| dc.contributor.advisor | 陳嬿如 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chen, Yenn-Ru | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 林宜緯 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Lin, Yi-wei | en_US |
| dc.creator (作者) | 林宜緯 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lin, Yi-wei | en_US |
| dc.date (日期) | 2024 | en_US |
| dc.date.accessioned | 4-Sep-2024 14:09:23 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 4-Sep-2024 14:09:23 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 4-Sep-2024 14:09:23 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0110363050 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/153172 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理研究所(MBA學位學程) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 110363050 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究主要探討在全球的淨零碳排以及減塑政策要求下，石化產業下游之一的塑膠製品製造業應該提出何種策略來應對。並以現有台灣的中小型塑膠製品製造公司 – Ｓ公司來作為範例研究對象，並試著依照其經營角度與方向，試著提出策略來回應減碳與減塑要求的政策改變。本文以首先以外部環境分析出發，以五力分析分析產業並且使用PESTEL分析來了解國際政經及社會局勢，特別是在淨零碳排環境及法規有多加著墨。在對於整個產業提出策略選項之後，開始對於S公司以內部資源論進行VRIN分析。本文最後整合上述分析，對S公司提出策略定位，再以SWOT分析及成本效益分析對於此策略選擇進行最後探討。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | This study primarily investigates the strategies that the downstream plastic product manufacturing industry, a sector of the petrochemical industry, should adopt in response to global net zero carbon emissions and plastic reduction policy requirements. Using a small to medium-sized plastic product manufacturing company in Taiwan, Company S, as a case study example, the research aims to propose strategies aligning with its operational perspective to address policy changes related to carbon reduction and plastic reduction demands. Starting with an analysis of the external environment through a Five Forces analysis of the industry and utilizing PESTEL analysis to comprehend international political, economic, and social conditions, particularly focusing on the emphasis on net zero carbon emissions and regulations. Following the presentation of strategic options for the industry as a whole, the study conducts a VRIN analysis of Company S based on resource-based analysis. Finally, the paper integrates the analyses to propose a strategic positioning for Company S and concludes with a discussion utilizing SWOT analysis and cost-benefit analysis to explore the chosen strategy further. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究對象 2
第二章 文獻探討及研究工具回顧 3
第一節 轉型文獻探討 3
第二節 研究流程 4
第二節 研究工具回顧 5
第三章 產業介紹 8
第一節 石化產業鏈介紹 8
第二節 塑膠製品製造業介紹 11
第四章 外部環境分析 14
第一節 五力分析 14
第二節 外部環境(PESTLE)分析 18
第三節 減碳與減塑的趨勢 24
第四節 產業面臨減塑減碳雙政策下的因應策略 25
第五章 內部分析 29
第一節 S公司介紹 29
第二節 VRIN分析 30
第六章 提出策略與分析 33
第一節 策略定位 33
第二節 SWOT分析 35
第三節 成本效益分析(Cost Benefit Analysis) 37
第七章 結論 40
參考文獻 41 | zh_TW |
| dc.format.extent | 881040 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110363050 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 塑膠製品 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 淨零碳排 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 減塑政策 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 低碳 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 中小企業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 彈性生產 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Plastic Product | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Zero-Carbon Emission | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Plastic Reduction | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Low Carbon | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | SME | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Flexible Manufacturing | en_US |
| dc.title (題名) | 台灣傳統中⼩型製造業因應減碳減塑之轉型策略 - 以塑膠製品製造業S公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The Transformation Strategy of Taiwan SMEs Facing the Carbon and Plastic Reduction Policy-the Case of a Plastic Manufacturing Company S | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、 中文部分
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二、 英文部分
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