| dc.contributor.advisor | 黃家齊 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 范奇文 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Fan, Chih-Wen | en_US |
| dc.creator (作者) | 范奇文 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Fan, Chih-Wen | en_US |
| dc.date (日期) | 2025 | en_US |
| dc.date.accessioned | 4-Feb-2025 15:23:55 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 4-Feb-2025 15:23:55 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 4-Feb-2025 15:23:55 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0112932011 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/155402 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 112932011 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 研究動機與目的 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 1
第三節 研究流程 3
第二章 文獻回顧 4
第一節 併購後的文化融合與人才發展 4
第二節 自我人才培育與接班人計畫 7
第三節 創新驅動策略與內部激勵機制度 8
第三章 研究設計與方法：個案研究法 12
第一節 研究對象：艾訊與博辰 12
第二節 併購背景與動機 15
第三節 研究方法 16
第四節 資料蒐集 16
第四章 研究結果：併購後的管理作為 17
第一節 博辰核心人才培育系統 17
第二節 教育訓練與分級考核 18
第三節 多元職涯發展途徑 19
第四節 成果與優勢 20
第五節 創新驅動：通過工作坊（Workshop）推動創新、產品設計思考與跨部門合作 21
壹、創新驅動的重要性 22
貳、產品設計思考（Design Thinking）作為創新驅動策略以及工作坊主題 25
參、智能給藥機設計思考案例 28
第六節 問題與挑戰：人才九宮格及接班人計畫 30
第五章 結論與建議 36
第一節 研究結論 36
第二節 研究建議 37
第三節 研究限制 38
第四節 挑戰與風險 39
第五節 未來研究方向 40
參考文獻 41 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0112932011 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 併購後整合 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 人才培育 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 創新驅動策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 內部協同效應 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 跨部門合作 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 技術驅動型企業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Post-Merger Integration | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Talent Development | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Innovation-Driven Strategy | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Internal Synergy | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Cross-Departmental Collaboration | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Technology-Driven Companies | en_US |
| dc.title (題名) | 併購後企業的內部創新管理與⼈才發展-以艾訊與博辰的合作為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Internal Innovation Management and Talent Development in Post-Merger Enterprises-A Case Study of the Collaboration Between Axiomtek and Paytronex | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 艾訊股份有限公司（2024，4 月 20 日）。艾訊股份有限公司 112 年度年報。
https://www.axiomtek.com.tw/company/investor/112AnnualReport.pdf
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14366.1732437514366.1732437514366.1&__hssc=218427590.1.1732437514366&__hsfp=3000601223 Lawler, E. E., & Worley, C. G. (2006). Built to Change: How to Achieve Sustained 41
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