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題名 金融體系下信用合作社之數位轉型趨勢與挑戰
The trends and challenges of digital transformation in credit cooperatives under the financial system
作者 陳子明
Chen, Tzu-Ming
貢獻者 林士貴<br>高淑娟
Lin, Shih-Kuei<br>Kao, Shu-Chuan
陳子明
Chen, Tzu-Ming
關鍵詞 信用合作社
數位轉型
Credit cooperatives
Digital transformation
日期 2025
上傳時間 4-Feb-2025 15:41:16 (UTC+8)
摘要 本研究以台灣信用合作社為研究核心,聚焦在其數位轉型中的趨勢與挑戰,試圖尋求適合台灣信用合作社的數位轉型策略。面對數位化浪潮帶來的衝擊與壓力,台灣信用合作社在市場規模、人力技術及資金支援等方面,皆面臨嚴峻考驗。為此,本研究參考德國、美國與日本的實務經驗,深入探討各國現行運作實務,並依據台灣現行狀況提出實務上面臨之挑戰與建議。 研究首先回顧信用合作社在基層金融體系中的歷史定位與數位化發展現況,接著剖析國際案例中不同模式的優勢與限制,並將重點放在台灣現行政策環境及資訊架構的改進空間上。本研究建議透過成立共用中心、推動漸進式整合及強化政府政策支持,解決現有體系中的結構性問題。同時,藉由創新技術應用,提升信用合作社提供具有溫度服務的金融包容性。 信用合作社在台灣扮演著重要金融角色,其紮根於社區、貼近民眾的小而美的金融服務特性,如何協助其推動數位轉型以促進普惠金融實現,成為一個相當具有意義的課題。本研究期望為台灣信用合作社在數位轉型過程中提供實務參考,協助穩固信用合作社在基層金融體系中的核心地位,實現長期永續經營的目標。
This study examines Taiwan's credit cooperatives, focusing on the trends and challenges of digital transformation and strategies for integrating their information systems. Facing pressures from digitalization, these cooperatives encounter challenges in market scale, technical expertise, and financial resources. Drawing on the experiences of Germany, the United States, and Japan, the research analyzes international practices and provides recommendations tailored to Taiwan's context. It reviews the historical role of credit cooperatives and their current state of digitalization, highlighting opportunities to enhance policy frameworks and information infrastructure. The study proposes establishing shared service centers, promoting phased integration, and strengthening government support. Furthermore, it underscores the use of innovative technologies to improve financial inclusion and provide personalized, community-based services. By advancing digital transformation, Taiwan's credit cooperatives can reinforce their grassroots role and achieve sustainable development.
參考文獻 參考文獻 一、中文參考文獻 1. 王婉甄(2023)。台中市信用合作社發展策略之研究(未出版碩士論文)。國立中興大學,台中市。 2. 各信用合作社112年報(2024)。 3. 吳明哲(2022)。國內信用合作社現況與未來發展之研究。合作經濟,第153期,27-40。 4. 李昱緯(2023)。信用合作社之未來轉型與挑戰(未出版碩士論文)。國立台灣大學,台北市。 5. 杜昕(2023)。我國商業銀行數位轉型之探討(未出版碩士論文)。台灣大學,台北市。  6. 林志偉(2021)。數位金融對信用合作社的影響分析。現代金融, 29(4), 101-117。 7. 金融監督管理委員會(2023)。金融科技發展路徑圖(2.0)。台北市。 8. 信用合作社發展歷程與展望(2021)。銀行局改制30週年特刊。金融監督管理委員會,32-47。 9. 陳俊男(2020)。信用合作社的人才挑戰與策略。經濟與人力資源管理, 18(2), 77-93。 10. 陳香吟(2022)。近期重要金融政策與銀行業發展現況。信用合作季刊,第157期。 11. 麥勝剛(2016)。「從基層金融看金融科技發展」座談會新聞稿。中華民國信用合作社聯合社。 12. 麥勝剛(2024)。台灣信用合作社發展史。台北市。 13. 褚鳳儀(1934)。德國休氏信用合作社之經營。數經社。   二、英文參考文獻 1. Crabb, J. (2018). Industry voices concerns over OCC’s new fintech charter. International Financial Law Review. 2. Google Cloud (2024). DZ BANK unlocks 70% toil savings and 90% cost savings with a Cloud Run-first approach. https://cloud.google.com/blog/products/serverless/how-dz-bank-uses-a-cloud-run-first-approach-to-unlock-big-savings, 最後瀏覽日期:2024.10.19 3. The Digital Banker(2024). Germany’s DZ Bank taps Boerse Stuttgart Digital for crypto infrastructure. https://thedigitalbanker.com/germanys-dz-bank-taps-boerse-stuttgart-digital-for-crypto-infrastructure/,最後瀏覽日期:2024.10.19 4. Hartl, E., & Hess, T. (2017). The role of cultural values for digital transformation: Insights from a Delphi Study. Cultural Values in Digital Transformation, 1-10. 5. Hesse, H. & Schmidt, J. (2012). The history of credit cooperatives in Germany: foundations and developments. Journal of Cooperative Studies, 45(2), 3-15. 6. Kane, G. C., Palmer, D., Phillips, A. N., & Kiron, D. (2015). Is your business ready for a digital future ? MIT Sloan Management Review, 56(4), 1-11. 7. Office of the Comptroller of the Currency (2016). Supporting Responsible Innovation in the Federal Banking System: An OCC Perspective. 8. Sarma, M., & Pais, J. (2011). Financial inclusion and development. Journal of International Development, 23(5), 613-628. 9. Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Dong, J. Q., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital Transformation: A Multidisciplinary Reflection and Research Agenda. Journal of Business Research, 122, 889-901. 10. Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118-144. 11. World Bank (2022). Universal Financial Access: A Key to Sustainable Development.
描述 碩士
國立政治大學
國際金融碩士學位學程
112zb1064
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0112ZB1064
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 林士貴<br>高淑娟zh_TW
dc.contributor.advisor Lin, Shih-Kuei<br>Kao, Shu-Chuanen_US
dc.contributor.author (Authors) 陳子明zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chen, Tzu-Mingen_US
dc.creator (作者) 陳子明zh_TW
dc.creator (作者) Chen, Tzu-Mingen_US
dc.date (日期) 2025en_US
dc.date.accessioned 4-Feb-2025 15:41:16 (UTC+8)-
dc.date.available 4-Feb-2025 15:41:16 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 4-Feb-2025 15:41:16 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0112ZB1064en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/155443-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 國際金融碩士學位學程zh_TW
dc.description (描述) 112zb1064zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究以台灣信用合作社為研究核心,聚焦在其數位轉型中的趨勢與挑戰,試圖尋求適合台灣信用合作社的數位轉型策略。面對數位化浪潮帶來的衝擊與壓力,台灣信用合作社在市場規模、人力技術及資金支援等方面,皆面臨嚴峻考驗。為此,本研究參考德國、美國與日本的實務經驗,深入探討各國現行運作實務,並依據台灣現行狀況提出實務上面臨之挑戰與建議。 研究首先回顧信用合作社在基層金融體系中的歷史定位與數位化發展現況,接著剖析國際案例中不同模式的優勢與限制,並將重點放在台灣現行政策環境及資訊架構的改進空間上。本研究建議透過成立共用中心、推動漸進式整合及強化政府政策支持,解決現有體系中的結構性問題。同時,藉由創新技術應用,提升信用合作社提供具有溫度服務的金融包容性。 信用合作社在台灣扮演著重要金融角色,其紮根於社區、貼近民眾的小而美的金融服務特性,如何協助其推動數位轉型以促進普惠金融實現,成為一個相當具有意義的課題。本研究期望為台灣信用合作社在數位轉型過程中提供實務參考,協助穩固信用合作社在基層金融體系中的核心地位,實現長期永續經營的目標。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) This study examines Taiwan's credit cooperatives, focusing on the trends and challenges of digital transformation and strategies for integrating their information systems. Facing pressures from digitalization, these cooperatives encounter challenges in market scale, technical expertise, and financial resources. Drawing on the experiences of Germany, the United States, and Japan, the research analyzes international practices and provides recommendations tailored to Taiwan's context. It reviews the historical role of credit cooperatives and their current state of digitalization, highlighting opportunities to enhance policy frameworks and information infrastructure. The study proposes establishing shared service centers, promoting phased integration, and strengthening government support. Furthermore, it underscores the use of innovative technologies to improve financial inclusion and provide personalized, community-based services. By advancing digital transformation, Taiwan's credit cooperatives can reinforce their grassroots role and achieve sustainable development.en_US
dc.description.tableofcontents 誌謝 i 中文摘要 ii 英文摘要 iii 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機 3 第三節 研究目的 4 第四節 研究範圍 5 第二章 文獻回顧 6 第一節 國際信用合作社之發展 6 第二節 我國信用合作社之發展 12 第三節 金融機構數位轉型 18 第三章 國際信用合作組織數位轉型之趨勢 29 第一節 德國信用合作組織數位轉型 30 第二節 美國信用合作組織數位轉型 32 第三節 日本信用合作組織數位轉型 35 第四章 台灣信用合作社數位轉型國際趨勢與挑戰 40 第一節 國際數位轉型趨勢 40 第二節 台灣信用合作社數位轉型挑戰 41 第五章 結論與建議 47 第一節 結論與建議 47 第二節 未來展望 50 參考文獻 52zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0112ZB1064en_US
dc.subject (關鍵詞) 信用合作社zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 數位轉型zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Credit cooperativesen_US
dc.subject (關鍵詞) Digital transformationen_US
dc.title (題名) 金融體系下信用合作社之數位轉型趨勢與挑戰zh_TW
dc.title (題名) The trends and challenges of digital transformation in credit cooperatives under the financial systemen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 參考文獻 一、中文參考文獻 1. 王婉甄(2023)。台中市信用合作社發展策略之研究(未出版碩士論文)。國立中興大學,台中市。 2. 各信用合作社112年報(2024)。 3. 吳明哲(2022)。國內信用合作社現況與未來發展之研究。合作經濟,第153期,27-40。 4. 李昱緯(2023)。信用合作社之未來轉型與挑戰(未出版碩士論文)。國立台灣大學,台北市。 5. 杜昕(2023)。我國商業銀行數位轉型之探討(未出版碩士論文)。台灣大學,台北市。  6. 林志偉(2021)。數位金融對信用合作社的影響分析。現代金融, 29(4), 101-117。 7. 金融監督管理委員會(2023)。金融科技發展路徑圖(2.0)。台北市。 8. 信用合作社發展歷程與展望(2021)。銀行局改制30週年特刊。金融監督管理委員會,32-47。 9. 陳俊男(2020)。信用合作社的人才挑戰與策略。經濟與人力資源管理, 18(2), 77-93。 10. 陳香吟(2022)。近期重要金融政策與銀行業發展現況。信用合作季刊,第157期。 11. 麥勝剛(2016)。「從基層金融看金融科技發展」座談會新聞稿。中華民國信用合作社聯合社。 12. 麥勝剛(2024)。台灣信用合作社發展史。台北市。 13. 褚鳳儀(1934)。德國休氏信用合作社之經營。數經社。   二、英文參考文獻 1. Crabb, J. (2018). Industry voices concerns over OCC’s new fintech charter. International Financial Law Review. 2. Google Cloud (2024). DZ BANK unlocks 70% toil savings and 90% cost savings with a Cloud Run-first approach. https://cloud.google.com/blog/products/serverless/how-dz-bank-uses-a-cloud-run-first-approach-to-unlock-big-savings, 最後瀏覽日期:2024.10.19 3. The Digital Banker(2024). Germany’s DZ Bank taps Boerse Stuttgart Digital for crypto infrastructure. https://thedigitalbanker.com/germanys-dz-bank-taps-boerse-stuttgart-digital-for-crypto-infrastructure/,最後瀏覽日期:2024.10.19 4. Hartl, E., & Hess, T. (2017). The role of cultural values for digital transformation: Insights from a Delphi Study. Cultural Values in Digital Transformation, 1-10. 5. Hesse, H. & Schmidt, J. (2012). The history of credit cooperatives in Germany: foundations and developments. Journal of Cooperative Studies, 45(2), 3-15. 6. Kane, G. C., Palmer, D., Phillips, A. N., & Kiron, D. (2015). Is your business ready for a digital future ? MIT Sloan Management Review, 56(4), 1-11. 7. Office of the Comptroller of the Currency (2016). Supporting Responsible Innovation in the Federal Banking System: An OCC Perspective. 8. Sarma, M., & Pais, J. (2011). Financial inclusion and development. Journal of International Development, 23(5), 613-628. 9. Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Dong, J. Q., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital Transformation: A Multidisciplinary Reflection and Research Agenda. Journal of Business Research, 122, 889-901. 10. Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118-144. 11. World Bank (2022). Universal Financial Access: A Key to Sustainable Development.zh_TW