| dc.contributor.advisor | 羅明琇 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 林聖傑 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Lin, Sheng-Chieh | en_US |
| dc.creator (作者) | 林聖傑 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lin, Sheng-Chieh | en_US |
| dc.date (日期) | 2025 | en_US |
| dc.date.accessioned | 3-Mar-2025 13:33:28 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 3-Mar-2025 13:33:28 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 3-Mar-2025 13:33:28 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0110932047 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/155872 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 110932047 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本篇論文聚焦於敏捷式供應鏈管理在汽車車燈產業中的應用與實踐，闡述如何通過供應鏈策略提升企業競爭力。在車燈產業中，供應鏈管理面臨多樣化需求、高頻率急單以及技術革新等挑戰，而敏捷供應鏈以其快速、靈活的特性，為企業提供了有效解決方案。本研究以J公司為案例，全面探討從客戶報價需求(Request For Quotation ; RFQ)到交貨的全過程，並系統化展示滾動管理訂單模式和成本共擔策略的應用。
在產業挑戰方面，汽車零配件行業具有需求不穩定、客製化需求高且競爭激烈的特性。供應鏈管理中，常見的挑戰包括客戶需求預測不準確導致的長鞭效應、關鍵物料交期過長以及成本下降壓力對供應鏈穩定性的影響。特別是在應對特殊需求的案例中，短時間內完成高標準技術開發和生產交貨成為企業的核心競爭力。本研究深入分析了J公司如何與供應商建立策略性合作關係，實現了成本優化、技術創新及生產效率的提升。
為解決上述挑戰，本論文提出了一系列針對性方案，包括滾動管理訂單模式、間接投資與成本共擔策略以及技術共享與協同開發等具體措施。這些方案不僅有效減少了訊息延遲帶來的供應鏈風險，還幫助企業在滿足客戶需求的同時降低整體營業成本。案例研究顯示，透過與供應商共同開發新技術並合理分配資源，J公司成功實現了逐年降價的客戶要求，並鞏固了與客戶和供應商的長期合作關係。本論文的研究成果證明，敏捷供應鏈管理不僅是解決產業挑戰的重要手段，也是企業實現可持續發展的核心策略工具 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 摘要 ....................................................2
目次 ....................................................3
圖次 ....................................................5
第一章 緒論
第一節 研究背景及動機 ....................................6
第二節 研究目的 .........................................7
第三節 研究流程與架構 ....................................8
第二章 汽車零配件產業分析
第一節 產業介紹 .........................................9
第二節 汽車零配件產品種類 ...............................12
第三節 產業現況與挑戰 ...................................15
第三章 個案公司分析
第一節 J公司介紹 .......................................17
第二節 J公司產業五力分析 ...............................21
第四章 敏捷式供應鏈塑造
第一節 什麼是敏捷式供應鏈 ...............................25
第二節 供應鏈的分類標準 .................................26
第三節 供應鏈策略開發 ...................................31
第四節 策略夥伴關係建立 .................................32
第五章 機會與挑戰
第一節、策略夥伴優勢 ....................................34
第二節、策略夥伴合作模式 ................................36
第六章 結論 ...........................................42
參考文獻 ...............................................45 | zh_TW |
| dc.format.extent | 875973 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932047 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 汽車零配件產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 敏捷式 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 供應鏈管理 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 以敏捷式供應鏈管理提升企業績效 : 以汽車零配件產業為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Enhancing Business Performance through Agile Supply Chain Management in the Automotive Parts Industry | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 參考文獻
1. Gligor, D. M., Esmark, C. L., & Holcomb, M. C. (2015). Performance outcomes of supply chain agility: when should you be agile?. Journal of operations management, 33, 71-82.
2. William, C. (2020). The Case for an Agile Approach in Automotive Supply Chains | zh_TW |
