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題名 國軍軍官人事晉升制度之研究-以公平理論觀點進行探討
Research on the Personnel Promotion System of Military Officers in the Armed Forces from the Perspective of Equity Theory作者 吳政杰
Wu, Jen-Jye貢獻者 魏玫娟
吳政杰
Wu, Jen-Jye關鍵詞 軍官
人事晉升
人事評議會
公平理論
主官裁量權
關係
Military Officer
Personnel Promotion
Personnel Review Committee
Fairness Theory
Superior Discretion
Relationship日期 2024 上傳時間 5-Aug-2024 12:55:05 (UTC+8) 摘要 良好的晉升制度向來為激勵優異工作表現、提升組織成員滿意度、留才之重要要人力資源管理工具。當組織成員對組織的滿意度增加，不僅有助於其積極投入工作，同時也提升其續留組織工作的意願。本論文旨在透過對現役及退役軍官進行深度訪談，以公平理論為分析框架，針對受訪之軍官對於我國國軍人事晉升制度的主觀看法從程序公平、分配公平、互動公平等三個面向進行分析跟討論，除試圖與既有人事晉升相關研究文獻進行對話之外，最終希望就既有制度面問題提出相關規定修訂之建議。本論文研究發現：影響軍中人事晉升最重要的是「主官」因素，晉升人事評議會委員僅具「橡皮圖章」功能，職缺甄選徒具形式主義，且人事晉升與考績制度之間的連結性低。本論文最後就前述研究發現之國軍人事晉升制度與執行問題之改善提出五項相應之建議，包括：權責主官應意識並降低個人主觀因素影響；人事評議審查會應發揮積極功能；資績計分標準表需適度檢討修正；評估多元績效評核之可行性；最後則是加強主官與晉升候選人員溝通管道。
A good promotion system has always been regarded as an important tool of human resource management that can be expected to keep members of the organization motivated, retain talents, and enhance organizational satisfaction. With the increase of the members’ satisfaction with their organizations, stronger commitment to their jobs and higher willingness to perform well and stay in the organization. Through in-depth interviews with active-duty and retired officers in the R. O. C. military, and drawing on the fairness theory, this thesis aims to analyze and discuss the interviewed officers’ opinions and perceptions of the promotion system in the military from the dimensions of procedural, redistributive and interactional fairness. In addition to the potential contribution to the existent studies of personnel promotion, recommendations will also be proposed for improving the current system of military officer promotion. It is found from this thesis research that: the "superior" appears to be the most important factor affecting personnel promotion; the promotion personnel review committee functions primarily as "rubber stamp" the job vacancy selection procedure tends to be merely a "formality" and the "linkage" between personnel promotion and appraisal systems is weak. Recommendations in response to the aforementioned findings for improving the current system are proposed: 1. Superiors should refrain from making decisions inadequately influenced by totally subjective judgement; 2. The personnel review committee should be function properly; 3. The appropriateness of the current merit scoring criteria table should be reviewed thoroughly and revised accordingly; 4. The feasibility of implementing diversified performance evaluations should be assessed; and 5. It is important to strengthen communication between the superiors and the candidates for promotion.參考文獻 中文部分 王南琳（2003）。薪資公正、升遷公正與心理契約違背之關係探討-以醫師為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。 王禎權（2022）。升遷發展公平性對留任意願影響之研究。開南大學商學院碩士在職專班碩士論文，未出版，桃園市。 毛曉鷁（2008）。員工對晉升制度公平認知影響工作投入之研究。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，桃園市。 中華民國國防部全球資訊網，國防部組織體系，取自：https://www.mnd.gov.tw/Publish.aspx?title=%E6%94%BF%E5%BA%9C%E8%B3%87%E8%A8%8A%E5%85%AC%E9%96%8B&Types=%E7%B5%84%E7%B9%94%E8%81%B7%E6%8E%8C%E5%8F%8A%E8%81%AF%E7%B5%A1%E6%96%B9%E5%BC%8F&SelectStyle=%E7%B5%84%E7%B9%94%E8%81%B7%E6%8E%8C%E5%8F%8A%E8%81%AF%E7%B5%A1%E6%96%B9%E5%BC%8F&P=71829。 古寬文（2013）。國軍財務軍官陞遷制度之研究—以中部地區主財人員為例。玄奘大學公共事務管理學系碩士在職專班碩士論文，未出版，新竹市。 全國法規資料庫，陸海空軍軍士官服役條例，修正日期：民國111年1月19日，取自：https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=F0040020。 全國法規資料庫，陸海空軍軍官士官服役條例施行細則，修正日期：民國112年10月30日，取自：https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCODE= F0040021。 全國法規資料庫，陸海空軍軍官士官任職條例，修正日期：民國111年6月15日，取自：https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=F0030004。 全國法規資料庫，陸海空軍軍官士官任職條例施行細則，修正日期：民國111年12月30日，取自：https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCODE= F0030030。 吳定、張潤書、陳德禹、賴維堯（1996）。行政學。臺北市：空中大學。 吳家業（2005）。我國地方機關公務人員陞遷制度之研究。國立暨南國際大學公共行政與政策學系研究所碩士論文，未出版，南投縣。 宋淑鈴（2008）。臺中市政府所屬公務人員陞遷公平認知與組織承諾之關聯性研究。國立中興大學國家政策與公共事務研究所碩士論文，未出版，臺中市。 李慧銘（2007）。我國教育行政人員陞遷制度之研究。國立臺灣師範大學教育學系在職進修碩士班碩士論文，未出版，臺北市。 李國賓（2014）。國軍績效評核制度對升遷公平影響之研究—以陸軍某軍團為例。義守大學管理碩博士班碩士論文，未出版，高雄市。 林淑馨（2010）。質性研究：理論與實務。臺北市，巨流圖書。 林志忠（2003）。我國公務人員任用制度之研究─政府再造之觀點。國立臺灣大學國家發展研究所碩士論文，未出版，臺北市。 林韻青（2010）。我國警察人員陞遷評分制度之研究─臺北市政府警察局個案研究。國立臺灣大學政治學研究所碩士論文，未出版，臺北市。 林沛欣（2013）。我國公務人員考績公平性之研究。國立臺灣大學社會科學院國家發展研究所碩士論文，未出版，臺北市。 胡瑞福、羅炳雄主編（2011）。國防轉型中人力資源管理發展與策略。臺北市：國防大學管理學院。 高一中 譯（2009）。補足缺員：美軍人事制度轉型。臺北市，國防部史政編譯室。 徐有守（1996）。考銓制度。臺北市：三民書局。 徐漢祥（1998）。分配公平性、程序公平性對工作滿意度與組織承諾之影響。國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文，未出版，高雄市。 馬群傑、宋鎮照、林寶玉（2013）。我國消防人員陞遷制度之研究—以臺南市政府消防局為例。文官制度季刊，5（4）。 陳向明（2002）。社會科學質的研究。臺北市，五南圖書。 陳敦源（2013）。公部門陞遷制度之實證研究：以正義觀點為核心的檢視。考試院考銓統計研究專題（編號：102-2），未出版。 陳序維（2002）。組織政治知覺與組織公平對組織承諾之關係研究─以某公營銀行為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。 陳趙祥麟（2014）。行政機關陞遷現象的微觀政治分析-以屏東縣某公所為例。國立高雄大學政治法律學系碩士班碩士論文，未出版，高雄市。 陳超峰（2013）。激勵理論應用於我國消防機關陞遷制度之研究-以消防署為例。國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文，未出版，臺北市。 陳州堂（2014）。海岸巡防署機動查緝隊人員陞遷公平認知與工作士氣之關聯性研究。國立中興大學國家政策與公共事務研究所碩士論文，未出版，臺中市。 黃光玉、劉念夏 譯（2004）。媒介與傳播研究方法。臺北市，風雲論壇。 黃國賢 譯（2016）。一將難求：美軍人才管理謬誤及改革之道。臺北市，國防部政務辦公室。 婁文信（2006）。兵法與策略，道與法的平衡，取自：https://project.1duan.net/wayne/files/add/add(951022).pdf。 張潤書（2003）。行政學。臺北市：三民書局。 張瓊玲（2010）。公務部門人力考評、激勵、陞遷制度評析及改善建議。考試院考銓研究報告（編號：99-29），未出版。 張永隆（2005）。公務人員陞遷公平認知、陞遷政治知覺與組織承諾之研究－以高雄市國稅局稅務人員為例。國立中山大學政治學研究所碩士論文，未出版，高雄市。 張玲鳳（2010）。公務人員陞遷之制度與非制度因素之研究－以臺南縣鄉鎮市公所人員為例。國立中正大學政治學研究所碩士論文，未出版，嘉義縣。 趙其文（2002）。人力資源管理：理論、策略、方法、例證。臺北市：華泰文化。 蔡良文（2003）。人事行政學: 論現行考銓制度。臺北市：五南圖書。 葉志誠、葉立誠（2001）。研究方法與論文寫作。臺北市，商鼎。 葉華換（2003）。公務人員陞遷法制之研究。國立臺灣大學國家發展研究所碩士論文，未出版，臺北市。 葉素惠（2006）。公務人員陞遷法運作問題與變革之研究-中央機關人事人員觀點。，國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班之碩士論文，未出版，臺北市。 國防部（2006）。國軍人事教則。臺北市：國防部。 國防部（2022）。國軍軍官學經歷管理作業規定。臺北市：國防部。 國防部（2022）。陸海空軍軍官選訓晉任資績計分標準表。臺北市：國防部。 國防部（2022）。國軍候選調任人事評議審查會設置要點。臺北市：國防部。 鄭智仁（2013）。制度化升遷及組織公平對組織公民行為的影響：多層次研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。 劉淑慧（2006）。我國大學圖書館館員升遷制度之研究。國立中興大學圖書資訊學研究所碩士論文，未出版，高雄市。 劉玉崴（2013）。以雙因子理論之激勵因子探討現行國軍人事升遷制度。萬能科技大學經營管理研究所在職專班碩士論文，未出版，桃園市。 韓聿非（2017）。應酬文化對營建產業影響之研究。國立中央大學營建管理研究所碩士論文，未出版，桃園市。 歸國光（2005）。個人屬性、陞遷公平認知與組織承諾關係之研究－以調查局調查人員為例。國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文，未出版，臺北市。 鐘金玉（2001)。公務人員績效考核公平與工作態度之研究－以高雄市政府所屬警察、醫療、稅務人員為對象。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。 英文部分 António Dias da Silva and Bas van der Klaauw(2006).Wage dynamics and promotions inside and between firms. 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國立政治大學
行政管理碩士學程
109921211資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109921211 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 魏玫娟 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 吳政杰 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Wu, Jen-Jye en_US dc.creator (作者) 吳政杰 zh_TW dc.creator (作者) Wu, Jen-Jye en_US dc.date (日期) 2024 en_US dc.date.accessioned 5-Aug-2024 12:55:05 (UTC+8) - dc.date.available 5-Aug-2024 12:55:05 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 5-Aug-2024 12:55:05 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0109921211 en_US dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/152601 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 行政管理碩士學程 zh_TW dc.description (描述) 109921211 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 良好的晉升制度向來為激勵優異工作表現、提升組織成員滿意度、留才之重要要人力資源管理工具。當組織成員對組織的滿意度增加，不僅有助於其積極投入工作，同時也提升其續留組織工作的意願。本論文旨在透過對現役及退役軍官進行深度訪談，以公平理論為分析框架，針對受訪之軍官對於我國國軍人事晉升制度的主觀看法從程序公平、分配公平、互動公平等三個面向進行分析跟討論，除試圖與既有人事晉升相關研究文獻進行對話之外，最終希望就既有制度面問題提出相關規定修訂之建議。本論文研究發現：影響軍中人事晉升最重要的是「主官」因素，晉升人事評議會委員僅具「橡皮圖章」功能，職缺甄選徒具形式主義，且人事晉升與考績制度之間的連結性低。本論文最後就前述研究發現之國軍人事晉升制度與執行問題之改善提出五項相應之建議，包括：權責主官應意識並降低個人主觀因素影響；人事評議審查會應發揮積極功能；資績計分標準表需適度檢討修正；評估多元績效評核之可行性；最後則是加強主官與晉升候選人員溝通管道。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) A good promotion system has always been regarded as an important tool of human resource management that can be expected to keep members of the organization motivated, retain talents, and enhance organizational satisfaction. With the increase of the members’ satisfaction with their organizations, stronger commitment to their jobs and higher willingness to perform well and stay in the organization. Through in-depth interviews with active-duty and retired officers in the R. O. C. military, and drawing on the fairness theory, this thesis aims to analyze and discuss the interviewed officers’ opinions and perceptions of the promotion system in the military from the dimensions of procedural, redistributive and interactional fairness. In addition to the potential contribution to the existent studies of personnel promotion, recommendations will also be proposed for improving the current system of military officer promotion. It is found from this thesis research that: the "superior" appears to be the most important factor affecting personnel promotion; the promotion personnel review committee functions primarily as "rubber stamp" the job vacancy selection procedure tends to be merely a "formality" and the "linkage" between personnel promotion and appraisal systems is weak. Recommendations in response to the aforementioned findings for improving the current system are proposed: 1. Superiors should refrain from making decisions inadequately influenced by totally subjective judgement; 2. The personnel review committee should be function properly; 3. The appropriateness of the current merit scoring criteria table should be reviewed thoroughly and revised accordingly; 4. The feasibility of implementing diversified performance evaluations should be assessed; and 5. It is important to strengthen communication between the superiors and the candidates for promotion. en_US dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機 5 第三節 研究目的與問題 6 第四節 章節安排 6 第二章 文獻探討 8 第一節 公平理論 8 第二節 組織人事晉升制度與公平 18 第三節 美軍與國軍人事晉升制度回顧 25 第四節 小結 39 第三章 研究設計與方法 41 第一節 研究架構 41 第二節 研究方法 42 第三節 研究設計 44 第四節 資料分析 47 第四章 訪談資料分析 50 第一節 校級軍官對人事晉升制度暸解及看法 51 第二節 從公平理論探討國軍人事晉升制度之影響因素 57 第三節 制度及政策建議 78 第四節 小結 80 第五章 結論與建議 86 第一節 研究發現 86 第二節 研究建議 87 第三節 研究限制與後續研究建議 89 參考文獻 91 附錄 96 附錄一 訪談同意書 96 附錄二 訪談題綱 97 zh_TW dc.format.extent 9584404 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109921211 en_US dc.subject (關鍵詞) 軍官 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 人事晉升 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 人事評議會 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 公平理論 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 主官裁量權 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 關係 zh_TW dc.subject (關鍵詞) Military Officer en_US dc.subject (關鍵詞) Personnel Promotion en_US dc.subject (關鍵詞) Personnel Review Committee en_US dc.subject (關鍵詞) Fairness Theory en_US dc.subject (關鍵詞) Superior Discretion en_US dc.subject (關鍵詞) Relationship en_US dc.title (題名) 國軍軍官人事晉升制度之研究-以公平理論觀點進行探討 zh_TW dc.title (題名) Research on the Personnel Promotion System of Military Officers in the Armed Forces from the Perspective of Equity Theory en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分 王南琳（2003）。薪資公正、升遷公正與心理契約違背之關係探討-以醫師為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。 王禎權（2022）。升遷發展公平性對留任意願影響之研究。開南大學商學院碩士在職專班碩士論文，未出版，桃園市。 毛曉鷁（2008）。員工對晉升制度公平認知影響工作投入之研究。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，桃園市。 中華民國國防部全球資訊網，國防部組織體系，取自：https://www.mnd.gov.tw/Publish.aspx?title=%E6%94%BF%E5%BA%9C%E8%B3%87%E8%A8%8A%E5%85%AC%E9%96%8B&Types=%E7%B5%84%E7%B9%94%E8%81%B7%E6%8E%8C%E5%8F%8A%E8%81%AF%E7%B5%A1%E6%96%B9%E5%BC%8F&SelectStyle=%E7%B5%84%E7%B9%94%E8%81%B7%E6%8E%8C%E5%8F%8A%E8%81%AF%E7%B5%A1%E6%96%B9%E5%BC%8F&P=71829。 古寬文（2013）。國軍財務軍官陞遷制度之研究—以中部地區主財人員為例。玄奘大學公共事務管理學系碩士在職專班碩士論文，未出版，新竹市。 全國法規資料庫，陸海空軍軍士官服役條例，修正日期：民國111年1月19日，取自：https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=F0040020。 全國法規資料庫，陸海空軍軍官士官服役條例施行細則，修正日期：民國112年10月30日，取自：https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCODE= F0040021。 全國法規資料庫，陸海空軍軍官士官任職條例，修正日期：民國111年6月15日，取自：https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=F0030004。 全國法規資料庫，陸海空軍軍官士官任職條例施行細則，修正日期：民國111年12月30日，取自：https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCODE= F0030030。 吳定、張潤書、陳德禹、賴維堯（1996）。行政學。臺北市：空中大學。 吳家業（2005）。我國地方機關公務人員陞遷制度之研究。國立暨南國際大學公共行政與政策學系研究所碩士論文，未出版，南投縣。 宋淑鈴（2008）。臺中市政府所屬公務人員陞遷公平認知與組織承諾之關聯性研究。國立中興大學國家政策與公共事務研究所碩士論文，未出版，臺中市。 李慧銘（2007）。我國教育行政人員陞遷制度之研究。國立臺灣師範大學教育學系在職進修碩士班碩士論文，未出版，臺北市。 李國賓（2014）。國軍績效評核制度對升遷公平影響之研究—以陸軍某軍團為例。義守大學管理碩博士班碩士論文，未出版，高雄市。 林淑馨（2010）。質性研究：理論與實務。臺北市，巨流圖書。 林志忠（2003）。我國公務人員任用制度之研究─政府再造之觀點。國立臺灣大學國家發展研究所碩士論文，未出版，臺北市。 林韻青（2010）。我國警察人員陞遷評分制度之研究─臺北市政府警察局個案研究。國立臺灣大學政治學研究所碩士論文，未出版，臺北市。 林沛欣（2013）。我國公務人員考績公平性之研究。國立臺灣大學社會科學院國家發展研究所碩士論文，未出版，臺北市。 胡瑞福、羅炳雄主編（2011）。國防轉型中人力資源管理發展與策略。臺北市：國防大學管理學院。 高一中 譯（2009）。補足缺員：美軍人事制度轉型。臺北市，國防部史政編譯室。 徐有守（1996）。考銓制度。臺北市：三民書局。 徐漢祥（1998）。分配公平性、程序公平性對工作滿意度與組織承諾之影響。國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文，未出版，高雄市。 馬群傑、宋鎮照、林寶玉（2013）。我國消防人員陞遷制度之研究—以臺南市政府消防局為例。文官制度季刊，5（4）。 陳向明（2002）。社會科學質的研究。臺北市，五南圖書。 陳敦源（2013）。公部門陞遷制度之實證研究：以正義觀點為核心的檢視。考試院考銓統計研究專題（編號：102-2），未出版。 陳序維（2002）。組織政治知覺與組織公平對組織承諾之關係研究─以某公營銀行為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。 陳趙祥麟（2014）。行政機關陞遷現象的微觀政治分析-以屏東縣某公所為例。國立高雄大學政治法律學系碩士班碩士論文，未出版，高雄市。 陳超峰（2013）。激勵理論應用於我國消防機關陞遷制度之研究-以消防署為例。國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文，未出版，臺北市。 陳州堂（2014）。海岸巡防署機動查緝隊人員陞遷公平認知與工作士氣之關聯性研究。國立中興大學國家政策與公共事務研究所碩士論文，未出版，臺中市。 黃光玉、劉念夏 譯（2004）。媒介與傳播研究方法。臺北市，風雲論壇。 黃國賢 譯（2016）。一將難求：美軍人才管理謬誤及改革之道。臺北市，國防部政務辦公室。 婁文信（2006）。兵法與策略，道與法的平衡，取自：https://project.1duan.net/wayne/files/add/add(951022).pdf。 張潤書（2003）。行政學。臺北市：三民書局。 張瓊玲（2010）。公務部門人力考評、激勵、陞遷制度評析及改善建議。考試院考銓研究報告（編號：99-29），未出版。 張永隆（2005）。公務人員陞遷公平認知、陞遷政治知覺與組織承諾之研究－以高雄市國稅局稅務人員為例。國立中山大學政治學研究所碩士論文，未出版，高雄市。 張玲鳳（2010）。公務人員陞遷之制度與非制度因素之研究－以臺南縣鄉鎮市公所人員為例。國立中正大學政治學研究所碩士論文，未出版，嘉義縣。 趙其文（2002）。人力資源管理：理論、策略、方法、例證。臺北市：華泰文化。 蔡良文（2003）。人事行政學: 論現行考銓制度。臺北市：五南圖書。 葉志誠、葉立誠（2001）。研究方法與論文寫作。臺北市，商鼎。 葉華換（2003）。公務人員陞遷法制之研究。國立臺灣大學國家發展研究所碩士論文，未出版，臺北市。 葉素惠（2006）。公務人員陞遷法運作問題與變革之研究-中央機關人事人員觀點。，國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班之碩士論文，未出版，臺北市。 國防部（2006）。國軍人事教則。臺北市：國防部。 國防部（2022）。國軍軍官學經歷管理作業規定。臺北市：國防部。 國防部（2022）。陸海空軍軍官選訓晉任資績計分標準表。臺北市：國防部。 國防部（2022）。國軍候選調任人事評議審查會設置要點。臺北市：國防部。 鄭智仁（2013）。制度化升遷及組織公平對組織公民行為的影響：多層次研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。 劉淑慧（2006）。我國大學圖書館館員升遷制度之研究。國立中興大學圖書資訊學研究所碩士論文，未出版，高雄市。 劉玉崴（2013）。以雙因子理論之激勵因子探討現行國軍人事升遷制度。萬能科技大學經營管理研究所在職專班碩士論文，未出版，桃園市。 韓聿非（2017）。應酬文化對營建產業影響之研究。國立中央大學營建管理研究所碩士論文，未出版，桃園市。 歸國光（2005）。個人屬性、陞遷公平認知與組織承諾關係之研究－以調查局調查人員為例。國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文，未出版，臺北市。 鐘金玉（2001)。公務人員績效考核公平與工作態度之研究－以高雄市政府所屬警察、醫療、稅務人員為對象。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。 英文部分 António Dias da Silva and Bas van der Klaauw(2006).Wage dynamics and promotions inside and between firms. 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