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題名 企業組織接軌 ESG 之 ISO 途徑 — 以台灣電力股份有限公司為例
Enterprise ESG adaptations through ISO - Case study of Taiwan Power Company
作者 唐品軒
Tang, Pin-Hsuan
貢獻者 王信實
Wang, Shinn-Shyr
唐品軒
Tang, Pin-Hsuan
關鍵詞 台電
永續發展
淨零排碳
ESG
ISO
ISO
ESG
Taipower
Sustainable
Management systems
Process
日期 2024
上傳時間 4-Sep-2024 14:17:38 (UTC+8)
摘要 全球產業正面臨諸多挑戰,尤其是永續發展日益嚴苛,企業組織需要具備提升效能與強化透明度的因應對策, ISO國際標準是最適當的解決工具與途徑,有效引導企業組織達成ESG與效能之目標。ISO與ESG兩者關係密切,從環境保護、社會責任到公司治理的核心價值與目標實踐皆具高度相似性,當企業組織成功導入、執行ESG屬性的ISO系統時,將有效提升對永續發展的承諾與實踐。 本研究以台灣電力股份有限公司(Taipower Company)為例,探究其透過積極導入、執行ISO系統,於ESG層面的績效成果斐然,環境層面:台電持續降低碳排量與污染物排放,社會層面:持續管理工安衛與產業鍊的突發狀況,公司治理層面:大幅度提升資訊揭露與風險管理,由此證實ISO系統能有效協助企業組織取得環境友善性、社會的益處與營運的效能。 ISO為全球公認之標準,在增加國內外客戶信賴感的同時,也提升企業組織本身的產業競爭力,企業組織可依據需求導入ISO系統,理解其目的並建立管理機制,而後持續優化,在查證的過程中,有效地從外部審視是否有不足之處,成為第二道防護,即使效益非立竿見影,卻可以透過持續優化展現企業組織之韌性與永續發展的價值。
The escalating demands for sustainable development pose significant challenges to global industries. To enhance transparency and efficiency, businesses must adopt strategic approaches. ISO standards emerge as pivotal tools for achieving ESG and operational excellence. Given their shared emphasis on corporate governance, social responsibility, and environmental stewardship, ISO and ESG are intrinsically linked. By implementing and executing ESG-related ISO systems, organizations can substantially strengthen their commitment to and performance in sustainable development. This study examines Taiwan Power Company (Taipower) as a case study to explore the proactive adoption and implementation of ISO systems. Taipower's exceptional ESG performance is evident in various areas. Environmentally, the company has consistently reduced pollutant and carbon emissions. Socially, it has effectively managed workplace safety and supply chain disruptions. In terms of governance, information disclosure and risk management have been significantly improved. These achievements underscore the effectiveness of ISO systems in driving operational efficiency, environmental sustainability, and social impact. ISO is a globally recognized framework that not only enhances a company's competitive edge but also builds trust with domestic and international stakeholders. By establishing management systems, clarifying objectives, and implementing ISO standards aligned with their specific needs, organizations can lay a solid foundation for sustainable operations. The ongoing verification process serves as a crucial second line of defense, enabling external experts to identify areas for improvement. While the benefits may not always be immediate, continuous optimization through this process demonstrates a company's enduring commitment to sustainability and resilience.
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描述 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
111921063
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111921063
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 王信實zh_TW
dc.contributor.advisor Wang, Shinn-Shyren_US
dc.contributor.author (Authors) 唐品軒zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Tang, Pin-Hsuanen_US
dc.creator (作者) 唐品軒zh_TW
dc.creator (作者) Tang, Pin-Hsuanen_US
dc.date (日期) 2024en_US
dc.date.accessioned 4-Sep-2024 14:17:38 (UTC+8)-
dc.date.available 4-Sep-2024 14:17:38 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 4-Sep-2024 14:17:38 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0111921063en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/153204-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 行政管理碩士學程zh_TW
dc.description (描述) 111921063zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 全球產業正面臨諸多挑戰,尤其是永續發展日益嚴苛,企業組織需要具備提升效能與強化透明度的因應對策, ISO國際標準是最適當的解決工具與途徑,有效引導企業組織達成ESG與效能之目標。ISO與ESG兩者關係密切,從環境保護、社會責任到公司治理的核心價值與目標實踐皆具高度相似性,當企業組織成功導入、執行ESG屬性的ISO系統時,將有效提升對永續發展的承諾與實踐。 本研究以台灣電力股份有限公司(Taipower Company)為例,探究其透過積極導入、執行ISO系統,於ESG層面的績效成果斐然,環境層面:台電持續降低碳排量與污染物排放,社會層面:持續管理工安衛與產業鍊的突發狀況,公司治理層面:大幅度提升資訊揭露與風險管理,由此證實ISO系統能有效協助企業組織取得環境友善性、社會的益處與營運的效能。 ISO為全球公認之標準,在增加國內外客戶信賴感的同時,也提升企業組織本身的產業競爭力,企業組織可依據需求導入ISO系統,理解其目的並建立管理機制,而後持續優化,在查證的過程中,有效地從外部審視是否有不足之處,成為第二道防護,即使效益非立竿見影,卻可以透過持續優化展現企業組織之韌性與永續發展的價值。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) The escalating demands for sustainable development pose significant challenges to global industries. To enhance transparency and efficiency, businesses must adopt strategic approaches. ISO standards emerge as pivotal tools for achieving ESG and operational excellence. Given their shared emphasis on corporate governance, social responsibility, and environmental stewardship, ISO and ESG are intrinsically linked. By implementing and executing ESG-related ISO systems, organizations can substantially strengthen their commitment to and performance in sustainable development. This study examines Taiwan Power Company (Taipower) as a case study to explore the proactive adoption and implementation of ISO systems. Taipower's exceptional ESG performance is evident in various areas. Environmentally, the company has consistently reduced pollutant and carbon emissions. Socially, it has effectively managed workplace safety and supply chain disruptions. In terms of governance, information disclosure and risk management have been significantly improved. These achievements underscore the effectiveness of ISO systems in driving operational efficiency, environmental sustainability, and social impact. ISO is a globally recognized framework that not only enhances a company's competitive edge but also builds trust with domestic and international stakeholders. By establishing management systems, clarifying objectives, and implementing ISO standards aligned with their specific needs, organizations can lay a solid foundation for sustainable operations. The ongoing verification process serves as a crucial second line of defense, enabling external experts to identify areas for improvement. While the benefits may not always be immediate, continuous optimization through this process demonstrates a company's enduring commitment to sustainability and resilience.en_US
dc.description.tableofcontents 第壹章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 2 第二節 研究目的與問題 15 第三節 研究範圍、分析單位及相關名詞說明 17 第四節 論文章節安排 24 第貳章 現況說明 26 第一節 ESG適用之ISO標準 26 第二節 環境保護(E,Environment) 28 第三節 社會責任(S,Social) 33 第四節 公司治理(G,Governance) 34 第五節 現況總結 37 第參章 研究方法 38 第一節 研究設計 39 第二節 個案選擇與資料搜集 40 第三節 資料來源 43 第四節 研究流程 44 第肆章 個案分析與研究發現 46 第一節 個案背景及其發展介紹 46 第二節 ISO與個案之永續發展演化之關係 53 第三節 個案於ISO途徑發展之分析 70 第四節 個案訪談與解析 79 第伍章 結論與建議 91 第一節 研究結論 91 第二節 理論貢獻 96 第三節 實務意涵 99 第四節 研究限制與後續研究建議 101 參考文獻 103 附錄一 訪談同意書 112zh_TW
dc.format.extent 2173121 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111921063en_US
dc.subject (關鍵詞) 台電zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 永續發展zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 淨零排碳zh_TW
dc.subject (關鍵詞) ESGzh_TW
dc.subject (關鍵詞) ISOzh_TW
dc.subject (關鍵詞) ISOen_US
dc.subject (關鍵詞) ESGen_US
dc.subject (關鍵詞) Taipoweren_US
dc.subject (關鍵詞) Sustainableen_US
dc.subject (關鍵詞) Management systemsen_US
dc.subject (關鍵詞) Processen_US
dc.title (題名) 企業組織接軌 ESG 之 ISO 途徑 — 以台灣電力股份有限公司為例zh_TW
dc.title (題名) Enterprise ESG adaptations through ISO - Case study of Taiwan Power Companyen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
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