節 我國中高齡及高齡人力再運用情形 15  第五節 歐亞國家中高齡及高齡人力再運用情形 22 第三章 研究設計  第一節 研究方法 31  第二節 研究個案介紹 33  第三節 資料蒐集與分析 34  第四節 研究流程 38  第五節 研究問題與研究架構 39 第四章 研究結果  第一節 個別受訪者意見分析 42   一、 組織負責人 42   (一)中高齡及高齡居服員在合作社運用的情形 42   (二)中高齡及高齡居服員服務的優勢與困境 45   (三)相關支持資源與留任措施 48   (四)伯拉罕勞動合作社創新服務模式成功的關鍵因素 52   二、 居家服務員 55   (一)中高齡及高齡者居服員在居服工作中的優勢與困境 55   (二)工作中合作社提供的資源 58   (三)合作社對社區的貢獻 61   (四)工作中的成就感與感動故事 63   三、 受照顧者及家屬 66   (一)居服員對自己(家人)及社區的幫助 66   (二)對伯拉罕提供居家服務的建議與回饋 68  第二節 受訪意見綜合分析 69   一、 中高齡及高齡居服員生命歷程,促進文化與母語傳承69   二、 創造中高齡及高齡再就業機會,穩定其經濟收入 69   三、 吸引青年返鄉,讓部落照顧有了新「生」機 70   四、 在工作中找到自我價值實踐的機會 71   五、 培力在地人才及提供各項支持措施 72   六、 形成鄰里照顧網絡的互助共生社區 74  第三節 小結 76 第五章 研究結論與建議  第一節 研究結論 79  第二節 研究建議 81  第三節 研究限制 84 參考文獻  一、中文部分 85  二、西文部分 88 附錄-個案訪談知情同意書 90zh_TW
dc.format.extent 1681768 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106921031en_US
dc.subject (關鍵詞) 中高齡zh_TW
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dc.title (題名) 社區中高齡暨高齡者人力再運用-以伯拉罕共生照顧勞動合作社為例zh_TW
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dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分 王雅蓉、王仕圖(2021)。社區型社會企業之高齡人力資源運用及社會影響:以高雄市圓富社區發展協會為例。台灣社區工作與社區研究學刊,11(1),45-96。 石泱(2010)。成功老化、活躍老化與生產老化對我國老人福利政策的省思。社區發展季刊。132,234-251。 行政院(2019)。中高齡者及高齡者就業促進法。中高齡者及高齡者就業促進法 中高齡者及高齡者就業促進法 (行政院全球資訊網-重要政策) (ey.gov.tw)。 李香誼(2015年12月27日)。【在柏林和池上間漫步】祖孫代間學習──社區在地老化的第一步實踐。天下獨立評論,https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/358/article/3676 金子順一(2019)。〈シルバー人材センターが取り組む就業機会創出事業の特徴と地域活性化施策としての可能性〉。《地域構想》,1,5-14。 林金定、嚴嘉楓、陳美花(2005)。質性研究方法:訪談模式與實醫步驟分析。身心障礙研究,3(2) ,122-136。 林淑慧(2023)。提升中高齡者及高齡者就業促進工具之實效。台灣勞工季刊,76,38-45。 林萬億、周玟琪等。2008。高齡社會的來臨:為2025 的臺灣社會規劃之整合研究—總計畫(第2年),研究成果報告(完整版)。塚本成美(2016)。〈高齢社会問題とシルバー人材センターの役割〉。《城西大学経営紀要》,12,63-94。 周玟琪(2012)。追求有活力能貢獻的老年:我國年長者合宜勞動的多年期研究與社會實踐之旅。人文與社會科學簡訊,13(2),97-106。 陳素梅(2019)。我國高齡友善城市理念推動中高齡及高齡就業政策與反思:借鏡「歐洲中高齡及高齡平台」。慈濟大學人文社會科學學刊,22,28-64。 陳建欉(2021年9月)。中高齡者勞動參與及延後退休問題之探討。立法院法制局專題研究報告。 陳昭君(2012)。活躍老化與中高齡者就業-芬蘭經驗的討論。(未出版之碩士論文)。國立中正大學社會福利研究所。 國家發展委員會(2023)。2021年主要國家勞動力參與率。 陸憊憊(2018)。從生產老化觀點初探英美日韓四國高齡勞動力政策之運用。福祉科技與服務管理學刊,6(4) ,403-418。 陸憊憊(2019)。從社會繼續理論探討現今高齡人力資源再運用的策略。福祉科技與服務管理學刊,7(3) ,236-251。 黃春長,王維旎(2016)。台灣中高齡勞動力分析之研究。勞動部勞動及職業安全衛生研究所。 黃彥宜、陳昭榮(2014)。埔里菩提長青村的經驗:與社會投資觀點的對話。臺灣社會福利學刊,12(1),215-252。 黃若盈、徐慧娟、羅素英、劉家秀、劉芳(2021)。在地老化-從高齡友善社區出發。新臺北護理期刊,23(2),1-12。 葉至誠、葉立誠(2002)。研究方法與論文寫作。臺北市:商鼎。 勞動部勞動及職業安全衛生研究所(2017)。職場中高齡勞工人因工程探討研究。 勞動部勞動力發展署(2023)。中高齡者及高齡者就業促進計畫。勞動力發展署全球資訊網-中高齡者及高齡者就業促進計畫(2023-2025年) (wda.gov.tw)。 張朝琴(2012)。活躍老化:高齡者社會產能之探討。國立臺中科技大學通識教育學報,1,207-224。 趙曉芳、蘇芩儀、劉宏輝(2022)。以社區為基礎、活躍老化為目標的中高齡人力再運用:日本的借鏡與啟發。臺灣社會福利學刊,18(1) ,95-130。 謝國雄等(2007)。以身為度如果是我田野工作的教與學。新北市:群學。https://www.ndc.gov.tw/Content_List.aspx?n=798ADD7B17A1A2CB。 総務省統計局(2023)。https://www.stat.go.jp。 魏惠娟、胡夢鯨(2010)。臺灣樂齡學習中心課程之分析:McClusky需求幅度理論的應用。成人及終身教育學刊。15,115-150。   英文部分 Atchley, C. (1971). Retirement and leisure participation: Continuity or crisis?. The Gerontologist。11(1_Part_1),13-17。 Carmel, S. & Tur-Sinai, A. (2022)。Cognitive decline among European retirees: impact of early retirement, nation-related and personal characteristics。Ageing & Society。42, 2343–2369。 Duval, R. (2003)。Retirement behavior in OECD countries:Impact of old-age pension schemes and other social transfer programmes.。OECD Economic Studies,37。 Foster, L. & Walker, A. (2015)。Active and successful aging: a european policy perspective。Gerontologist。55(1):83-90。 Herbert, A. (2021)。Why older rural women in Ireland want to work: it’s not all about the money。Ageing & Society, 1–23。 Härmä, M. (2011)。Adding more years to the work careers of an aging workforce– what works? 。Scand J Work Environ Health。37(6),451-453。 Haider, S.、Loughran, D. (2001)。Elderly labor supply: work or play?。Labor and Population Program。1-39。 Mergenthaler, A.、Sackreuther, I. & Staudinger, M. (2019)。Productive activity patterns among 60–70-year-old retirees in Germany。Ageing & Society。 39,1122-1151。 Renuga, N. & Andrew, S. (2023)。Policy initiatives to address the challenges of an older population in the workforce。Ageing Internation。48,41–77。 Sinai, A.、Shahrabain, S.、Lowenstein, A. & Katz, R. (2022)。What drives older adults to continue working after official retirement age?。Ageing and Society。1-27。 Tayor, S.J. & Bogdan, R. (1984)。Introduction to qualitative research methods, second edition. London:Wilsy. Vignoli, M.、Zaniboni, S .、 Chiesa, R. & Alcover, C. (2021)。Maintaining and engaging older workers at work: the trigger role of personal and psychosocial resources。The International Journal of Human Resource Management。32(8),1731–1753。 Visser, M.、Gesthuizen, M.、Kraaikamp, G. & Wolbers, M. (2016)。Inequality among older workers in the Netherlands: A life course and social stratification perspective on early retirement。European Sociological Review。32(3)。370–382。 WHO (2007)。 Global age-friendly cities: A guide. Geneva: world health organization.。  zh_TW