| dc.contributor | 國際事務學院 | |
| dc.creator (作者) | 馮慕文 | |
| dc.creator (作者) | Fonseca, Fabricio A. | |
| dc.date (日期) | 2019-09 | |
| dc.date.accessioned | 12-Dec-2024 09:21:39 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 12-Dec-2024 09:21:39 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 12-Dec-2024 09:21:39 (UTC+8) | - |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/154722 | - |
| dc.description.abstract (摘要) | A diferencia de Corea del Sur y Japón, el modelo de desarrollo económico observado en Taiwán se caracteriza por una abundancia de pequeñas y medianas empresas (pymes). Muchas de ellas están relacionadas entre sí, y han sido capaces de alcanzar altos niveles de eficiencia debido a su flexibilidad y rápida adaptación. De la misma forma, el sector bancario fue un actor determinante para mantener la estabilidad macroeconómica y motivar la creación de dichas firmas. El papel del Estado fue definitivo para el éxito de dicho modelo, con un sector estatal mucho más visible que en el de los otros estados desarrollistas del Este Asiático. Este artículo aborda las particularidades de este modelo, así como las enseñanzas que puede ofrecer para el caso mexicano. | |
| dc.description.abstract (摘要) | Different from Japan and South Korea, the economic development model experienced in Taiwan has been characterized by a large number of small and medium enterprises (SMEs). Many of those firms are inter-linked and have been capable of attaining high efficiency and productivity levels due to their flexibility and adaptation skills. At the same time, the structure of the banking sector was a key determinant to preserve macroeconomic stability in Taiwan and promote the creation of more SMEs. In this case, the role played by the state was crucial for the success of the developmental model, with an important visibility of state-owned companies, as contrasted to other states in East Asia. This paper goes through the particularities of the Taiwan experience and highlights some of the lessons that can be studied by scholars and policymakers in Mexico. | |
| dc.format.extent | 127 bytes | - |
| dc.format.mimetype | text/html | - |
| dc.relation (關聯) | The Quarterly of Latin American Economy and Trade (拉丁美洲經貿季刊), Vol.38, pp.4-29 | |
| dc.subject (關鍵詞) | pymes; desarrollo; Estado; Taiwán; México | |
| dc.subject (關鍵詞) | SMEs; development; state; Taiwan; Mexico | |
| dc.title (題名) | El desarrollo de la banca y las pymes en Taiwán: Lecciones para el caso Mexicano | |
| dc.type (資料類型) | article | |
